Planowanie główne — strona główna
Zgodnie z zamysłem planowanie główne umożliwia firmom określanie i bilansowanie przyszłego zapotrzebowania na surowce i zdolności produkcyjne do realizacji celów firmy. Funkcja planowania głównego przeprowadza ocenę następujących elementów:
- Jakie surowce i zdolności produkcyjne są obecnie dostępne?
- Jakie surowce i zdolności produkcyjne są wymagane do realizacji produkcji? Na przykład, co trzeba wyprodukować, zakupić, przenieść lub odłożyć jako zapas bezpieczeństwa przed ukończeniem produkcji.
Planowanie główne wykorzystuje te informacje do obliczania wymagań i generowania zaplanowanych zamówień.
Dostępne są trzy główne procesy planowania:
Planowanie główne — plan główny oblicza zapotrzebowania netto. Jest on oparty na rzeczywistych bieżących zamówieniach i umożliwia firmom kontrolowanie uzupełniania zapasów w perspektywie krótkoterminowej, z dnia na dzień. Jest on określany również mianem planu zapotrzebowania netto. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Omówienie planów głównych.
Planowanie prognozy — harmonogram prognozy oblicza zapotrzebowania brutto. Jest on oparty na przyszłych prognozach i umożliwia firmom długoterminowe planowanie materiałów i zdolności produkcyjnych. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Omówienie prognozowania popytu.
Międzyfirmowe planowanie główne — międzyfirmowy plan główny oblicza zapotrzebowania netto w różnych podmiotach prawnych. Łączy on popyt i dostawy między firmami nie tylko w perspektywie krótkoterminowego, ustalonego popytu i dostaw, ale także w perspektywie długoterminowej, zaplanowanej (jeszcze bez ustaleń). Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Planowanie międzyfirmowe.
Firmy mogą zmieniać kształt wyjściowy planu. Mogą działać w trybie odtwórczym, zmiany netto lub jednym i drugim. Plany odtwórcze aktualizują wszystkie zapotrzebowania, natomiast plany oparte na zmianie netto aktualizują plan wyłącznie w pozycjach, przy których od ostatniego planowania pojawiły się nowe zapotrzebowania.
Plany tworzone za pomocą funkcji planowania głównego obejmują krótki okres czasu, który może wynosić od jednego tygodnia do sześciu miesięcy. Moduł planowania głównego określa zapotrzebowania na dostawy (materiałów) i zdolności produkcyjne (zasoby), które będą w stanie pokryć bieżące zapotrzebowanie (zapotrzebowania netto). W większości firm okres ten jest rozszerzony tak, aby uwzględniał najdłuższy łączny czas realizacji wśród produktów do odbioru.
Mapa szkoleń
Poniższa mapa szkoleniowa przedstawia najważniejsze koncepcje i zadania tworzące strukturę modułu planowania głównego.
Dodatkowe zasoby
Mapy
Przejdź na stronę terminarza wydań usługi Dynamics 365, aby zobaczyć, jakie nowe funkcje wydano, a jakie są jeszcze opracowywane.
Blogi
Opinie, wiadomości i inne informacje na temat planowania głównego oraz innych rozwiązaniach można znaleźć w blogu zespołu ds. badań i rozwoju modułu Wytwarzanie systemu Dynamics AX oraz blogu zespołu ds. badań i rozwoju modułu Supply Chain Management systemu Dynamics AX.
Seminaria internetowe
Korzystanie z funkcji uczenia maszynowego Azure w zakresie prognozowania popytu