Analyse van projectprijsopgaven
Belangrijk
Dynamics 365 Project Service Automation is geëvolueerd naar Dynamics 365 Project Operations. Zie Overgang naar Project Service Automation voor meer informatie.
Geldt voor versie 3.x van de Project Service-app
Dynamics 365 Project Service Automation analyseert projectprijsopgaven om de winstgevendheid te schatten. Ook wordt geanalyseerd hoe goed de prijsopgave is afgestemd op de verwachtingen van de klant over de leverings- of voltooiingsdatum en het budget.
Winstgevendheidsanalyse
Project Service Automation analyseert de winstgevendheid met behulp van de brutomarge en de aangepaste brutomarge.
Brutomarges worden berekend met behulp van de volgende formule:
(Sum of estimated chargeable sales value – Sum of estimated chargeable costs) x 100
De aangepaste brutomarges wordt berekend aan de hand van de volgende formule:
(Sum of estimated chargeable sales value – Sum of all estimated costs) x 100
Als de waarden voor brutomarge en aangepaste brutomarge veel verschillen, wordt veel van het werk in de prijsopgave geclassificeerd als niet-toerekenbaar.
Analyse van klantverwachtingen
U kunt prijsopgaven analyseren en grafieken voor klantverwachtingen genereren over de planning en het budget als u waarden invoert voor de volgende velden:
- Het veld Aangevraagde leveringsdatum in de prijsopgavekoptekst.
- Het veld Klantbudget voor elke prijsopgaveregel (voor projectgebaseerde regels en productgebaseerde regels).
Een analyse van klantverwachtingen over de planning wordt uitgevoerd door de laatste einddatum van het details van de prijsopgaveregel te vergelijken met de gevraagde leveringsdatum voor alle prijsopgaveregels in de prijsopgave.
Een analyse van klantverwachtingen over het budget wordt uitgevoerd door de som van het totale klantbudget te vergelijken met het prijsopgavebedrag van alle prijsopgaveregels.