Przygotowywanie narzędzi i początkowej listy prac migracji
Do wdrożenia migracji potrzebne są odpowiednie narzędzia i kompleksowa lista prac obciążeń do migracji. Ten artykuł zawiera wskazówki dotyczące przygotowania do migracji przez zdefiniowanie niezbędnych narzędzi i utworzenie początkowej listy prac migracji.
Przygotowywanie narzędzi migracji
Aby pomyślnie ukończyć migrację, potrzebne są konkretne narzędzia do oceny, replikowania i śledzenia obciążeń za pośrednictwem iteracji, w tym działań korygujących.
Dostępne są różne narzędzia do migracji. Wiele z tych elementów jest natywnych dla platformy Azure lub jest już często dostępnych.
Oto lista typowych narzędzi lub ofert potrzebnych do pomyślnego projektu migracji:
Typ narzędzia | Funkcje | Narzędzie |
---|---|---|
Odnajdywanie i ocena | Wykonuje automatyczne odnajdywanie i oceny środowiska. Identyfikuje blokady migracji i identyfikuje zależności między serwerami. | Azure Migrate |
Replikacja | Replikuje stan danych między źródłem lokalnym a środowiskiem przejściowym w chmurze. Służy do nawilżania i migrowania zasobów. | Azure Migrate |
Śledzenie | Służy do organizowania działań projektu, takich jak grupowanie serwerów w obciążenia, śledzenie działań korygujące i zapewnianie stanu migracji obciążenia. | Azure DevOps, Excel i Microsoft Project |
Przewodnik migracji | Pomaga określić, która funkcja migracji ma być używana na potrzeby usługi Azure Migrate. Przewodnik po wykonaniu migracji to zasób projektu, który może kierować Cię krok po kroku przez decyzje i implementację migracji. | Przewodnik po wykonaniu migracji |
Chociaż można używać innych narzędzi zamiast usługi Azure Migrate, zalecamy użycie oferty natywnej, chyba że istnieje zidentyfikowany powód. Natywna oferta usługi Azure Migrate jest oparta na bezproblemowej współpracy z platformą Azure i jest stale aktualizowana w celu obsługi najnowszych funkcji i możliwości.
Uwaga
Jeśli używasz istniejącego narzędzia do replikowania obciążenia na platformę Azure, zmiana narzędzi w trakcie tego procesu może zakłócić i zmniejszyć wydajność. W tym scenariuszu kontynuuj korzystanie z istniejącego narzędzia. Później możesz uruchomić podwyższenie poziomu migracji, takie jak scenariusz trybu failover odzyskiwania po awarii.
Początkowa lista prac migracji
W poniższych sekcjach opisano działania wymagań wstępnych, które należy wykonać w celu utworzenia początkowej listy prac migracji.
Zespół strategiczny ds. chmury jest odpowiedzialny za obsługę majątku cyfrowego. Jednak rozwiązywanie problemów z listą prac wygenerowaną na podstawie mapowania majątku cyfrowego jest objęte wspólną odpowiedzialnością wszystkich ról zaangażowanych w proces migracji. Zespół strategiczny ds. chmury i zespół wdrożeniowy ds. chmury powinni przejrzeć i zrozumieć listę prac migracji, zanim zespoły zaczną planować poszczególne działania związane z obciążeniem. Podczas przeglądu członkowie obu zespołów muszą uzyskać wystarczającą wiedzę, aby przedstawić następujące kluczowe kwestie dotyczące listy prac migracji.
Wyniki biznesowe i metryki
Każdy członek zespołu powinien zrozumieć zamierzone wyniki biznesowe. Migracja jest czasochłonna. Członkowie zespołu mogą łatwo rozpraszać się pilnymi, ale mniej strategicznymi działaniami na różnych etapach migracji. Ustanowienie i wzmocnienie zamierzonych wyników pomaga członkom zespołu zrozumieć priorytety i względne znaczenie działań związanych z migracją, aby podejmować lepsze decyzje w czasie.
Śledzenie postępu migracji jest równie ważne zarówno dla motywacji zespołu migracji, jak i dalszego wsparcia uczestników projektu. Śledzenie postępu za pośrednictwem wskaźników KPI migracji i przez monitorowanie metryk. Niezależnie od sposobu śledzenia nakładu pracy ważne jest, aby zespół wiedział o kluczowych metrykach, aby mógł ocenić wydajność podczas kolejnych iteracji.
Priorytety biznesowe
Czasami priorytetyzowanie jednego obciążenia na innym może nie wydawać się logiczne, a nawet korzystne dla zespołu wdrożeniowego ds. chmury. Zrozumienie priorytetów biznesowych, które napędzają decyzje dotyczące priorytetyzacji obciążeń, mogą pomóc zespołowi utrzymać krytyczną motywację. Pomaga również zespołowi w większym stopniu przyczynić się podczas procesu podejmowania decyzji o priorytetyzacji.
Podstawowe założenia
Racjonalizacja majątku cyfrowego omawia elastyczność i oszczędność czasu pracy z podstawowych założeń podczas oceniania majątku cyfrowego. Aby w pełni zrealizować te wartości, zespół wdrożeniowy ds. chmury musi zrozumieć założenia i przyczyny ustanowienia założeń. Ta wiedza lepiej wyposaży zespół w kwestionowanie założeń dotyczących skuteczności i oszczędności.
Przechwytywanie listy prac
Przechwyć listę prac w lokalizacji, którą można udostępnić wszystkim członkom zespołu ds. wdrażania chmury. Z lokalizacji udostępnionej różni członkowie zespołu mogą dopasować swoją wiedzę i pracę do listy prac, a także zachować aktualność listy prac w całym procesie migracji.
Możesz korzystać z narzędzi znanych w organizacji i korzystać z narzędzi używanych do racjonalizacji majątku cyfrowego.
Jeśli szukasz wstępnie utworzonych szablonów, przewodnik po wykonaniu migracji zawiera szablony arkuszy kalkulacyjnych, które mogą ułatwić organizowanie listy prac.
Ważne jest, aby skojarzyć obciążenia z serwerami, aby można było śledzić obciążenie za pośrednictwem poszczególnych migracji serwerów na liście prac. Możesz również użyć listy prac, aby zaprezentować zależności między obciążeniami podczas ukończenia oceny. Po skorygowaniu zasobów i zakończeniu testowania scalasz listę prac z planem korygowania.
Lista prac jest używana w całym procesie migracji. Utrzymywanie listy prac jest krytyczne.
Planowanie listy prac dla wielu centrów danych
Przed rozpoczęciem migracji należy utworzyć epiki w narzędziu do zarządzania projektami dla każdego migrowania centrum danych. W epickim centrum danych można grupować skojarzona praca, aby można było śledzić stan każdej lokalizacji centrum danych.
Jeśli nie używasz epików do zarządzania migracją, możesz użyć celów najwyższego poziomu lub grup dla centrów danych. Kluczem jest to, że można filtrować, organizować i śledzić każde centrum danych jako oddzielną lokalizację.
Ważne jest, aby zrozumieć wyniki biznesowe i motywacje migracji. Użyj tych motywacji, aby określić priorytety listy epików (lub centrów danych). Jeśli na przykład zamiar migracji z lokalnego centrum danych przed końcem bieżącej dzierżawy powoduje migrację, określ priorytety epików przy użyciu dat odnowienia dzierżawy.
W ramach każdego epika zarządzaj obciążeniami, które oceniasz i migrujesz jako funkcje. Zarządzaj poszczególnymi zasobami w ramach tego obciążenia jako scenariuszem użytkownika. Zadania reprezentują pracę w celu oceny, migracji, optymalizacji, podwyższania poziomu, zabezpieczania i zarządzania poszczególnymi zasobami.
Przebieg lub iteracja to seria zadań, które są wymagane do migrowania zasobów i scenariuszy użytkowników, do których zespół wdrożeniowy ds. chmury zobowiązuje się. Przebieg zazwyczaj jest segmentem czasu, na przykład kwartałem obrachunkowym lub miesiącem kalendarzowym. Wydanie reprezentuje co najmniej jedno obciążenie lub funkcje, które są promowane do środowiska produkcyjnego.