Werken met implementatiepijplijnen

Voltooid

Zodra een pijplijnfase inhoud bevat, kunt u deze implementeren in de volgende fase. Het implementeren van inhoud in een andere fase wordt doorgaans gedaan nadat u een aantal acties in de pijplijn hebt uitgevoerd. U hebt bijvoorbeeld ontwikkelingswijzigingen aangebracht in uw inhoud in de ontwikkelingsfase of uw inhoud getest in de testfase. Een typische werkstroom voor het verplaatsen van inhoud van de ene fase naar de andere, is van ontwikkeling naar test, en vervolgens van test naar productie.

Als u inhoud wilt implementeren in de volgende fase van de implementatiepijplijn, selecteert u de implementatieknop onder aan de fase.

Bij het controleren van de test- en productiefasekaarten ziet u de tijd van de laatste implementatie. Deze tijd geeft aan wanneer voor het laatst inhoud is geïmplementeerd in de fase.

Deze implementatietijd is handig bij het bepalen wanneer een fase voor het laatst is bijgewerkt. Het kan ook nuttig zijn als u de tijd wilt bijhouden tussen de test- en productie-implementaties.

Fasen vergelijken

Wanneer twee opeenvolgende fasen inhoud hebben, wordt de inhoud vergeleken op basis van de metagegevens van het inhoudsitem. Deze vergelijking omvat geen vergelijking van gegevens of vernieuwingstijd tussen fasen.

Als u snel visueel inzicht wilt krijgen in de verschillen tussen twee opeenvolgende fasen, kijkt u naar de indicator van het vergelijkingspictogram dat tussen de fasen verschijnt. De vergelijkingsindicator heeft twee statussen:

PICTOGRAM UITLEG
Schermopname van het pictogram dat wordt weergegeven als aan een van deze voorwaarden wordt voldaan. Sommige inhoudsitems in elke fase zijn gewijzigd of bijgewerkt (hebben verschillende metagegevens). Er is een verschil in het aantal items tussen de fasen. Wordt weergegeven als aan een van deze voorwaarden wordt voldaan: 1) Sommige inhoudsitems in elke fase zijn gewijzigd of bijgewerkt (hebben verschillende metagegevens), of 2) Er is een verschil in het aantal items tussen de fasen.
Schermopname van het pictogram met de metagegevens voor elk inhoudsitem in beide fasen is hetzelfde. Wordt weergegeven wanneer de inhoud in beide werkruimten identiek is.

Wanneer twee opeenvolgende fasen niet hetzelfde zijn, wordt er een koppeling weergegeven onder het oranje vergelijkingspictogram. Als u op de koppeling klikt, wordt de lijst met inhoudsitems in beide fasen geopend in de weergave Vergelijken. De weergave Vergelijken toont wijzigingen of verschillen tussen items in elke pijplijnfase. Gewijzigde items hebben een van de volgende labels:

NIEUW VERSCHILLENDE ONTBREKENDE
Wanneer een nieuw item wordt toegevoegd in de bronfase. Een item dat zowel in de bron- als de doelfase bestaat. Dit label geeft aan dat een item wordt weergegeven in de doelfase, maar niet in de bronfase.
Een nieuw item in de bronfase. Dit item bestaat niet in de doelfase. Na de implementatie wordt dit item gekloond naar de doelfase. Een item dat zowel in de bron- als de doelfase bestaat, waarbij een van de versies is gewijzigd na de laatste implementatie. Na de implementatie wordt het item in de doelfase overschreven met het item in de bronfase, ongeacht waar de wijziging is aangebracht. Dit label geeft aan dat een item wordt weergegeven in de doelfase, maar niet in de bronfase.

Implementatieregels maken aanpassing van fasen mogelijk

Tijdens het werken in een implementatiepijplijn kunnen verschillende fasen verschillende configuraties hebben. Elke fase kan bijvoorbeeld verschillende databases of verschillende queryparameters hebben, of de ontwikkelingsfase kan voorbeeldgegevens uit de database opvragen, terwijl de test- en productiefasen de hele database doorzoeken.

Als u implementatieregels configureert, kunt u wijzigingen in inhoud toestaan wanneer u inhoud tussen pijplijnfasen implementeert. Als u bijvoorbeeld wilt dat een semantisch model in een productiefase verwijst naar een productiedatabase, kunt u een regel voor een semantisch model definiëren. De regel wordt gedefinieerd in de productiefase, onder het juiste semantische model. Zodra de regel is gedefinieerd, neemt inhoud die is geïmplementeerd van test naar productie de waarde over zoals gedefinieerd in de implementatieregel en wordt deze altijd toegepast zolang de regel ongewijzigd en geldig is.

Zie Creatie implementatieregels voor gedetailleerde informatie over het configureren van implementatieregels.

Samenwerken met anderen - machtigingen

Pijplijnmachtigingen en werkruimtemachtigingen worden afzonderlijk verleend en beheerd. U moet echter zowel machtigingen voor pijplijntoegang als werkruimteleden hebben om inhoud te kunnen implementeren.

Bijvoorbeeld, een gebruiker met pijplijntoegang die niet beschikt over werkruimtemachtigingen, kan de pijplijn weergeven en delen met anderen. Deze gebruiker kan de inhoud van de werkruimte echter niet weergeven in de pijplijn of op de werkruimtepagina en kan geen implementaties uitvoeren.

Bij het implementeren van Power BI-items kan het eigendom van het geïmplementeerde item ook veranderen. Bekijk de onderstaande tabel om te begrijpen wie elk item kan implementeren en hoe de implementatie van invloed is op het eigendom van het item.

Power BI-item Vereiste machtiging voor het implementeren van een bestaand item Eigendom van items na een eerste implementatie Eigendom van items na implementatie in een fase met het Power BI-item
Semantisch model Werkruimtelid De gebruiker die de implementatie heeft gemaakt, wordt de eigenaar Ongewijzigd
Gegevensstroom Eigenaar van gegevensstroom De gebruiker die de implementatie heeft gemaakt, wordt de eigenaar Ongewijzigd
Gepagineerd rapport Werkruimtelid De gebruiker die de implementatie heeft gemaakt, wordt de eigenaar De gebruiker die de implementatie heeft gemaakt, wordt de eigenaar

Door machtigingen te beheren op zowel het niveau van de pijplijn als de werkruimte (verschillende fasen) kunnen verschillende personen aan deze machtigingen werken met verschillende machtigingen.

Het beheren van de implementatieprocessen, met name voor grotere toepassingen met meerdere inzenders, kan foutgevoelig zijn als iedereen dezelfde machtigingen heeft. Het beheren van deze machtigingen biedt een gestroomlijnde en strakke methode om te bepalen wie wat kan doen.

Zie Machtigingen voor implementatiepijplijn en werkruimten voor meer informatie.