Delen via


Functies voor cloudimplementatie

Cloudacceptatiefuncties maken de implementatie van technische oplossingen in de cloud mogelijk. Net als bij elk IT-project bepalen de mensen die het werkelijke werk leveren succes. De teams die de benodigde functies voor cloudimplementatie bieden, kunnen worden bemand door meerdere deskundigen of implementatiepartners.

Cloudacceptatieteams zijn het moderne equivalent van teams voor technische implementatie of projectteams. Maar de aard van de cloud vereist mogelijk een meer vloeiende teamstructuur. Sommige teams richten zich uitsluitend op cloudmigratie, terwijl andere teams zich richten op innovaties die profiteren van cloudtechnologieën. Sommige teams omvatten de brede technische expertise die nodig is voor het voltooien van grote acceptatie-inspanningen, zoals een volledige migratie van datacenters. Andere teams hebben een strakkere technische focus en kunnen schakelen tussen projecten om specifieke doelstellingen te bereiken. Een voorbeeld hiervan is een team van gegevensplatformspecialisten die sql-VM's helpen converteren naar SQL PaaS-exemplaren.

Ongeacht het type of het aantal teams voor cloudimplementatie, wordt de functionaliteit die nodig is voor cloudimplementatie, aangeboden door deskundigen op het gebied van IT, bedrijfsanalyse of implementatiepartners.

Afhankelijk van de gewenste bedrijfsresultaten kunnen de vaardigheden die nodig zijn om volledige cloudimplementatiefuncties te bieden, het volgende omvatten:

  • Infrastructuur-implementeerfuncties
  • DevOps-technici
  • Toepassingsontwikkelaars
  • Gegevenswetenschappers
  • Gegevens- of toepassingsplatformspecialisten

Voor een optimale samenwerking en efficiëntie raden we aan dat teams voor cloudimplementatie een gemiddelde teamgrootte van zes personen hebben. Deze teams moeten zelf organiseren vanuit het perspectief van technische uitvoering. We raden deze teams ten zeerste aan om ook expertise op het gebied van projectmanagement op te nemen, met diepgaande ervaring in agile, Scrum of andere iteratieve modellen. Dit team is het meest effectief wanneer het wordt beheerd met behulp van een platte structuur.

Voorbereiding

  • Een Azure-account maken: de eerste stap voor het gebruik van Azure is het maken van een account.
  • Azure Portal: bekijk de functies en services van Azure Portal en pas de portal aan.
  • Inleiding tot Azure: Aan de slag met Azure. Uw eerste virtuele machine maken en configureren in de cloud.
  • basisbeginselen van Azure: Leer cloudconcepten, begrijp de voordelen, vergelijk en vergelijk basisstrategieën en verken de breedte van services die beschikbaar zijn in Azure.
  • Bekijk de Migrate methodologie.

Minimumbereik

De kern van alle inspanningen voor cloudimplementatie is het cloudmigratieteam. Dit team drijft de technische wijzigingen aan die acceptatie mogelijk maken. Afhankelijk van de doelstellingen van de acceptatie-inspanning kan dit team een breed scala aan teamleden bevatten die een breed scala aan technische en zakelijke taken verwerken.

Het teambereik omvat minimaal:

Leverbaar

De primaire behoefte van elke cloudimplementatiefunctie is de tijdige, hoogwaardige implementatie van de technische oplossingen die in het implementatieplan worden beschreven. Deze oplossingen moeten overeenkomen met governancevereisten en bedrijfsresultaten en moeten profiteren van technologie, hulpprogramma's en automatiseringsoplossingen die beschikbaar zijn voor het team.

Taken voor vroege planning:

Doorlopende maandelijkse taken:

Vergaderingsritme:

We raden aan dat teams die cloud adoptiefuncties uitvoeren, zich voltijds aan deze inspanning wijden.

Het is het beste als deze teams dagelijks vergaderen op een zelf-organiserende manier. Het doel van dagelijkse vergaderingen is om snel de achterstand bij te werken en om te communiceren wat er is voltooid, wat er vandaag moet worden gedaan en welke dingen worden geblokkeerd, waarvoor extra externe ondersteuning is vereist.

Releaseschema's en iteratieduur zijn uniek voor elk bedrijf. Maar een bereik van één tot vier weken per iteratie lijkt de gemiddelde duur te zijn. Ongeacht het herhalings- of releaseritme, raden we aan dat het team aan het einde van elke release samenkomt met alle ondersteunende teams om de uitkomst van de release te communiceren en om toekomstige inspanningen opnieuw te herprioriteren. Evenzo is het waardevol om aan het einde van elke sprint als team te vergaderen met het cloud excellence center of het cloud governance team om op gemeenschappelijke inspanningen en eventuele ondersteuningsbehoeften afgestemd te blijven.

Sommige technische taken die zijn gekoppeld aan cloudimplementatie, kunnen herhaaldelijk worden. Teamleden moeten elke 3-6 maanden draaien om tevredenheidsproblemen van werknemers te voorkomen en relevante vaardigheden te behouden. Een roterende stoel in een cloudcentrum van uitmuntendheid of een cloudgovernanceteam kan een uitstekende kans bieden om werknemers nieuw te houden en nieuwe innovaties te benutten.

Meer informatie over de functie van een cloud center of excellence of team voor cloud governance.

Volgende stappen

  • Stem cloudimplementatie-inspanningen af met functies voor cloudgovernance om de acceptatie te versnellen en best practices te implementeren, terwijl bedrijfs- en technische risico's worden verminderd.