클라우드 채택 전략 개발
클라우드 채택 전략은 클라우드 기술을 채택하고 통합할 때 조직의 접근 방식을 간략하게 설명하는 포괄적인 계획입니다.
클라우드 채택 전략을 수립하려면 클라우드 이니셔티브를 전반적인 비즈니스 목표에 효과적으로 맞출 수 있도록 비즈니스의 특정 요구 사항과 목표를 이해해야 합니다.
클라우드에서 성공적으로 성숙하거나 공간을 확장하는 과정은 다음 5단계로 구성된 클라우드 채택 프레임워크 전략 방법론에서 시작됩니다.
클라우드 채택 프레임워크 전략 지침을 가장 잘 사용하는 방법을 보여 주는 
조직은 일반적으로 반복적인 과정을 통해 성숙해집니다. 클라우드 채택 프레임워크 전략 가이드에서 클라우드 채택 전략에 대한 반복적인 보완을 고려해 보세요. 가이드를 다시 검토하여 정기적으로 재평가하고 반복합니다.
클라우드 환경을 완성하려는 기존 클라우드 고객이든 클라우드를 처음 접하는 고객이든 관계없이 이 지침은 명확한 임무, 목표 및 측정 가능한 결과를 설정하는 데 도움이 됩니다. 또한 클라우드 투자에 대한 정보에 입각한 의사 결정을 내리는 데 도움이 되는 전략적 인사이트를 제공합니다.
클라우드 채택 전략을 수립하는 이유는 무엇인가요?
클라우드 채택 전략을 사용하여 당신에게 도움을 줍니다.
가치를 실현합니다. 잘 정의된 클라우드 채택 전략은 클라우드 투자의 전체 가치를 실현하는 데 도움이 됩니다. 재무 효율성, 비용 최적화 및 비즈니스 민첩성을 제공하도록 클라우드 투자를 최적화합니다.
비즈니스 기반 의사 결정을 보장합니다. 클라우드 채택을 비즈니스 목표에 맞게 조정하여 가치를 극대화하고 측정 가능한 결과를 지원합니다.
기능 간 팀 간 협력을 유도합니다. 비즈니스, IT 및 재무 팀 간의 협업을 촉진하여 통합 목표를 달성합니다.
현대화 위험을 완화합니다. 레거시 시스템을 안전하게 다시 보관하고 클라우드 기술을 통합하는 로드맵을 만듭니다.
지속적인 전략 개선을 가능하게 하다. 잘 정의되고 지속적으로 진화하는 클라우드 채택 전략을 사용하여 예기치 않은 비용, 사일로 작업 환경 및 실현되지 않은 클라우드 투자 가치와 같은 문제를 더 잘 해결할 수 있습니다.
클라우드 채택 전략을 빌드하는 방법
이 지침은 비즈니스 목표에 부합하는 클라우드 채택 전략을 개발하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 이 지침은 기업과 스타트업 모두에 적합한 5단계로 구성됩니다.
- 클라우드 채택 전략을 평가합니다. 클라우드 채택에 대한 조직의 준비 상태를 평가합니다.
- 동기를 정의합니다. 클라우드 기술을 채택하는 이유를 식별합니다.
- 임무와 목표를 정의합니다. 클라우드 동기 부여를 위한 명확한 사명과 측정 가능한 목표를 수립합니다.
- 전략 팀을 정의합니다. 전략을 빌드하고 실행하는 데 도움이 되는 개인 및 팀을 식별합니다.
- 조직을 준비합니다. 리더십 및 경영진의 구매를 얻고, 조직 전략을 조정하고, 클라우드에 대한 운영 모델의 준비 상태를 이해하고, 제품 모델로의 전환을 고려합니다.
- 전략에 정보를 제공하십시오. 재무 효율성, AI, 복원력, 보안 및 지속 가능성과 같은 중요한 클라우드 전략 영역에 대한 전략적 고려 사항을 검색합니다.
다음 검사 목록을 사용하여 클라우드 채택 전략 단계를 안내합니다.
클라우드 채택 전략 검사 목록
다음 검사 목록은 각 클라우드 채택 전략 단계에 대한 작업의 개요를 제공합니다. 조직이 더 작고 리소스가 적을 수 있는 경우 시작 작업에 집중합니다. 조직이 더 크고 광범위한 리소스가 있는 경우 엔터프라이즈 작업에 집중합니다. 일부 작업은 두 시나리오 모두에 해당합니다.
| 클라우드 채택 전략 단계 | 시작 작업 | 엔터프라이즈 작업 |
|---|---|---|
| 클라우드 채택 전략 평가 | ☐ 전략을 평가 | ☐ 당신의 전략 평가 |
| 동기 정의 | ☐ 동기를 정의하세요 | ☐ 당신의 동기를 정의하십시오 ☐ 당신의 동기를 분류하세요 |
| 임무 및 목표 정의 | ☐ 임무와 목표 정의 ☐ 성공을 측정하기 |
☐ 임무와 목표 정의 ☐ 성공 측정하기 |
| 전략 팀 정의 | ☐ 팀을 정의하십시오 | ☐ 귀하의 팀을 정의 |
| 조직 준비 | ☐ 리더십과 경영진의 동의를 확보하기 보장 | ☐ 리더십과 임원의 지지를 확보 ☐ 조직 전략 일치시키기 ☐ 운영 모델의 준비 상태에 대한 이해 ☐ 프로젝트 모델에서 제품 모델로 전환 ☐ 파트너 관계 식별 및 정의 |
| 전략 알리기 | ☐ AI 통합 ☐ 보안 주소 지정 |
☐ 재무 효율성 보장 ☐ AI 통합 ☐ 복원력 구축하기 ☐ 주소 보안 ☐ 지속 가능성 채택 |