Een plan ontwikkelen voor analyses op cloudschaal
De planmethodologie van het Cloud Adoption Framework helpt u bij het maken van een algemeen cloudacceptatieplan om alle programma's en teams te begeleiden die betrokken zijn bij uw digitale transformatie in de cloud. De planmethodologie biedt ook sjablonen om u te helpen bij het maken van uw werkachterstand en plannen om uw teams te helpen de benodigde vaardigheden te ontwikkelen. De achterstand en plannen die u maakt, moeten zijn gebaseerd op wat u in de cloud wilt doen.
Dit artikel bevat verdere richtlijnen voor rationalisering en vaardigheidsplannen voor gegevensomgevingen die specifiek zijn voor analyses op cloudschaal.
Rationalisering van gegevensomgeving
Veel van de richtlijnen in de plan-methodologie richten zich op de vijf R's van het rationaliseren van uw digitale activa.
Door gebruik te maken van een scenario voor analyse op cloudschaal wordt de primaire focus van rationalisatie naar het gegevensdomeinverplaatst, een subset van de algemene digitale activa. Uw organisatie moet het gegevenslandschap meer in de breedte en diepte evalueren dan andere scenario's vereisen. Neem plannen op voor de algehele analysesystemen en gegevensbeheer die nodig zijn om het gewenste volwassenheidsniveau te ondersteunen.
Strategische initiatieven
Begin met het correct rationaliseren van uw gegevensomgeving door uw bedrijfsresultaten af te stemmen op elk van uw gegevensinitiatieven. Met deze uitlijning kunt u prioriteiten stellen en duidelijk begrijpen welke waarde u kunt afleiden van elk gegevensinitiatief.
In uw cloudmigratieplan kunnen initiatieven met gevolgen voor kleine bedrijven en minder complexiteit van de migratie snelle efficiëntieverbeteringen opleveren. Initiatieven met grote bedrijfsimpacten of meer technische complexiteit vereisen meer gedetailleerde planning, maar ze kunnen innovatie op lange termijn waarde bieden.
Prioriteitstelling
Als u wilt beginnen met het prioriteren van gegevensprojecten, voltooit u een inventarisatie en benchmark van uw gegevensdomein. U kunt hulpprogramma's zoals Azure Migrate gebruiken om uitgebreide benchmarkinggegevens vast te leggen van de infrastructuur en gegevensassets in uw omgeving. Met deze benchmarkgegevens kunt u de voortgang bijhouden en succes meten. Het kan u ook helpen bij het kwantificeren van de exacte investering die nodig is voor mensen, processen en technologie.
Een toewijzing van bedrijfsimpact (van uw strategische bedrijfsresultaten) en technische complexiteit (uit uw inventaris van gegevensgoederen) kan u helpen bij het prioriteren van gegevensprojecten. Het in kaart brengen bereikt deze prioritering door u te helpen om golven van uw cloudadoptie-inspanningen te identificeren. De golven kunnen u helpen bij het prioriteren van gegevensprojecten. In de volgende tabel worden deze cloudimplementatiegolven gedetailleerder beschreven.
| Golf | Rationalisatie | Resultaten |
|---|---|---|
| Migreren & moderniseren | Opnieuw hosten en herstructureren | Snelle tactische overwinningen kunnen worden opgenomen in standaardmigratieprojecten naast andere toepassingen en infrastructuur. Gebruik hulpprogramma's zoals Azure Migrate om dit type eenmalige cloudmigratie te automatiseren. Met deze benadering kunt u gegevensplatformen moderniseren naar Azure SQL Database, Azure Cosmos DB of andere transactionele gegevensstructuren. |
| Transformeren & Moderniseren | Opnieuw hosten en herstructureren | Wanneer de bedrijfswaarde toeneemt, kan daardoor ook de complexiteit van het gegevensbeheer toenemen. Een bepaalde hoeveelheid overdracht, transformatie en synchronisatie is waarschijnlijk vereist om on-premises processen actief te houden terwijl uitgebreidere functies in de cloud mogelijk zijn. Gebruik hulpprogramma's zoals Azure Data Factory om te helpen met de doorlopende transformatie nadat uw gegevensasset is gemigreerd en gemoderniseerd. |
| innoveren met vertrouwen | Opnieuw ontwerpen of opnieuw bouwen | Het bereiken van een hoge bedrijfswaarde vereist een vermogen om met vertrouwen te innoveren. Gebruik cloudeigen gegevenshulpprogramma's om gegevens te democratiseren, informatie te analyseren en resultaten te voorspellen. |
Werkbelasting identificatie
Strategische initiatieven worden gerealiseerd door workloads die binnen uw gegevensomgeving draaien. Als u workloads goed wilt ontwerpen, moet u eerst de workloads identificeren die in uw gegevensomgeving worden uitgevoerd. Het identificatieproces kan complex zijn. Gegevensworkloads kunnen een of meer gegevensbronnen bevatten. Ze kunnen ook meerdere processen bevatten voor het voorbereiden van gegevens, het analyseren van informatie of het voorspellen van resultaten.
Gebruik de eerder beschreven golfplanningsbenadering om de identificatie van werkbelastingen te vereenvoudigen. Identificeer voor elke golf de gegevensbronnen, toepassingen en infrastructuur die nodig zijn om uw strategische initiatief te leveren. Gebruik het hulpprogramma Azure Migrate om hun afhankelijkheden te evalueren en duidelijk inzicht te krijgen in workloadgroepen.
Transactionele gegevensassets zijn doorgaans gekoppeld aan een bestaande toepassing, waardoor workloadidentificatie eenvoudiger wordt.
Analyse- en AI-/machine learning-oplossingen kunnen complexer zijn, wat een gedetailleerdere beoordeling van de resultaten vereist die door elke oplossing worden geleverd. Koppel analyse- en AI-oplossingen aan de bedrijfsprocessen die hun uitvoer gebruiken, waardoor vaak een toewijzing op toepassingsniveau wordt gemaakt. Voor oplossingen voor cross-toepassingen op het gebied van BI, AI of machine learning, maakt u nieuwe werklastnamen aan om de data-assets in kaart te brengen die de zakelijke processen beïnvloeden.
Workloads die in de evaluatie van digitale activa worden geïdentificeerd, kunnen tijdens de adoptie worden gebruikt voor de classificatie van zakelijke impact. Noteer de afgeleide waarden met behulp van de standaarden voor naamgeving en taggen die van toepassing zijn op alle azure-cloudimplementaties.
Het identificeren van workloads helpt u ook om een beter inzicht te krijgen in de vaardigheden die uw teams nodig hebben om succesvol te zijn.
Een vaardigheidsplan ontwikkelen
Het ontwikkelen van een vaardighedenplan maakt deel uit van het versterken van uw vermogen om uw gegevensstrategie uit te voeren. Het is belangrijk om een duidelijke koppeling te maken tussen uw product, diensten of tools en de vaardigheden van de mensen binnen uw organisatie. De volgende oefening helpt u bij het ontwikkelen van uw vaardigheidsplan door u vroeg voor te bereiden en flexibiliteit te oefenen.
Uw plan voorbereiden met deze tips
Deze sectie bevat nuttige tips voor het ontwikkelen van uw vaardigheidsplan.
Voorbereiden op potentiële uitdagingen en obstakels vroeg
Het is een uitdaging om de kracht van gegevens op een veilige en compatibele manier te benutten. U kunt tijdens het hele proces verschillende problemen ondervinden, waaronder:
- Organisatiesilo's die uw organisatie delen
- Obstakels in uw inspanningen om een gegevensgestuurde cultuur te bouwen
- Meerdere hulpprogramma's en technologieën die in uw organisatie worden gebruikt
Time-to-market is een van de belangrijkste factoren voor elk bedrijf. Uw organisatie kan een uitstekend idee en de gegevens hebben om dit mogelijk te maken, maar uitdagingen en obstakels kunnen uw time-to-market aanzienlijk verlengen. Een onverwachte uitdaging voorkomt mogelijk dat u gedurende weken of maanden inzichten en bedrijfswaarde van uw gegevens krijgt. Het is belangrijk dat u zich vroeg voorbereidt op potentiële uitdagingen en obstakels, zodat u de impact die ze op uw tijd kunnen hebben, minimaliseert.
Flexibele leveringsmethode aannemen
Agile is de mogelijkheid om wijzigingen te maken en erop te reageren. Het is een manier om mee om te gaan en uiteindelijk in een onzekere en roerige omgeving te slagen.
Voor flexibiliteit moet u nadenken over wat er in uw huidige omgeving gebeurt, onzekerheden identificeren en plannen hoe u zich onderweg kunt aanpassen.
Volgende stappen
De volgende artikelen kunnen uw overstap naar de cloud begeleiden en uw scenario voor cloudimplementatie helpen slagen: