Oracle이 Azure에 미치는 전략적 영향
이 문서에서는 Oracle 워크로드를 Azure로 마이그레이션할 때 전략에 영향을 줄 수 있는 기술적 고려 사항을 설명합니다. Azure 클라우드 채택 프레임워크 전략 방법론을 사용하여 중앙 집중식 단일 클라우드 채택 전략을 만들 수 있습니다. 그런 다음 전략 및 계획 템플릿을 사용하여 클라우드 채택 전략을 기록합니다.
Azure의 Oracle 채택 동기
Oracle 구현을 클라우드로 마이그레이션하는 동기는 종종 조직의 전략적 목표를 기반으로 하며 특정 워크로드에만 국한되지는 않습니다. Oracle 워크로드를 클라우드로 성공적으로 마이그레이션하려면 비즈니스 및 IT 리더가 포함된 클라우드 전략 팀이 동기 부여를 검토하고 우선 순위를 지정해야 합니다. 이 입력은 클라우드 채택 팀이 구현 프로세스 전반에 걸쳐 정보에 입각한 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 조직에서 Oracle에 대한 클라우드 전략을 고려할 때 다음 동기는 클라우드 채택 계획을 구체화하는 경향이 있습니다.
비용 최적화 동기: Oracle용 온-프레미스 인프라를 새로 고치는 데는 상당한 자본이 필요합니다. 클라우드로 마이그레이션하면 실제 자산에 대한 투자를 줄여 이러한 비용을 최소화할 수 있습니다.
혁신 동기: 클라우드는 Oracle 워크로드를 혁신하고 현대화할 수 있도록 AI 및 데이터 현대화와 같은 새로운 기회를 제공합니다. 그러나 이 기회는 초기 마이그레이션의 범위에 있지 않을 수 있습니다.
확장성 동기: 클라우드는 비즈니스 변환의 일환으로 Oracle 워크로드를 비롯한 인프라를 통해 원활하게 확장 및 축소할 수 있는 기능을 제공합니다.
계약 및 소프트웨어 동기: Oracle 기본 테넌스 계약의 연간 갱신 및 최신 Oracle 소프트웨어 버전 업데이트는 기술 업그레이드를 활용하기 위해 클라우드로의 마이그레이션을 트리거할 수 있습니다.
Azure의 Oracle 채택 결과
Oracle 워크로드를 Azure로 마이그레이션하기 위한 일반적인 결과는 다음과 같습니다.
비용 절감: Azure로 마이그레이션하면 Oracle 워크로드에 대한 총 소유 비용이 감소할 수 있습니다. 효율적인 크기 조정, 자동화된 크기 조정 및 운영 비용 절감을 통해 총 소유 비용을 절감할 수 있습니다.
더 빠른 혁신: 클라우드 환경은 AI 및 데이터 현대화와 같은 고급 기술을 통합하여 Oracle 워크로드에 대한 혁신을 촉진하고 새로운 비즈니스 기능의 배포를 가속화합니다. 예를 들어 Azure AI 및 기계 학습 서비스를 사용하여 Oracle 데이터를 분석하고 온-프레미스 환경에서 달성하기 어려운 새로운 인사이트를 얻을 수 있습니다.
민첩성 향상: 클라우드 마이그레이션은 Oracle 워크로드의 민첩성을 향상시켜 신속한 확장성을 지원합니다. 온-프레미스 환경에서 보다 쉽게 새로운 시장 및 지역으로 확장할 수 있습니다. 예를 들어 서비스를 새 지역으로 확장하는 경우 Azure를 사용하여 해당 지역에 Oracle 데이터베이스 및 애플리케이션 서비스를 쉽게 배포할 수 있습니다. 또한 온-프레미스 환경에서 더 많은 노동 집약적이고 비용이 많이 드는 데이터 센터 확장, 네트워크 연결 및 기타 인프라 요구 사항을 고려합니다.
운영 효율성 향상: Azure의 Oracle은 일상적인 작업을 자동화하고 작업을 간소화하여 운영 효율성을 향상시킵니다. 클라우드는 운영 오버헤드를 줄이고 생산성을 높입니다. 예를 들어 GitHub를 사용하여 Oracle 데이터베이스 배포 및 업데이트를 자동화할 뿐만 아니라 기본 제공 서비스를 사용하여 개발 및 테스트 환경을 사용하지 않을 때 해제하거나 축소할 수 있습니다.
클라우드 마이그레이션을 위한 비즈니스 사례 빌드
클라우드 마이그레이션에 대한 비즈니스 사례는 팀의 재무 계획에 대한 몇 가지 일반적인 오해를 해소할 수 있습니다. 그러나 재무 팀은 Oracle 클라우드 채택과 관련된 이동 부분을 고려하여 자세한 재무 모델을 개발해야 할 수 있습니다.
초기 비즈니스 사례는 전략적 맞춤을 추진하는 데 도움이 될 수 있는 방향성 예측임을 이해합니다. 조직에서는 계획 활동 전반에 걸쳐 이러한 타당성이 크게 변경될 수 있음을 확인하여 클라우드 전략 팀과 다른 이해 관계자 간에 투명성을 만들 수 있습니다. 인벤토리를 수집하고 계획을 수립할 가치가 충분하다는 합의에 도달합니다. 디지털 자산을 카탈로그로 작성하고 평가한 후에는 비즈니스 사례를 구체화하고 재무 수익에 대한 보다 명확한 계획을 제시할 수 있습니다.