Delen via


Overzicht van beoordeling van leveringsrisico's

Met Beoordeling van leveringsrisico's voor Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management kunt u leveringsrisico's identificeren, zodat u actie kunt ondernemen om verstoringen van de toeleveringsketen te helpen voorkomen.

Met behulp van het werkgebied Beoordeling van leveringsrisico's en de rapporten over leveranciersprestaties en risicoanalyse krijgen leveringsmanagers inzicht in de risico's van inkooptekorten en vertragingen. Het stelt bedrijven in staat proactieve maatregelen te nemen om de kosten en de veerkracht in evenwicht te brengen bij het optimaliseren van hun toeleveringsketens.

De volgende afbeelding toont een voorbeeld van het werkgebied Beoordeling van leveringsrisico's.

Het werkgebied Beoordeling van leveringsrisico's.

De volgende afbeelding toont een voorbeeld van het rapport Risicobeoordeling voor geplande aankopen. Dit rapport is een van de leveranciersprestatie- en risicoanalyserapporten.

Risicobeoordelingsrapport voor geplande aankopen.

De eerste release van deze reeks mogelijkheden is beschikbaar in releaseversie 10.0.31. Deze release is gericht op de leveringsprestaties van leveranciers. Het maakt ranking en risicobeoordeling mogelijk op basis van geplande orders.

Met de mogelijkheden kunt u de volgende taken uitvoeren:

  • De leveringsprestaties van leveranciers en producten meten langs verschillende dimensies.
  • Een risicobeoordeling afleiden voor geplande levering.

Deze release bevat niet de volgende mogelijkheden:

  • Holistische beoordeling van leveranciers op basis van andere aspecten, zoals financiële beoordelingen, naleving, beveiliging en andere risico's
  • Risico's uit andere vormen van levering, zoals productie

Het werkgebied Beoordeling van leveringsrisico's als uw toegangspunt

Het werkgebied Beoordeling van leveringsrisico's bestaat uit lijsten met actiepunten en ingebedde Power BI-rapporten. Het toont statistieken zoals op OTIF-beoordelingen (tijd en volledig) voor leveranciers en productranglijsten. Het vertegenwoordigt ook de prestaties uit het verleden als een risico voor toekomstige levering. Geplande inkooporders kunnen worden gebruikt om risico's te kwantificeren in termen van de hoeveelheid en het bedrag dat gevaar loopt als dezelfde prestaties en trend zich in de toekomst voortzetten.

Om de ontdekte risico's te helpen beperken, kunt u verschillende benaderingen volgen. U kunt bijvoorbeeld leveranciers diversifiëren, of u kunt voor de planning verschillende verzendmethoden of inkooplocaties gebruiken. Nadat u het plan hebt bijgewerkt, kunt u de leveringsrisico's opnieuw beoordelen en de verbeteringen valideren.

Volgende stappen