Plany wynagrodzeń

Dotyczy tych aplikacji Dynamics 365:
Human Resources

Menedżerowie ds. wynagrodzeń i świadczeń mogą za pomocą modułu Zarządzanie wynagrodzeniami obsługiwać i przetwarzać plany wynagrodzeń o stałej i zmiennej wysokości dla pracowników organizacji.

Wprowadzenie

Zarządzanie wynagrodzeniami służy do kontrolowania wypłat podstawowego wynagrodzenia i nagród. Stałe podstawowe wynagrodzenie pracownika i podwyżki podstawowego wynagrodzenia są kontrolowane przez plany stałych wynagrodzeń. Płatności motywacyjne, takie jak premie motywacyjne, wypłaty premii, nagrody za wyniki pracy, prawa do nabycia akcji po ustalonej cenie, cesje i nagrody jednorazowe lub okazjonalne są kontrolowane za pomocą systemów wynagrodzeń o zmiennej wysokości.

Pracownicy mogą być przypisani do jednego lub większej liczby obu typów systemów. Pracownik musi spełnić następujące wymagania, aby kwalifikować się do planu wynagrodzeń:

• Pracownik musi mieć aktywne przypisanie stanowiska.
• Pracownik musi spełniać kryteria, które są zdefiniowane przez reguły uprawnienia do systemu wynagrodzeń.

Konfiguracja wynagrodzeń

W poniższej tabeli wymieniono składniki procesu wynagrodzenia, który może być integralną częścią w procesie konfigurowania systemu wynagrodzeń w firmie.

Składnik	Więcej informacji
Akcje związane ze stałym wynagrodzeniem	Akcje dotyczące stałego wynagrodzenia mają dwojaki cel: Akcja można określać rodzaj informacji, które muszą być rejestrowane, gdy wynagrodzenie pracownika zmienia się. Na przykład, można wymagać rejestrowania powodu zmiany, np. promocji lub degradacji. Akcje mogą także zapewnić, że podczas przetwarzania w systemach stałych wynagrodzeń będą stosowane obliczenia. Na przykład akcje typu Kapitał własny porównają płace pracowników z minimalnym punktem odniesienia dla poziomu pracownika i zapewnią, że pracownik otrzymuje co najmniej wynagrodzenie minimalne.
Poziomy	Poziomy są powiązane z zadaniami i stanowiskami, które są związane z odniesieniami stanowiska. Można utworzyć odrębne poziomy dla następujących trzech typów systemów wynagrodzeń: Kategoria, Pasmo i Krok.
Macierz zakresów wykorzystania	Macierz zakresu wykorzystania pomaga przejść pracownikom do punktu kontrolnego ich zadań. Zakresy wykorzystania pozwalają także kontrolować kapitał stawek płacowych w firmie bez uwzględniania wyników osiągniętych przez poszczególnych pracowników bądź całą firmę. Na przykład, gorzej opłacani pracownicy należący do danego zakresu dostają wyższe podwyżki liczone w procentach niż pracownicy z wyższym wynagrodzeniem. W ten sposób można systematycznie kompensować różnice kapitału własnego. Zakres wykorzystania jest obliczany w następujący sposób: (Stała stawka płacy – Wartość minimalna zakresu)/(Wartość maksymalna zakresu – Wartość minimalna zakresu).
Konfiguracje punktów odniesienia	Konfiguracja punktów odniesienia obejmuje zbiór punktów odniesienia stanowiących zakresy w macierzy. Każdy zakres może być powiązany ze stawką płacy. Na przykład systemy stopniowane często mają punkty odniesienia: minimum, środkowy i maksimum.
Macierz wynagrodzeń	Macierz wynagrodzeń jest zbiorem punktów odniesienia i poziomów, które służą do tworzenia struktury wynagrodzeń.
Struktura wynagrodzeń	Struktura wynagrodzeń jest macierzą, która ma stawki płac skojarzone z punktami odniesienia dla każdego poziomu.
Reguły uprawnienia	Reguły uprawnienia służą do identyfikowania pracowników w określonych zadaniach, ich funkcji, typów, działów, związków zawodowych lub lokalizacji objętych określonym systemem wynagrodzeń. Należy utworzyć reguły uprawnienia dla obu systemów wynagrodzeń: zmiennych i stałych, aby zarejestrować pracowników w systemie. Po określeniu reguł uprawnienia dla systemu wynagrodzeń użytkownik może określić zestaw poziomów tego systemu, które powinny być stosowane do zadań objętych systemem.
Częstotliwości wypłat	Częstotliwości wypłat umożliwiają zdefiniowanie okresu, dla którego określono wynagrodzenie. Na przykład częstotliwość płac pomoże określić, czy kwota wynagrodzenia została zdefiniowana jako płaca roczna, czy stawka godzinowa. Częstotliwości wypłat są również używane do ustawiania współczynników konwersji w celu konwersji kwot wynagrodzenia z miesięcznych, tygodniowych, dwutygodniowych i godzinowych na roczne.
Regiony wynagrodzeń	Region wynagrodzenia można zastosować do określenia wynagrodzenia pracownika na podstawie lokalizacji miejsca pracy.
Punkt kontrolny	Punkt kontrolny wskazuje idealną stawkę płacową dla wszystkich pracowników, którym przypisano dany poziom wynagrodzeń. W przypadku struktur z kategoriami wynagrodzeń punktami kontrolnymi są zazwyczaj punkty centralne zakresu. Punkty kontrolne są rzadko używane odnośnie do struktur pasmowych systemów wynagrodzeń. Punkt kontrolny stałych wynagrodzeń można określić na stronie **systemów stałych wynagrodzeń**.
Funkcje posad	Funkcje stanowisk są używane do klasyfikowania i filtrowania systemów wynagrodzeń dla określonych zadań.
Typy stanowisk	Typy stanowisk są używane do klasyfikowania i filtrowania systemów wynagrodzeń dla określonych zadań.
Typy wynagrodzenia o zmiennej wysokości	Typy zmiennych wynagrodzeń, takie jak nagroda w postaci akcji lub premia gotówkowa, są stosowane w zmiennych systemach wynagrodzeń.
Siatki wynagrodzeń	Siatki wynagrodzeń zawierają strukturę wynagrodzeń. Siatka wynagrodzeń może być używana w jednym lub kilku systemach wynagrodzeń.
Plany wydajności	Plany wydajności można przypisać do macierzy alokacji (w przypadku realizacji strategii związanej z wypłatą wynagrodzeń za wyniki).
Oceny wydajności	Oceny wydajności są wykorzystywane w planach wydajności do ustalania kwot podwyżek lub wysokości nagród za wydajność.

Zdarzenia procesowe

Zdarzenie procesowe oblicza wysokość wynagrodzenia w danym okresie dla wszystkich pracowników objętych co najmniej jednym stałym lub zmiennym planem wynagrodzeń. Zdarzenie procesu można uruchamiać wielokrotnie, aby na przykład testować lub aktualizować obliczone wyniki wynagrodzeń.

Wynagrodzenie — zdarzenia

Po każdym uruchomieniu procesu jest tworzone zdarzenie dotyczące wynagrodzenia. Zdarzenie dotyczące wynagrodzenia zawiera wyniki procesu wynagrodzenia dla każdego pracownika uwzględnionego w zdarzeniu tego procesu. Jeśli obliczenia są poprawne, można załadować zdarzenie związane z wynagrodzeniem w celu aktualizacji rekordów wynagrodzeń dla pracowników, których dotyczą zdarzenia procesu.

Zalecenia

Po uruchomieniu zdarzenia procesowego może zalecić korekty podwyżki uznaniowej lub kwoty premii pracownika, zgodnie z obliczonymi wytycznymi zdarzenia procesowego. Aby przygotować zalecenia dla pracowników, trzeba włączyć zalecenia podczas konfigurowania systemu wynagrodzeń lub podczas ustawiania zdarzenia procesowego.