Project Server 2010의 포트폴리오 전략(백서)
적용 대상: Project Server 2010
마지막으로 수정된 항목: 2016-11-30
이 백서는 최종 사용자의 관점에서 Microsoft Project Server 2010의 포괄적인 PPM(프로젝트 포트폴리오 관리) 기능을 설명하도록 작성되었습니다. 개별 프로젝트(또는 연관된 프로그램까지)를 정시에 범위를 벗어나지 않으면서 예산에 맞게 완료하는 것만으로는 부족합니다. 오늘날의 비즈니스 환경에서는 조직에서 수행하는 업무가 조직의 전략적 비즈니스 목표와 목적을 뒷받침해야 합니다. 이 문서에서는 관련 비즈니스 영향 요소의 중요성과 이러한 비즈니스 영향 요소가 비전, 목표, 목적 그리고 프로젝트 선택을 위한 궁극적인 로드맵을 형성하는 방식을 파악하며 하향식으로 PPM 항목을 살펴봅니다. 또한 이 백서에서는 이러한 영향 요소를 적절한 프로젝트와 프로그램에 일치시키는 데 필수적인 Project Server 2010의 새로운 강력한 기능을 상향식으로 검토하고 있습니다.
Microsoft Project 2010은 비즈니스 사용자를 위해 제작되었으며, 고급 기능을 사용하여 최종 사용자와 프로젝트 관련자가 다음을 수행할 수 있도록 합니다.
조직의 전략적 목표 및 목적을 간결하게 정의할 수 있도록 하는 핵심 비즈니스 영향 요소 파악 및 매핑
프로젝트 및 프로그램 선택이 객관적인 데이터 기반 프로세스가 되도록 유도
적절한 이니셔티브 선택, 실행 및 관리
조직의 규모나 유형에 관계없이 PPM의 가치 설명
.pdf 파일로 다운로드(영문일 수 있음)(https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=194203\&clcid=0x412)(영문일 수 있음)