Udostępnij za pośrednictwem

Аутсоурсинг и студенты идущие в программирование в США

  • Artykuł

??? ??????, ?????-???? ? ??????????? ?????...
--- 

???????? ??? ???????? ? Communications of ACM ????????? ??????????. ?????? ? ???????? ???????????? ?? ???? ???????? ???? ?? ?????? ????, ??? ???????? ? ??? ?? ????? ???? ? ???????????????? – Computer Scienes & Information Technology/Services. ?? ???????? ??????? ?????????????? ????????????, ???????????? ??? ?????? ? ?????? ????? ? ???? ??????? ? ??????????? ??????. ???? ? ???????? ??????? ????????? ???????? ? ????? ??????? ???????? ?????????? ?, ? ??????????, ??? ????? ???????? ??????????? ?? ??? ???????? ?????? ? ????????????????. ??? ?? ????? ????????? ?????????? ???? ???-???? ?????????:

  • Gartner Group ?????????????, ??? ? ????? 2004 (??, ??, Communications of ACM ????????? ??????? ?? ????? ?? ????? ???????????? ????????? – ?????? ? ??????? ?? 2004-?? ??? ?????? ???????????? ?????? ? 2008-?!) ????? ??????? ?????? ? ??????? ? IT ????? ???????? ? ???? ?????? ????? ????? ? ?????.
  • ????????? ????????????? ???? ???????????? ?? ????????? ????? 50% ? ???????? 7.8 ?????????? ???????? ????????????? ??????? ?? ????????? ? ??????? ???? ???.
  • ? ????? 2004-?? ???? ?????????? ???????? ??????????? ?? IS ????????????? ? ???????????? ??????? ????? ?? 66%, ??????????? ??????????? ? ????????? – 60%, ????? ??????????? – 70%, ? ??????? ?? ?????? ?? 15 ?? 75 ?????????.

?????? ????, ??? ?????????? ???????? hooly-balooney ?? ????. ??? ??????? ?????????? ? ???????? «? ????????????????? ????????????, U.S. Labor Department ???????, ??? ?? 4,633 ????? ???????????? ? ?????? ?????? ? ?????? ??? ?????? 2004-??, ????????? ????? 2% ?????????? ?? ??? ?? ??????». ????? ?????????? ????? ?????????? ? ??????????, ????? ???? ????????? – ??? ? ???-?? ??????????... ???? ? ??????? ??????????? ???? ???? ?????????? ?????, ????????? «70,000 ??????????????? ????? ???? ???????? ? ??? ????? 1999 ? 2003, ??? ???? ???? ??? 115,000 ????????????? ????? ????? ????????????????? ?????? ?? ??? ?? ??????.» ?????? ?????... ?-?-?... ???? ????????? ??? ????????... ??, ??, 115 ????? ????? ??????? ???????????. ??????, ????, ???? ? ????? ???????? ???????? ??? ? ???, ????? ? 1999 ?? 2003 (???? ???) ?? ???????? 15 ?????????????, ???????? ??????... ?? ?????? 70 ????? ????? ?? ??? ?? ?????? ?????????.

????????? ????? ??????? ???????? ????????? ? ??????? ????????????????. ??????????? ?? ??? ????? ?????????. ????? ?? ????????, ??? ??? ?????????? ??????, 77% ???????, ??? ??? ????????? ???????? ???????????? ??????? (??????) ? ???????, ?????? 8% ??????, ??? ???? ?????? ? ?????? ????? ???? ??? ?? ??????, ?????? 8% ?????? ???????, ??? ??????? ???????? ?????? ???????, ? ?????? 7 ??????? ????????? ???-?? ????????? ?????? ????????? ????????????... ???-?... ? ?????, ????? ??? ????.

?????? ?????? («????? ????????? ????????») ???????? ????, ??? ????????? ?? ??? ? ????????? ???????? ? ? ?????? ???????. ? ????????? 9.2 ???????? ?????????? ????????? ????????? ? ???????????. ??? ? ?????????????. ??? ?????????? ????????? ????????? ???????? «?-?-?... ?? ??????, ????? ?? ??? ??? ?? ???... ?? ? ????? ??? ??????... ??????? ?????????. ????? ?????????? ? ????? ??????, ??? ?? ???????? ? ???? ???, ?? ? ?????...»

????????? ????? ??????? ? ????? ???????:

  • ? ????????? 8.1: ???????? ?????????? «miscommunicated». ? ?????, «??????? ????? ?? ?????, ???? ?????, ?? ?? ?????, ???? ?????, ?? ?? ?????, ???? ?????, ?? ?? ???!»
  • ? ????????? 7.7: ???????? ???????????????? ??????? – «??? ???? ?? ???????!»
  • ? ??? ?? ????????? 7.7: ????????????? ?????? ?? ??????? ??????? – «? ? ????????!!! ?? ?? ??? ???????»
  • ? ????????? 7.4: ?????????? ???-??? ? ?????????? ?????????? ?????????. ??? ???????, ? ?????? ????? ????????? ?????. ?????? ????? ????????? ????? ????????, ? ???? «?????? ???? ?? ??????» ???????, ??? ????????? ????????? ???????? ?? ? ?????? ???????, ??? ?????????. ???? MSMQ ??????? ??? BizTalk ??????? ??? ?????...
  • ??????? 7.3: ????????????? ?????????????? ???????? ????????????. ? ?????, ????????? ? ??? ??????...
  • ??????? 7.3: ????????????? ?????????? ? ??????????? ?? ????. ? ?????, ?????, «?? ?? ????????? ?, ? ?????? ????»
  • ??????? 7.3 (??? ????): ?????????? ???-??? ??????? ? ????????? ???????. ? ?????, ??????? ???????? ? ????? ?? ???????? ????????? ???????? ???????? ??????????? ????????? ??????? ??? ???????????? ???? ??????????? ?????????. ???????????? ???????? ? ??? ???????? ?? ????? ??????.
  • ??????? 7.2: ?????????? ??????????? ?????? ????????? ????????. «??? ?? ?? ??? ??? ?????! ?? ?????? ?? ???????! ??????? ????????! ?????? ?????? ?? ??????? ?? ??? ??? ??????...»
  • ??????? 7.1: ?????? ???????? ? ????? ??????????? ???????... ??, ??-????????? ??? ?????? ???? ????? ??????????? ????????? – «Failure to consider all costs.»
  • ??, ? ??? ????????? ??????... ?? ????????? ?? ??????? ??????, ?????????? ?? ????. ???? ??? ??? ?????? ????????, ????? ?????-?????????? ????????, ????????????? ????????? ??????? ??? ??????? ???????????, ?????????? (? ????????????????) ???????????, ???????? ??????? ????????, ????? ????????????, ??????? ?? ?????????? ????????? ??????????, ? ???????????? ? ???????????? ???????? ?? ?????? ????? ??????????.

?????????, ???????

[1]Outsourcing and the Decrease of IS Program Enrollment by Weyne Wei Huang, Jonathon Greene, and John Day – Communications of ACM, June 2008, Vol. 51, No. 6, p. 101-104

[2] A Risk Profile of Offshore-Outsourced Development Projects by Charalambos L. Iacovou and Robbie Nakatsu – Communications of ACM, June 2008, Vol 51, No 6, p.89-94

Comments

  • Anonymous
    January 01, 2003
    У вас не оффшорная, у вас распределенная разработка. Это совсем другое.

  • Anonymous
    January 01, 2003
    Ренни: посмотритет на таг "менеджмент" - там много на тему. Андрей: потому что не надеются долго сидеть в IT. Как бы подстраховываются. "Ну, не найду программистскую, пойду менеджером" Причем некоторая логика даже имеется - проекты выведенные в Индию и Китай все равно нуждаются в американце-менеджере, чтобы общаться с оффшорной группой и добиться, чтобы они дело сделали. Причем такой менеджер должен понимать о чем речь идет. Опять же, быть просто адвокатом - тяжело, а адвокат с техническим образованием может и работу найти легче и ценится выше. Насчет куда пойдут выпускники... Это в Америке пьянка по выводу программистских работ за рубеж, которая, кстати, идет несколько на спад. А в России все может быть и иначе. Я не уверен, что будет так уж много аутсоурсинга из России в Индию и Китай. Не так хороши ни те, ни другие, если будут российские под рукой. Гонору многовато, но это решается хорошим менеджментом.

  • Anonymous
    June 05, 2008
    Ага, интересно. Стоит ли ожидать обратной волны отказа от аутсорсинга?

  • Anonymous
    June 05, 2008
    > статью с данными на 2004-ый они смогли опубликовать только в 2008-м! На похожую тему: Во времена оны пришли на завод молодой специалист и новый компьютер. Оба были заказаны в плановом порядке пять лет назад. :)

  • Anonymous
    June 05, 2008
    > Пройдя через несколько таких проектов, > я могу «положа руку на сердце» сказать, > что управлять оффшорным проектом не в > пример сложнее, чем локальным. Один > MSMQ адаптер для BizTalk сервера > что стоил... было бы интересно узнать о возникающих сложностях (можно даже без обобщений, а просто впечатления от конкретного проекта или нескольких). nik

  • Anonymous
    June 06, 2008
    Хотя и запоздавшие, но полезные сведения. Дело в том, что у нас много говорят о необходимости расширения числа мест в вузах по ИТ-специальностям. Но почему-то никто не интересуется: найдутся ли желающие заполнять эти места и куда после окончания вуза пойдут реально работать выпускники -- в ИТ или еще куда?

  • Anonymous
    June 06, 2008
    The comment has been removed

  • Anonymous
    June 06, 2008
    Эльдар, скажите, пожалуйста, почему такая большая доля американских студентов в ИТ хочет получить вторую степень в бизнесе? Что они от нее ожидают? Чем эти знания им помогают? Правильно ли я понял, что наличие/отсутствие сертификатов у программера редко интересует американских работодателей?

  • Anonymous
    June 12, 2008
    > недостаток ноу-хау в управлении оффшорными проектами. Без дураков, и правда очень серьезный навык. Пройдя через несколько таких проектов, я могу «положа руку на сердце» сказать, что управлять оффшорным проектом не в пример сложнее, чем локальным. Собственно, всё отличие CMM3 от CMM2 можно выразить одной фразой. Разработку соответствующую CMM3 можно без зубной боли отдать на сторону. При этом хорошие отсосинговые конторы организуют CMM4 / CMM5, чтоб не просто "не завалить", а почти наверно получить прибыль / получить прибыль, близкую к максимально возможной. Я сижу в Новосибирске. Коллеги -- в Хабаровске, Бишкеке, Софии, Пловдиве, Утрехте, Амстердаме, Лондоне, Кройдоне, Монреале, Бостоне. Везде по одному человеку, кроме Утрехта (двое) и Бостона (там всё начальство зато ни одного разработчика). И раз в два месяца выпускаем новую версию продукта под примерно сорок платформ, а первая была, между прочим, в 1995 году. И никаких проблем ;)