Szybkość pracy

Jeśli zespół zakończył wiele sprintów, można prognozować daty wydania i ukończenia produktu oraz dokładniej planować przyszłe projekty, przeglądając raport o prędkości.W oparciu o szybkość poprzednich sprintów, które przedstawia raport, można osiągnąć następujące cele:

• Śledzenie nakładu pracy zgłoszonego przez zespół jako ukończony dla każdego sprintu.

• Oszacuj, ile prac w zakresie zaległości zespół może obsłużyć w przyszłych sprintach, jeśli skład zespołu i czas trwania sprintów pozostają stałe.

Dostęp do podobnych informacji można uzyskać za pomocą wykresu prędkości dostępnego w programie Team Web Access.

[!UWAGA]

Ten raport wymaga, żeby kolekcja projektu zespołu zawierająca projekt Twojego zespołu została przygotowana z użyciem programu SQL Server Reporting Services.Ten raport nie jest dostępny, jeśli opcja Raporty nie pojawia się po otwarciu programu Team Explorer i rozwinięciu węzła projektu zespołu.

Wymagane są uprawnienia

Aby wyświetlić raport, użytkownik musi być przypisany lub należeć do grupy, która została ma przypisaną rolę przeglądarki w usługach Reporting Services SQL Server.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Udzielenie dostępu do bazy danych magazynu Visual Studio Informatykami.

Dane w raporcie

Jak pokazano na poniższej ilustracji, wykres prędkości pokazuje nakład pracy, który zespół zgłosił jako ukończony dla każdego sprintu.Źródło danych surowych stanowią zaległości Twojego produktu.Każdy sprint, który został przypisany do projektu zespołowego lub zespołu, pojawia się wzdłuż osi poziomej.Oś pionowa wskazuje sumę wszystkich wysiłków dla wszystkich zaległych elementów przypisanych do wskazanego sprintu, które zostały zamknięte (stan=Sporządzono). Oś pionowa pokazuje nakład pracy w jednostce używanej przez zespół (na przykład punkty historii, rozmiar lub godziny).

Na wykresie znajduje się również pozioma linia reprezentująca średnią prędkość we wszystkich sprintach.

Raport można filtrować, wybierając opcję Iteracja lub Obszar.

Działania wymagane dla śledzenia szybkości pracy

Aby wykres prędkości był użyteczny i dokładny, zespół musi wykonać następujące działania dla śledzenia elementów pracy:

• Zaplanuj sprinty dla zespołu.

• Definiowanie elementów zaległości produktu i błędów oraz przypisywanie ich do iteracji i do ścieżki obszaru swojego zespołu.

• Określ i aktualizuj Nakład pracy dla każdego elementu zaległości produktu i każdej aktywnej usterki.

• Aktualizacja stanu każdego elementu zaległości produktu i każdego błędu, w miarę postępu od Nowy do Gotowe.

Interpretowanie raportu

Przejrzenie raportu umożliwia określenie postępu prac zespołu i udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:

• Ile pracy wykonał Twój zespół w każdym sprincie?

• Co to jest maksymalna prędkość zespołu?

• Co to jest minimalna prędkość zespołu?

• Co to jest średnia prędkość zespołu?

Zobacz też

Koncepcje

Dodawanie i modyfikowanie obszaru i ścieżek iteracji

Przewidywanie sprintu

Inne zasoby

Szablon procesu Visual Studio Scrum do programu Visual Studio ALM