비용 관리 분야 개발
 예산, 경비, 보고 및 비용 추적에 대한 인식을 갖춘 팀 문화를 조성하세요. |
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비용 최적화는 조직의 다양한 수준에서 수행됩니다. 워크로드가 조직의 목표 및 FinOps 사례에 맞게 조정되는 방식을 이해하는 것이 중요합니다. 사업부, 리소스 조직 및 중앙 집중식 감사 정책을 통해 표준화된 재무 시스템과 접근 방식을 워크로드에 적용할 수 있습니다.
예제 시나리오
Contoso는 무역 박람회를 조직하고 주최합니다. Contoso는 사내에서 모바일 앱을 개발하여 무역 쇼를 위한 티켓 판매 프로세스로 효율성을 높일 수 있는 기회를 발견했습니다. 아래 시나리오는 비용 최적화 문제에 초점을 맞춘 아이디어 구상부터 구현까지의 개발 프로세스를 따릅니다. 모바일 앱은 .NET으로 작성된 웹 앱으로, Azure App Service 인프라에서 호스팅되며 데이터베이스에 Azure SQL 데이터베이스를 사용합니다.
비용 모델 개발
비용 모델을 개발합니다. 이 기본적인 연습은 재무 추적 시스템을 설정하기 위한 전제 조건입니다.
비용 모델은 비용을 세분화하고 인프라, 지원 및 구현을 포함한 총 소유 비용을 추정 및 예측하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 비용 동인을 조기에 파악하고 워크로드에 대한 예상 비즈니스 모델에서 사용량 증가 또는 감소가 전체 수익과 지출에 어떤 영향을 미칠지 예측할 수 있습니다.
Contoso의 과제
- 아이디어 단계에 들어가면 워크로드 팀은 특히 티켓팅 시스템이 일반적으로 폭증하는 수요를 처리하기 때문에 이러한 경험을 제공하기 위한 총 소유 비용을 예측할 수 없습니다. 작게 시작하여 시간이 지남에 따라 성장하고 싶지만, 워크로드 구축 및 유지 관리에 대한 점진적 접근 방식의 비용을 예측하기 위해 이를 모델링하는 방법은 모릅니다.
- 이러한 초기 추정치가 없으면 프로젝트에 대한 초기 자금을 조달하고 장기 자금 조달 요구를 예측하기가 어려울 것입니다.
접근 방식 및 결과 적용
- 워크로드 팀은 다양한 시나리오에서 예상 비용을 모델링하는 데 시간을 할애합니다. 워크로드를 빌드하는 데 필요한 리소스 유형을 파악하고 다양한 로드 패턴을 지원할 수 있는 다양한 구성을 검토하여 초기 및 장기적으로 Azure 비용이 어떻게 될지 파악하세요.
- 대략적인 예상 인프라 비용과 팀 지출 및 제품 수익에 대한 추정치를 결합하여 비용 모델을 구축합니다.
- 그런 다음, 이 모델을 통해 비용을 예측하고 시간이 지남에 따라 사용량이 증가함에 따라 비용이 어떻게 증가할지 이해할 수 있습니다. 아키텍처 및 운영 결정이 예측 능력을 높이기로 결정됨에 따라 모델을 구체화할 수 있다는 것을 알고 있습니다.
실제 예산 예측
협상할 수 없는 모든 기능적 및 비기능적 요구 사항, 인력 및 교육 비용, 예상되는 성장을 제공하는 프로세스를 포함하는 현실적인 예산을 예측합니다.
재정적 한계를 설정하고 할당된 예산 대비 지출을 확인할 수 있는 방법을 설정할 수 있습니다. 또한 특정 임계값을 초과하면 알림을 받게 되므로 테넌트 범위, 리소스 범위 및 예산에 적용되는 기타 범위에서 초과 지출을 방지할 수 있습니다.
Contoso의 과제
- 이 시나리오에서는 앱이 디자인 단계에 있으며 초기 리소스 SKU가 결정되었습니다.
- Contoso는 모바일 티켓팅 워크로드에 자금을 할당해야 합니다.
- 백지 수표로 워크로드를 실행하도록 허용할 수 없습니다. 사전 할당 부족으로 인해 워크로드 일정과 성공이 위험에 처할 수 있고, 과도하게 할당하면 워크로드의 단기적 요구와 맞지 않는 불필요한 선지출이 발생할 수 있으므로 워크로드에 맞는 현실적인 예산을 결정해야 합니다.
접근 방식 및 결과 적용
- 비용 모델이 보다 정확한 수치로 개선됨에 따라 이해 관계자에게 높은 신뢰도로 추정되고 방어할 수 있는 예산을 제공합니다.
- 예산이 확보되면 워크로드 설계자는 재정적 제약에 대비한 설계를 시작할 수 있습니다. 구현과 필요한 운영에 대해 더 많은 것을 알게 되면 워크로드 팀은 약간의 재협상이 필요할 것으로 예상하고 있습니다.
- 그들은 작은 버퍼를 원하지만 궁극적으로는 예산 배분을 준수함으로써 재정적 책임을 다하는 방향으로 나아갈 것입니다.
업스트림 통신 장려
아키텍트부터 애플리케이션 소유자까지 업스트림 커뮤니케이션을 장려하세요.
수치화된 데이터만큼이나 의미 있는 피드백에 따라 조치를 취하면 비용이 절감됩니다. 직원의 의견을 반영하여 현실적인 디자인 변경과 비즈니스 전략을 추진함으로써 직원의 역량을 강화할 수 있습니다.
Contoso의 과제
- Contoso의 모바일 티켓 워크로드는 성공적으로 구현되었으며 프로덕션 상태입니다.
- 시간이 지남에 따라 사용 패턴을 분석한 결과, 워크로드 팀 구성원은 구현이 비용 효율성에 최적화되어 있지 않다는 사실을 알게 되었습니다.
- 프로젝트 관리 팀과 재무 팀은 지금까지의 워크로드 성공에 만족하는 듯 보이지만, 어떤 말을 해야 할지 모르는 상태입니다.
접근 방식 및 결과 적용
- 워크로드 팀은 "자신의 일처럼 행동"하도록 권장되므로 보안, 안정성 또는 성능을 희생하지 않고도 애플리케이션의 기능 요구 사항을 해결할 수 있는 현재 설계에 대한 대체 접근 방식을 발견하면 제품 경영진에게 더 비용 효율적인 방식을 제안할 수 있는 권한이 부여됩니다.
- 따라서 워크로드 팀은 조사 결과를 이해 관계자에게 전달하고 디자인 변경의 장단점에 대해 논의합니다.
- 디자인 변경이 승인되고 비용 절감이 실현됩니다.