Klucze redukcji prognozy
Wskazówka
W tym artykule opisano wbudowane funkcje prognozowania popytu Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management. Aby uzyskać jeszcze lepsze wrażenia z planowania i prognozowania, zalecamy wypróbowanie aplikacji Demand Planning in Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, która jest rozwiązaniem do wspólnego planowania popytu nowej generacji firmy Microsoft. Szczegółowe informacje można znaleźć na stronie głównej planowania popytu.
W tym artykule omówiono różne metody, które służą do zmniejszania prognozowanych zapotrzebowań. Zawiera przykłady wyników każdej z tych metod. Ponadto wyjaśniono, jak tworzyć, konfigurować i używać kluczy redukcji prognoz. Niektóre metody używają kluczy redukcji prognoz do zmniejszania prognozowanych zapotrzebowań.
Metody używane w celu zmniejszenia prognozowanych zapotrzebowań
Po dołączeniu prognozy do planu głównego można wybrać sposób redukowania prognozowanych zapotrzebowań, gdy rzeczywisty popyt jest uwzględniony. Należy zauważyć, że planowanie główne wyklucza prognozowane zapotrzebowania z przeszłości, co obejmuje wszystkie zapotrzebowania podlegające prognozie przed datą dzisiejszą.
Aby uwzględnić prognozę w planie głównym i wybrać metodę, która jest używana do zmniejszenia prognozowanych zapotrzebowań, przejdź do Planowanie główne > ustawienia > Plany > plany główne. W polu Model prognozy wybierz model prognozy. W polu Metoda używana w celu zmniejszenia prognozowanych zapotrzebowań wybierz metodę. Dostępne są następujące opcje:
- Brak
- Procent — klucz redukcji
- Transakcje — klucz redukcji
- Transakcje — okres dynamiczny
Poniższe sekcje zawierają więcej informacji o każdej funkcji.
Brak
Jeśli wybrana zostanie wartość Brak: Prognozowane zapotrzebowanie nie będzie redukowane podczas planowania głównego. W takim przypadku planowanie główne tworzy zamówienia planowane w celu dostarczania prognozy popytu (prognozowane zapotrzebowania). Planowane zamówienia zachowują sugerowaną ilość bez względu na inne typy popytu. Na przykład, jeśli zostaną złożone zamówienia sprzedaży, planowanie główne tworzy dodatkowe zamówienia planowane w celu dostarczenia zamówienia sprzedaży. Ilość prognozowanego zapotrzebowania nie jest zmniejszona.
Procent — klucz redukcji
Jeśli wybierzesz Procent — klucz redukcji, zmniejsza wymagania dotyczące prognozy popytu według wartości procentowych i okresów czasu, które są definiowane według klucza redukcji. W takim przypadku planowanie główne tworzy zamówienia planowane, gdzie ilość jest obliczana jako klucz redukcji × Prognozowana ilość w każdym okresie. Jeśli istnieją inne typy zapotrzebowania, planowanie główne tworzy również zamówienia planowane w celu zaspokojenia tego popytu.
Przykład: Procent — klucz redukcji
W tym przykładzie pokazano, jak klucz redukcji zmniejsza wymagania dotyczące prognozy popytu według wartości procentowych i okresów, które są definiowane według klucza redukcji.
Na przykład wprowadzono następującą prognozę sprzedaży w planie głównym.
| Miesiąc | Prognoza popytu |
|---|---|
| Styczeń | 1 000 |
| luty | 1 000 |
| marzec | 1 000 |
| kwiecień | 1 000 |
Na stronie Klucz redukcji ustaw następujące wiersze.
| Zmiana | Jednostka | Procent |
|---|---|---|
| 1 | Miesiąc | 100 |
| 2 | Miesiąc | 75 |
| 3 | Miesiąc | 50 |
| 4 | Miesiąc | 25 |
Przypisz klucz redukcji do grupy zapotrzebowania dla towaru. Następnie na stronie plany główne w polu Metoda używana w celu zmniejszenia prognozowanych zapotrzebowań wybierz procent — klucz redukcji.
W tym przypadku uruchomienie planowania w dniu 1 stycznia spowoduje, że wymagania prognozy popytu zostaną zużyte według wartości procentowych ustawionych na stronie Klucze redukcji. Następujące ilości wymagania są przenoszone do planu głównego.
| Miesiąc | Planowana ilość zamówienia | Obliczenie |
|---|---|---|
| Styczeń | 0 | = 0% × 1,000 |
| luty | 250 | = 25% × 1,000 |
| marzec | 500 | = 50% × 1,000 |
| kwiecień | 750 | = 75% × 1,000 |
| Od maja do grudnia | 1 000 | = 100% × 1,000 |
Transakcje — klucz redukcji
Jeśli ustawiono pole Metoda używana do redukowania prognozowanego zapotrzebowania na Transakcje — klucz redukcji, wymagania prognoz są redukowane o kwalifikowane transakcje popytu występujące w okresach określonych przez klucz redukcji.
Zakwalifikowany popyt jest definiowany przez pole Zmniejsz prognozę o na stronie Grupy zapotrzebowania. Jeśli w polu Zmniejsz prognozę o zostanie ustawiona wartość Zamówienia, popyt kwalifikowany będzie dotyczyć tylko transakcji zamówień sprzedaży. Jeśli zostanie w nim ustawiona wartość Wszystkie transakcje, wszelkie transakcje magazynowe wydania innego niż międzyfirmowe będą traktowane jako popyt kwalifikowany. Jeśli międzyfirmowe zamówienia sprzedaży mają być uwzględniane jako zakwalifikowany popyt, ustaw opcję Uwzględnij zamówienia międzyfirmowe na Tak.
Redukcja prognozy rozpoczyna się od pierwszego (najwcześniejszego) rekordu prognozy popytu w okresie klucza redukcji. Jeżeli ilość zakwalifikowanych transakcji inwentaryzacyjnych jest większa od ilości wierszy prognozy popytu w tym samym okresie klucza redukcyjnego, to saldo transakcji inwentaryzacyjnych nie będzie redukowało poprzednich i przyszłych okresów.
Wartość pola Procent w wierszach klucza redukcji nie jest używana, jeśli pole Metoda używana w celu zmniejszenia prognozowanych zapotrzebowań ma wartość Transakcje — klucz redukcji. Do definiowania okresu klucza redukcji używane są tylko daty.
Uwaga
Wszystkie prognozy zaksięgowane dzisiaj lub z wcześniejszą datą będą ignorowane i nie będą używane do tworzenia zamówień planowanych. Jeśli na przykład prognoza popytu dla tego miesiąca zostanie wygenerowana 1 stycznia, a zostanie uruchomione planowanie główne z prognozowaniem popytu na 2 stycznia, w obliczeniu zostanie zignorowany wiersz prognozy popytu z datą 1 stycznia.
Przykład: Transakcje— klucz redukcji
W tym przykładzie pokazano, jak rzeczywiste zamówienia występujące w okresach zdefiniowanych przez klucz redukują wymagania prognozy popytu.
W tym przykładzie wybierasz Transakcje — klucz redukcji w Metoda używana w celu zmniejszenia prognozowanych zapotrzebowań na stronie Plany główne.
1 stycznia istnieją następujące zamówienia sprzedaży.
| Miesiąc | Zamówiona liczba sztuk |
|---|---|
| Styczeń | 956 |
| Luty | 1,176 |
| Marzec | 451 |
| Kwiecień | 119 |
Przy tej samej prognozie popytu dla 1000 sztuk na miesiąc do planu głównego przesyłane są następujące ilości wymagania.
| Miesiąc | Wymagana liczba sztuk |
|---|---|
| Styczeń | 44 |
| luty | 0 |
| marzec | 549 |
| kwiecień | 881 |
| Od maja do grudnia | 1 000 |
Transakcje — okres dynamiczny
W przypadku wybrania transakcje — okres dynamiczny, prognozowane zapotrzebowania są redukowane zgodnie z rzeczywistymi transakcjami zamówień w okresie dynamicznym. Okres dynamiczny obejmuje aktualne daty prognozy i kończy się na początku kolejnej prognozy. W takim przypadku planowanie główne tworzy zamówienia planowane w celu dostarczania prognozy popytu (prognozowane zapotrzebowania). Jednak po zrealizowaniu rzeczywistych transakcji zamówień prognozowane wymagania są redukowane. Rzeczywiste transakcje zużywają część prognozowanego zapotrzebowania.
Ta opcja jest używana, występują następujące zachowania:
- Klucze redukcji nie są wymagane/używane.
- Jeśli prognoza zostanie zmniejszona do zera, wymagania prognozy dla bieżącej prognozy przybierają wartość 0 (zero).
- Jeśli nie ma żadnej przyszłej prognozy, wymagania prognozy z ostatnio wprowadzonej prognozy są redukowane.
- Okres redukcji prognozy popytu nie jest uwzględniony w obliczeniu prognozy popytu. Zamiast tego w celu zmniejszenia prognozy jest używany ten okres grupowy.
- Dni pasywne są uwzględniane w obliczeniach redukcji prognozy.
- Jeśli transakcje rzeczywistego zamówienia przekraczają prognozowane zapotrzebowanie, pozostałe transakcje nie są przekazywane do następnego okresu prognozy.
Przykład 1: Transakcje — okres dynamiczny
Oto prosty przykład, który pokazuje, jak działa metoda Transakcje — okres dynamiczny.
Na przykład wprowadzono następującą prognozę sprzedaży w planie głównym.
| Data | Prognoza popytu |
|---|---|
| 1 stycznia | 1 000 |
| 1 lutego | 1 000 |
Można również utworzyć następujące zamówienia sprzedaży.
| Data | Ilość dla zamówienia sprzedaży |
|---|---|
| 15 stycznia | 200 |
| 15 lutego | 400 |
W takim wypadku są tworzone następujące zamówienia planowane.
| Data prognozy popytu | Ilość | Wyjaśnienie |
|---|---|---|
| 1 stycznia | 800 | Prognozowane zapotrzebowanie (= 1000 – 200) |
| 15 stycznia | 200 | Zapotrzebowanie w zamówieniach sprzedaży |
| 1 lutego | 600 | Prognozowane zapotrzebowanie (= 1000 – 400) |
| 15 lutego | 400 | Zapotrzebowanie w zamówieniach sprzedaży |
Przykład 2: Transakcje — okres dynamiczny
W większości przypadków systemy są skonfigurowane w taki sposób, że transakcje zmniejszają prognozy popytu w określonych okresach prognozy: tygodniach, miesiącach itd. Te okresy są definiowane w kluczu redukcji. Jednak czas między dwoma wierszami popytu mogą również implikować okresu.
W tym przykładzie tworzymy prognozę popytu dla następujących dat i ilości.
| Data | Prognoza popytu |
|---|---|
| 1 stycznia | 1 000 |
| 5 stycznia | 500 |
| 12 stycznia | 1 000 |
Należy zauważyć, że w tej prognozie, nie ma okresu pomiędzy datami prognoz. Między pierwszą a drugą datą jest czterodniowy odstęp, a między drugą a trzecią datą jest odstęp 7 dni. Te różne zakresy są okresami dynamicznymi.
Można również utworzyć następujące wiersze zamówienia sprzedaży.
| Data | Ilość dla zamówienia sprzedaży |
|---|---|
| 15 grudnia w poprzednim roku | 500 |
| 3 stycznia | 100 |
| 10 stycznia | 200 |
W takim przypadku prognoza jest zmniejszana w następujący sposób:
- Ponieważ pierwsze zamówienie sprzedaży nie mieści się w żadnym okresie, więc nie ograniczy żadnej prognozy.
- Ponieważ drugie zamówienie sprzedaży mieści się w dniach 1-5 stycznia, więc ograniczy prognozę dla 1 stycznia o 100.
- Ponieważ trzecie zamówienie sprzedaży mieści się w dniach 5-12 stycznia, więc ograniczy prognozę dla 5 stycznia o 200.
W takim wypadku są tworzone następujące zamówienia planowane.
| Data prognozy popytu | Ilość | Wyjaśnienie |
|---|---|---|
| 15 grudnia w poprzednim roku | 500 | Zapotrzebowanie w zamówieniach sprzedaży |
| 1 stycznia | 900 | Prognozowane zapotrzebowanie na okres od 1 stycznia do 5 stycznia (= 1000 – 100) |
| 3 stycznia | 100 | Zapotrzebowanie w zamówieniach sprzedaży |
| 5 stycznia | 300 | Prognozowane zapotrzebowanie na okres od 5 stycznia do 10 stycznia (= 500 – 200) |
| 12 stycznia | 1 000 | Prognozowane zapotrzebowanie na okres od 12 stycznia końca |
Tworzenie i konfigurowanie klucza redukcji prognoz
Klucz redukcji prognozy jest używany w metodach transakcje — klucz redukcji i procent — klucz redukcji redukcji prognozowanego zapotrzebowania. Wykonaj następujące kroki, aby utworzyć i skonfigurować klucz redukcji.
Przejdź do menu Planowanie główne > Konfiguracja > Zapotrzebowanie > Klucze redukcji.
Wybierz pozycję Nowy, aby utworzyć klucz redukcji.
W polu klucza redukcji wprowadź unikatowy identyfikator klucza redukcji prognoz. Następnie w polu Nazwa nadaj nazwę.
Definiowanie okresów i procenta klucza redukcji w każdym okresie:
- Pole Data wejścia w życie wskazuje datę rozpoczęcia tworzenia okresów. Jeśli opcja Użyj daty obowiązywania jest ustawiona jako Tak, okresy zaczynają się zgodnie z datą wejścia w życie. Jeśli ta opcja jest ustawiona jako Nie, okresy zaczynają się w dniu uruchomienia planowania głównego.
- Definiowanie okresów, w których powinna mieć miejsce redukcja prognozy.
- W danym okresie należy określić wartości procentowe, o które powinno być zmniejszane prognozowane zapotrzebowanie. Można wprowadzić wartość dodatnią, aby zmniejszyć wymagania, lub wartość ujemną, aby zwiększyć zapotrzebowanie.
Użyj Klucza redukcji
Klucz redukcji prognoz musi być przypisany do grupy zapotrzebowania towaru. Wykonaj następujące kroki, aby przypisać klucz redukcji do grupy zapotrzebowania dla towaru.
Przejdź do menu Planowanie główne > Konfiguracja > Zapotrzebowanie > Grupy zapotrzebowania.
Na skróconej karcie Inne w polu Klucz redukcji wybierz klucz redukcji, który zostanie przypisany do grupy zapotrzebowania. Klucz redukcji następnie stosuje się do wszystkich elementów, które należą do grupy zapotrzebowania.
Aby użyć klucza redukcji do obliczania redukcji prognozy w planowaniu głównym, to ustawienie należy zdefiniować w oknie ustawień planu głównego lub planu wg prognozy. Przejdź do jednej z następujących lokalizacji:
- Planowanie główne > Konfiguracja > Plany > Plany wg prognoz
- Planowanie główne > Ustawienia > Plany > Plany główne
Na stronie planów wg prognozy lub planów głównych na skróconej karcie ogólne w polu metoda używana do zmniejszenia prognozowanych zapotrzebowań wybierz opcję procent — klucz redukcjilub transakcje — klucz redukcji.
Redukcja prognoz według transakcji
Po wybraniu metody Transakcje — klucz redukcji lub Transakcje — okres dynamiczny do redukcji prognozowanego zapotrzebowania można wybrać, które transakcje będą uwzględniane w redukowaniu prognozy. Na stronie Grupy zapotrzebowania na skróconej karcie Inne w polu Zmniejsz prognozę o wybierz Wszystkie transakcje, jeśli wszystkie transakcje mają redukować prognozę, lub Zamówienia, jeśli tylko zamówienia sprzedaży mają redukować prognozę.