요약
귀하의 조직은 전 세계 여러 지역에 배포된 중요 비즈니스 애플리케이션을 지원합니다. 이때 매우 짧은 시간 내에 기능을 출시해야 하며 채워야 할 백로그는 매우 많습니다.
연속 계획을 활용하면 비즈니스 요구 사항에 맞게 조정되고 계속 업데이트되는 계획을 적용하여 지속적으로 기능을 제공할 수 있습니다. 연속 통합은 계획을 구현하고 개발 속도에 대한 피드백을 제공하여 현실적인 계획을 적용할 수 있도록 지원합니다.
연속 계획은 기획자, 설계자, Agile 팀이 지속적으로 기업 전체에 계획을 통합해야 하는 방법입니다. 연속 계획은 6가지 원칙을 따릅니다.
- 가치 단순성
- Agile Software Development에 대한 매니페스트
- 디자인 고려
- 반복 및 증분 개발
- 간결한 관리
- 추정 정확도
OKR(목표 및 주요 결과)은 명확한 방향, 초점 및 민첩성을 갖고 지속적이고 효과적으로 계획하는 데 도움이 됩니다. 해당 목표 설정 프레임워크는 경영진이 설정한 전략적 목표를 수행 팀의 일상적 업무와 연결합니다.
Agile 프로젝트는 연속 계획을 사용합니다. 소규모 일괄 처리 릴리스를 통해 정보를 얻을 기회가 증가하기 때문에 정적 계획을 사용하는 폭포 프로젝트보다 더 성공적입니다.
연속 통합을 사용하면 팀이 협업을 활용하고, 병렬 개발을 사용하고, 통합 문제를 최소화하고, 모든 것을 자동화할 수 있습니다. 연속 통합은 팀 구성원이 작업을 자주 통합하는 마음가짐이자 팀 전략이자 소프트웨어 개발 방식입니다. 각 통합은 자동화된 빌드(테스트 포함)에 의해 확인되어 최대한 빠르게 통합 오류를 검색합니다. 통합 지점은 제품 개발을 제어하고 시스템을 개선하는 데 도움이 되며, 프로젝트 상태에 있어 통합 지점의 시간이 중요합니다.
해당 방식을 올바르게 사용하면 프로세스 초기에 문제를 포착하여 통합 문제를 크게 줄일 수 있습니다.