Funkcje wdrażania chmury
Funkcje wdrażania chmury umożliwiają implementację rozwiązań technicznych w chmurze. Podobnie jak w przypadku każdego projektu IT, osoby wykonujące rzeczywistą pracę zadecydują o sukcesie. Zespoły udostępniające niezbędne funkcje wdrażania chmury mogą być obsadzone przez wielu ekspertów lub partnerów ds. implementacji.
Zespoły ds. wdrażania chmury to współczesny odpowiednik zespołów ds. implementacji technicznej lub zespołów projektowych. Jednak charakter chmury może wymagać bardziej płynnej struktury zespołu. Niektóre zespoły koncentrują się wyłącznie na migracji do chmury, podczas gdy inne zespoły koncentrują się na innowacjach korzystających z technologii w chmurze. Niektóre zespoły obejmują szeroką wiedzę techniczną wymaganą do wykonania dużych wysiłków związanych z wdrażaniem, takich jak pełna migracja centrum danych. Inne zespoły mają bardziej skoncentrowane podejście techniczne i mogą przemieszczać się pomiędzy projektami, aby osiągnąć określone cele. Przykładem może być zespół specjalistów ds. platformy danych, którzy pomagają konwertować maszyny wirtualne SQL na wystąpienia usługi SQL PaaS.
Niezależnie od typu lub liczby zespołów wdrożeniowych w chmurze funkcje wymagane do wdrożenia chmury są udostępniane przez ekspertów z danej dziedziny, którzy znajdują się w it, analizie biznesowej lub partnerach implementacji.
W zależności od żądanych wyników biznesowych umiejętności potrzebne do zapewnienia pełnych funkcji wdrażania chmury mogą obejmować:
- Realizatorzy infrastruktury
- Inżynierowie metodyki DevOps
- Deweloperzy aplikacji
- Analitycy danych
- Specjaliści ds. platformy danych lub aplikacji
Aby uzyskać optymalną współpracę i wydajność, zalecamy, aby zespoły ds. wdrażania chmury miały średni rozmiar zespołu wynoszący sześć osób. Te zespoły powinny samodzielnie samoorganizować się z technicznego punktu widzenia wykonania. Zdecydowanie zalecamy, aby te zespoły obejmowały również wiedzę na temat zarządzania projektami, z głębokim doświadczeniem w agile, Scrum lub innych modelach iteracyjnych. Ten zespół jest najbardziej skuteczny w przypadku zarządzania przy użyciu płaskiej struktury.
Przygotowanie
- Tworzenie konta platformy Azure: pierwszym krokiem do korzystania z platformy Azure jest utworzenie konta.
- portalu Azure: zapoznaj się z funkcjami i usługami portalu Azure i dostosuj go do własnych potrzeb.
- Wprowadzenie do usługi Azure: Wprowadzenie do platformy Azure. Utwórz i skonfiguruj pierwszą maszynę wirtualną w chmurze.
- Azure fundamentals: Zrozum pojęcia związane z chmurą, poznaj korzyści, porównaj i kontrastuj podstawowe strategie oraz zapoznaj się z zakresem usług dostępnych w Azure.
- Zapoznaj się z metodologią migracji .
Minimalny zakres
Rdzeniem wszystkich wysiłków związanych z wdrażaniem chmury jest zespół ds. migracji do chmury. Ten zespół kieruje zmianami technicznymi, które umożliwiają wdrożenie. W zależności od celów nakładu pracy nad wdrożeniem ten zespół może obejmować zróżnicowany zakres członków zespołu, którzy obsługują szeroki zestaw zadań technicznych i biznesowych.
Zakres zespołu obejmuje co najmniej:
- racjonalizacja majątku cyfrowego
- Przegląd, walidacja i postęp priorytetowej listy zaległych zadań migracji .
- Wykonanie pierwszego obciążenia jako okazja do nauki.
Zadanie
Podstawową potrzebą każdej funkcji wdrażania chmury jest terminowa, wysokiej jakości implementacja rozwiązań technicznych opisanych w planie wdrożenia. Te rozwiązania powinny być zgodne z wymaganiami dotyczącymi ładu i wynikami biznesowymi oraz powinny korzystać z technologii, narzędzi i rozwiązań automatyzacji, które są dostępne dla zespołu.
wczesne zadania planowania:
- Wykonaj racjonalizację zasobów cyfrowych.
- Przejrzyj, zweryfikuj i posuń naprzód priorytetową listę prac związanych z migracją .
- Rozpocznij wykonywanie zadania jako pierwszego obciążenia, traktując to jako szansa szkoleniowa.
bieżące zadania miesięczne:
- Nadzoruj procesy zarządzania zmianami.
- Zarządzaj wydaniem i listami zadań sprintu.
- Buduj i utrzymuj strefę wdrożeniową przyjęcia z uwzględnieniem wymagań dotyczących zarządzania.
- Wykonaj zadania techniczne opisane w zaległościach sprintu .
Harmonogram spotkań:
Zalecamy, aby zespoły udostępniające funkcje wdrażania chmury poświęcały cały czas pracy.
Najlepiej, jeśli te zespoły spotykają się codziennie w sposób samoorganizujący. Celem codziennych spotkań jest szybkie aktualizowanie listy prac i informowanie o tym, co zostało ukończone, co należy zrobić dzisiaj i jakie elementy są blokowane, co wymaga dodatkowej pomocy zewnętrznej.
Harmonogramy wydania i czasy trwania iteracji są unikatowe dla każdej firmy. Ale zakres od jednego do czterech tygodni na iterację wydaje się być średnim czasem trwania. Niezależnie od iteracji czy harmonogramu wydań, zalecamy, aby zespół spotykał się ze wszystkimi zespołami wspierającymi po zakończeniu każdej wersji, aby przekazać wyniki wydania i ponownie ustalić priorytety nadchodzących działań. Podobnie warto spotkać się jako zespół na końcu każdego sprintu z Centrum Ekscelencji Chmury lub zespołem ds. zarządzania chmurą, aby pozostać zgodnym we wspólnych wysiłkach i wszelkich potrzebach wsparcia.
Niektóre zadania techniczne związane z wdrażaniem chmury mogą stać się powtarzalne. Członkowie zespołu powinni obracać się co 3–6 miesięcy, aby uniknąć problemów z zadowoleniem pracowników i utrzymać odpowiednie umiejętności. Rotacyjne stanowisko w centrum doskonałości chmury lub w zespole ds. zarządzania chmurą może stanowić doskonałą okazję do utrzymania świeżości pracowników i wykorzystania nowych innowacji.
Dowiedz się więcej na temat funkcji centrum doskonałości w zarządzaniu chmurą lub zespołu ds. zarządzania ładem w chmurze.