Power BI-inhoud Praktijkbeheerder

In dit artikel wordt beschreven wat is opgenomen in de Microsoft Power BI-inhoud Praktijkbeheerder. U vindt hier een uitleg hoe u toegang krijgt tot de Power BI-rapporten en informatie over het gegevensmodel en de entiteiten waarmee de inhoud is samengesteld.

Overzicht

De Power BI-inhoud Praktijkbeheerder is gemaakt voor praktijkbeheerders en projectmanagers. Het biedt essentiële metrische gegevens die zijn gerelateerd aan de projecten waaraan de organisatie werkt. Het dashboard bevat een overzicht van de projecten en gerelateerde klanten. Een filter op rapportniveau kan worden gebruikt om te rapporteren over specifieke rechtspersonen. Deze Power BI-inhoud haalt gegevens uit de samengevoegde metingen uit de projectboekhouding.

De Power BI-inhoud Praktijkbeheerder bevat vijf rapportpagina's: één overzichtspagina en vier pagina's met details van projectkosten, opbrengsten, beheer van verdiende waarde en metrische uurgegevens die worden gesegmenteerd en verdeeld over verschillende dimensies.

Alle bedragen in de inhoud worden weergegeven in de systeemvaluta. U kunt de systeemvaluta instellen op de pagina Systeemparameters.

Toegang tot de Power BI-inhoud

De Power BI-inhoud Praktijkbeheerder wordt weergegeven in het werkgebied Projectbeheer.

Rapporten die zijn opgenomen in de Power BI-inhoud

De volgende tabel bevat informatie over de metrische gegevens op elke rapportpagina in de Power BI-inhoud Praktijkbeheerder.

Rapportpagina	Metrische gegevens
Projectenoverzicht	Gemaakte projecten Geraamde projecten Onderhanden projecten Werkelijke opbrengst per klant Brutomarge van budget per project Overzicht van beheer van verdiende waarde
Kosten	Werkelijke kosten versus budgetkosten per maand Werkelijke kosten versus budgetkosten per jaar Werkelijke kosten versus budgetkosten per categorie Werkelijke kosten per transactietype
Opbrengst	Werkelijke opbrengst per maand Werkelijke opbrengst per postcode Werkelijke opbrengst versus budgetopbrengst per categorie Werkelijke opbrengst per bedrijfstak klant
EVM	Kosten en planningsprestatie-index per project
Uren	Werkelijke factureerbare gebruikte uren versus werkelijke factureerbare lasturen versus budgeturen Werkelijke factureerbare gebruikte uren versus werkelijke factureerbare lasturen per project Werkelijke factureerbare gebruikte uren versus werkelijke factureerbare lasturen per resource Werkelijke factureerbare urenverhouding per project Werkelijke factureerbare urenverhouding per resource

De grafieken en tegels op al deze rapporten kunnen worden gefilterd en op het dashboard worden vastgemaakt. Zie voor meer informatie over filteren en vastmaken in Power BI Een dashboard maken en configureren. U kunt ook de functionaliteit voor het exporteren van onderliggende gegevens gebruiken om de onderliggende gegevens te exporteren die worden samengevat in een visualisatie.

Het gegevensmodel en de gegevensentiteiten begrijpen

De volgende gegevens wordt gebruikt om de rapportpagina's in de Power BI-inhoud Praktijkbeheerder te vullen. Deze gegevens worden vertegenwoordigd door samengevoegde metingen die zijn klaargezet in de entiteitopslag. De entiteitopslag is een Microsoft SQL Server-database die is geoptimaliseerd voor analyses. Zie voor meer informatie Power BI-integratie met Entiteitopslag.

In de volgende secties worden de samengevoegde metingen uitgelegd die worden gebruikt in elke entiteit.

Entiteit: ProjectAccountingCube_ActualHourUtilization

Gegevensbron: ProjEmplTrans

Belangrijke samengevoegde meting	Veld	Omschrijving
Werkelijke factureerbare gebruikte uren	Sum(ActualUtilizationBillableRate)	Het totaal van de werkelijke factureerbare gebruikte uren.
Werkelijke factureerbare lasturen	Sum(ActualBurdenBillableRate)	Het totaal van het werkelijk lastpercentage.

Entiteit: ProjectAccountingCube_Actuals

Gegevensbron: ProjTransPosting

Belangrijke samengevoegde meting	Veld	Omschrijving
Werkelijke opbrengst	Sum(ActualRevenue)	Het totaal van de geboekte opbrengst voor alle transacties.
Werkelijke kosten	Sum(ActualCost)	Het totaal van de geboekte kosten voor alle transactietypen.

Entiteit: ProjectAccountingCube_Customer

Gegevensbron: CustTable

Belangrijke samengevoegde meting	Veld	Description
Aantal projecten	COUNTA(ProjectAccountingCube_Projects[PROJECTS])	Het aantal beschikbare projecten.

Entiteit: ProjectAccountingCube_Forecasts

Gegevensbron: ProjTransBudget

Belangrijke samengevoegde meting	Veld	Omschrijving
Kosten volgens budget	Sum(BudgetCost)	Het totaal van de voorspelde kosten voor alle transactietypen.
Opbrengst volgens budget	Sum(BudgetRevenue)	Het totaal van de voorspelde transitorische/gefactureerde opbrengsten.
Brutomarge volgens budget	Sum(BudgetGrossMargin)	Het verschil tussen de som van de totale voorspelde opbrengsten en de som van de totale voorspelde kosten.

Entiteit: ProjectAccountingCube_ProjectPlanCostsView

Gegevensbron: Project

Belangrijke samengevoegde meting	Veld	Omschrijving
Geplande kosten	Sum(SumOfTotalCostPrice)	De totale kostprijs in ramingen voor alle projecttransactietypen met geplande taken.

Entiteit: ProjectAccountingCube_Projects

Gegevensbron: Project

Belangrijke samengevoegde meting	Veld	Description
Kostenprestatie-index	ProjectAccountingCube_Projects[Verdiende waarde] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[Totale werkelijke kosten van voltooide taken]	De berekening van de totale verdiende waarde gedeeld door de totale werkelijke kosten.
Planningsprestatie-index	ProjectAccountingCube_Projects[Verdiende waarde] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[Totale geplande kosten van voltooide taken]	De berekening van de totale verdiende waarde gedeeld door de totale geplande kosten.
Percentage werk voltooid	Percentage voltooid werk = ProjectAccountingCube_Projects[Totale werkelijke kosten van voltooide taken] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[Totale werkelijke kosten van voltooide taken] + ProjectAccountingCube_Projects[Totale geplande kosten van project] – ProjectAccountingCube_Projects[Totale geplande kosten van voltooide taken])	Het totaal percentage voltooid werk op basis van de totale werkelijke kosten van voltooide taken en de geplande kosten van het project
Werkelijke factureerbare urenverhouding	ProjectAccountingCube_Projects[Totale werkelijke factureerbare gebruikte uren van project] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[Totale werkelijke factureerbare gebruikte uren van project] + ProjectAccountingCube_Projects[Totale werkelijke factureerbare lasturen van project])	Het totale aantal factureerbare werkelijke uren, op basis van de gebruikte uren en de lasturen.
Verdiende waarde	ProjectAccountingCube_Projects[Totale geplande kosten van project] × ProjectAccountingCube_Projects[Percentage voltooid werk]	De totale geplande kosten, vermenigvuldigd met het percentage voltooid werk.

Entiteit: ProjectAccountingCube_TotalEstimatedCosts

Gegevensbron: ProjTable

Belangrijke samengevoegde meting	Veld	Omschrijving
Geplande kosten voltooide activiteit	Sum(TotalCostPrice)	De totale kostprijs in ramingen voor alle projecttransactietypen met voltooide taken.