Gedeelde doelen verkennen en tijdlijnen definiëren
Gedeelde doelen verkennen
Deze resultaten moeten specifieke, meetbare doelen bevatten, zoals:
- Verminder de tijd die is besteed aan het oplossen van fouten met 60%.
- Verminder de tijd die is besteed aan ongepland werk met 70%.
- Verminder het aantal werkuren dat het personeel nodig heeft tot niet meer dan 10% van de totale werktijd.
- Verwijder alle directe patching van productiesystemen.
Notitie
Een van de doelstellingen van DevOps is om een uitstekende klantwaarde te bieden, zodat resultaten een focus op de klantwaarde moeten hebben.
Tijdlijnen voor doelen definiëren
Meetbare doelen moeten ook tijdlijnen hebben. Hoewel het gemakkelijk is om doelen op langere termijn in te stellen, is het ook gemakkelijk om werk af te zetten wanneer u het een tijdje niet nodig hebt.
Het is essentieel om een doorlopende reeks kortetermijndoelen te hebben. Over het algemeen moeten projecten tijdlijnen hebben die zich ergens van een paar maanden tot een jaar of twee in een DevOps-transformatieproject bevinden.
Om de paar weken moeten de verbeteringen duidelijk en meetbaar zijn. Idealiter duidelijk voor de organisatie of haar klanten.
De tijdlijn mag niet te kort zijn en moet altijd lastig zijn en toch haalbaar zijn. Er moet een beoordeling plaatsvinden na elk kortetermijndoel om de volgende te plannen.
Er zijn verschillende voordelen van de kortere tijdlijnen:
- Het is gemakkelijker om plannen of prioriteiten te wijzigen wanneer dat nodig is.
- De verminderde vertraging tussen het uitvoeren van werk en het ontvangen van feedback zorgt ervoor dat de lessen en feedback snel worden opgenomen.
- Het is eenvoudiger om de ondersteuning van de organisatie te behouden wanneer positieve resultaten duidelijk zijn.