Wydanie Burndown (Scrum)

Przeglądając raport z wygaszania wersji, można zrozumieć, jak szybko zespół dostarczał elementy zaległości i śledzić, ile pracy zespół musi nadal wykonać do ukończenia wersji produktu.

[!UWAGA]

Ten raport wymaga, żeby kolekcja projektu zespołu zawierająca projekt Twojego zespołu została przygotowana z użyciem programu SQL Server Reporting Services.Ten raport nie jest dostępny, jeśli opcja Raporty nie pojawia się po otwarciu programu Team Explorer i rozwinięciu węzła projektu zespołu.

W tym temacie

• Data in the Report

• Interpreting the Report

Wymagane są uprawnienia

Aby wyświetlić raport, użytkownik musi być przypisany lub należeć do grupy, która została ma przypisaną rolę przeglądarki w usługach Reporting Services.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Dodawanie użytkowników do zespołów projektów lub Zarządzanie uprawnieniami.

Dane w raporcie

Jak pokazano na poniższej ilustracji, wykres wygaszania wersji pokazuje, ile pracy pozostało na początku każdego sprintu w wersji.Źródło danych surowych stanowią zaległości Twojego produktu.Każdy sprint pojawia się na osi poziomej, a oś pionowa mierzy nakład pracy, która pozostał przy rozpoczynaniu każdego sprint.Szacowany nakład pracy na osi pionowej jest przedstawiony w jednostkach, z których zespół scrum zdecydował się korzystać (na przykład punktach historyjek lub godzinach).

Raport można filtrować, określając pola powyżej wykresu wygaszania:

• Określ sprinty z listy Sprint.

• Określ ścieżkę obszaru z listy Obszaru.

Działania wymagane dla śledzenia elementów pracy

Aby wykres wygaszania był użyteczny i dokładny, zespół musi wykonać następujące działania dla śledzenia elementów pracy:

• Zdefiniuj elementy zaległości produktu i błędy oraz określ ścieżki Iteracja i Obszar dla obu tych rodzajów obiektów.

  Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Tworzenie i modyfikowanie obszarów i iteracje.

• Określ i aktualizuj Nakład pracy dla każdego elementu zaległości produktu i każdej usterki, nad którą pracuje dany zespół.

• Aktualizacja stanu każdego elementu zaległości produktu i każdego błędu, w miarę postępu od Nowy do Gotowe.

Interpretowanie raportu

Przejrzenie raportu umożliwia określenie postępu prac zespołu na wersją i udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:

• Ile pracy pozostaje w wersji?

• Jak szybko pracuje zespół nad zaległością produktu?

Zobacz też

Koncepcje

Błąd (Scrum)

Element zaległości produktu (Scrum)

Inne zasoby

Szablon procesu Scrum do programu Visual Studio ALM