요약
이 모듈에서는 얼리어답터를 사용하여 채택 위원회를 만들고, Viva Connections 시작하고, organization 채택을 광범위하게 확장하는 방법을 알아보았습니다. 이 모듈에서는 organization 변화를 관리하기 위한 전략과 모든 사람이 Viva Connections 이점을 얻을 수 있도록 특정 직원 그룹에 도달하는 방법을 제시했습니다. 마지막으로, organization Viva Connections 성공을 평가하는 데 사용할 수 있는 다양한 메트릭을 다루었습니다.
주요 내용:
기업 스폰서, 얼리어답터 및 제품 테스터를 사용합니다. organization 내의 각 역할 및 지역에 도달하여 Viva 연결의 도달률과 영향을 최대화하는 방법에 대해 협의할 수 있는 채택 위원회를 구성합니다.
환경 테스트 및 구체화: 전체 조직에서 시작하기 전에 주요 워크플로, 링크, 단추 및 기타 세부 정보가 제대로 작동하는지 확인합니다.
Viva Connections 가용성 발표: 많은 통신 채널을 사용하여 특정 대상 그룹에 도달하고 유연한 지원 구조 및 교육 기회를 제공할 계획입니다.
조직에서 변경을 관리할 수 있도록 지원: 특정 역할을 대상으로 하는 교육 자료 및 커뮤니케이션을 개발하는 데 도움을 줄 수 있는 조직 내 부서와 협력합니다.
사용자의 메트릭 및 피드백 모니터링: Viva Connections 전반적인 효과와 더 많은 가치를 제공하고 직원 환경을 참여시키는 데 사용할 수 있는 다음 단계를 결정합니다.