Functies voor cloudmigratie

Cloudmigratieteams zijn het moderne equivalent van technische implementatieteams of projectteams. Maar de aard van de cloud vereist mogelijk een meer vloeiende teamstructuur. Sommige migratieteams richten zich uitsluitend op cloudmigratie, terwijl andere zich richten op innovaties die gebruikmaken van cloudtechnologieën. Sommige omvatten de brede technische expertise die nodig is om grote implementatie-inspanningen te voltooien, zoals een volledige migratie van een datacenter, terwijl andere een meer technische focus hebben en tussen projecten kunnen schakelen om specifieke doelen te bereiken, bijvoorbeeld een team van gegevensplatformspecialisten die helpen bij het converteren van SQL-VM's naar SQL PaaS-exemplaren.

Ongeacht het type of het aantal cloudmigratieteams, bieden deze teams over het algemeen expertise op het gebied van IT, bedrijfsanalyse of implementatiepartners.

Vereisten

• Een Azure-account maken: de eerste stap voor het gebruik van Azure bestaat uit het maken van een account.
• Azure Portal: bekijk de Azure Portal functies en services en pas de portal aan.
• Inleiding tot Azure: Aan de slag met Azure. Maak en configureer uw eerste virtuele machine in de cloud.
• Basisprincipes van Azure: Leer cloudconcepten kennen, de voordelen begrijpen, basisstrategieën vergelijken en contrasteren en de breedte van de beschikbare services in Azure verkennen.
• Bekijk de migratiemethodologie.

Minimumbereik

De kern van alle inspanningen voor cloudimplementatie is het cloudmigratieteam. Dit team bepaalt de technische wijzigingen die acceptatie mogelijk maken. Afhankelijk van de doelstellingen van de acceptatie-inspanning kan dit team bestaan uit een breed scala aan teamleden die een breed scala aan technische en zakelijke taken afhandelen.

Het teambereik omvat minimaal:

• Rationalisering van de digitale activa
• Beoordelen, valideren en verdergaan van de achterstallen bij migratie met prioriteit
• De uitvoering van de eerste workload als leermogelijkheid.

Product

Het belangrijkste product van elk cloudmigratieteam is de tijdige, hoogwaardige implementatie van de technische oplossingen die worden beschreven in het implementatieplan, in overeenstemming met de governancevereisten en bedrijfsresultaten, met behulp van de beschikbare technologie, hulpprogramma's en automatiseringsoplossingen.

Lopende maandelijkse taken

• Toezicht houden op processen voor wijzigingsbeheer.
• De release- en sprintachterstanden beheren
• Bouw en onderhoud de landingszone voor acceptatie in combinatie met governancevereisten.
• Voltooi de technische taken die worden beschreven in de sprintachterstanden.

Teamfrequentie

We raden aan dat teams die mogelijkheden voor cloudimplementatie bieden, zich fulltime inzetten voor de inspanningen.

Het is het beste als deze teams elkaar dagelijks op een zelf-organiserende manier ontmoeten. Het doel van dagelijkse vergaderingen is om de achterstand snel bij te werken en te communiceren wat er is voltooid, wat er vandaag moet worden gedaan en welke zaken zijn geblokkeerd, waardoor extra externe ondersteuning nodig is.

Releaseschema's en iteratieduur zijn uniek voor elk bedrijf. Maar een bereik van één tot vier weken per iteratie lijkt de gemiddelde duur te zijn. Ongeacht het herhalings- of releaseritme, raden we aan dat het team aan het einde van elke release alle ondersteunende teams ontmoet om het resultaat van de release te communiceren en om toekomstige inspanningen opnieuw te bekritiseren. Het is ook waardevol om als team te vergaderen aan het einde van elke sprint, met het cloudcentrum of het cloudgovernanceteam om op één lijn te blijven met gemeenschappelijke inspanningen en eventuele ondersteuningsbehoeften.

Sommige van de technische taken die zijn gekoppeld aan de overstap naar de cloud, kunnen herhaaldelijk worden. Teamleden moeten elke 3-6 maanden rouleren om problemen met de tevredenheid van werknemers te voorkomen en relevante vaardigheden te behouden. Een roterende plaats in het Cloud Center of Excellence of het cloudgovernanceteam kan een uitstekende kans bieden om werknemers fris te houden en nieuwe innovaties te benutten.

Basislijnmogelijkheid

Afhankelijk van de gewenste bedrijfsresultaten kunnen de vaardigheden die nodig zijn om volledige mogelijkheden voor cloudimplementatie te bieden, bestaan uit:

• Infrastructuuruitvoerders
• DevOps-technici
• Toepassingsontwikkelaars
• Gegevenswetenschappers
• Gegevens- of toepassingsplatformspecialisten

Voor optimale samenwerking en efficiëntie raden we aan dat cloudacceptatieteams een gemiddelde teamgrootte van zes personen hebben. Deze teams moeten zelf-organiserend zijn vanuit het oogpunt van technische uitvoering. We raden u ten zeerste aan dat deze teams ook kennis van projectmanagement hebben, met uitgebreide ervaring in Agile, Scrum of andere iteratieve modellen. Dit team is het meest effectief wanneer het wordt beheerd met behulp van een platte structuur.

Buiten bereik

Mogelijk is aanvullende ondersteuning van bestaande IT-medewerkers nodig. IT kan een waardevolle bijdrage leveren aan de overstap naar de cloud door een cloudbroker en een partner te worden voor innovatie en bedrijfsflexibiliteit.

• Verantwoordelijkheden van centraal IT-team

Volgend onderwerp

Acceptatie is geweldig, maar een onbeheerde ingebruikname kan onverwachte resultaten opleveren. Stem af met het cloudgovernanceteam om acceptatie en best practices te versnellen en tegelijkertijd bedrijfs- en technische risico's te verminderen.

Deze twee teams zorgen voor balans tussen de inspanningen voor cloudimplementatie, maar wordt beschouwd als een MVP omdat het mogelijk niet duurzaam is. Elk team draagt veel hoeden, zoals beschreven in de verantwoordelijke, verantwoordelijke, geraadpleegde, geïnformeerde (RACI) grafieken.

Meer informatie over organisatie-antipatronen: silo's en fiefdoms.