Oversikt over forsyningsrisikovurdering

Forsyningsrisikovurdering for lar deg identifisere forsyningsrisikoer, slik at du kan handle for Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management å forhindre forsyningskjede avbrudd.

Arbeidsområdet Forsyningsrisikovurdering sammen med analyserapporter for leverandørytelse og -risiko hjelper forsyningsledere å forstå risikoen for å bli utsatt for mangler og forsinkelser. Det gjør at virksomheter kan iverksette proaktive tiltak for å balansere kostnader og fleksibilitet når de optimaliserer forsyningskjedene.

Følgende illustrasjon viser et eksempel på arbeidsområdet Forsyningsrisikovurdering.

Følgende illustrasjon viser et eksempel på rapporten Risikovurdering for planlagte innkjøp. Denne rapporten er en av analyserapportene om leverandørytelse og -risiko.

Den første utgivelsen av dette settet med funksjoner er tilgjengelig i utgivelsesversjon 10.0.31. Denne utgivelsen fokuserer på leveringsytelse fra leverandører. Den gjør at du kan foreta rangering og risikovurdering basert på planlagte ordrer.

Funksjonaliteten lar deg utføre følgende oppgaver:

• Mål forsyningsleveringsytelsen til leverandører og produkter langs flere dimensjoner.
• Avled en risikovurdering for fremtidig planlagt forsyning.

Denne utgivelsen omfatter ikke følgende funksjoner:

• Holistisk vurdering av leverandører sammen med andre aspekter, for eksempel økonomiske vurderinger, forskriftssamsvar, sikkerhet og andre risikoer
• Risikoer fra andre typer forsyning, for eksempel produksjon

Arbeidsområdet Forsyningsrisikovurdering som startpunkt

Arbeidsområdet Forsyningsrisikovurdering består av lister over handlingsrettede elementer og innebygde Power BI-rapporter. Det viser måleverdier, for eksempel vurderinger for i tide i sin helhet for leverandører og produktrangeringer. Det representerer også tidligere ytelse som en risiko for fremtidig forsyning. Planlagte bestillinger kan brukes til å kvantifisere risiko i form av antallet og beløpet som står i fare hvis den samme ytelsen og trenden fortsetter i fremtiden.

For å redusere risikoen som blir oppdaget, kan du bruke forskjellige tilnærminger. Du kan for eksempel diversifisere leverandører, eller du kan bruke ulike forsendelsesmetoder eller kildelokasjoner for planlegging. Etter at du har oppdatert planen, kan du revurdere forsyningsrisikoen og validere forbedringene.

Neste trinn

• Aktiver og konfigurer funksjonen som beskrevet i Konfigurer forsyningsrisikovurdering.
• Åpne arbeidsområdet Forsyningsrisikovurdering for å begynne å oppdage produkter og leverandører som tidligere hadde lave vurderinger, og for å få tilgang til Power BI-rapportene for analyse av ytelse og forsyningsrisiko, som beskrevet i Praktisk arbeidsområde for oppdaging og håndtering av leverandørrisikoer.
• Åpne Power BI-rapportene for se en detaljert analyse av ytelse og risiko.