¿Qué es un MVP y cómo puedo llegar a serlo?
Historia
del Programa MVP de Microsoft
El
Premio MVP (Most Valuable Professional) comenzó a principios de los años 90 en
Estados Unidos, como una forma de reconocer y agradecer la dedicación de
algunos profesionales independientes (grandes conocedores de los productos de
Microsoft) a difundir información y ayudar a los usuarios de nuestra
tecnología, resolviendo los problemas técnicos que se planteaban y ayudando a
"aprender" a otros profesionales. De esta forma surgieron las primeras "Comunidades
Técnicas" en las cuáles los MVPs eran los líderes indiscutibles. En aquellos
años se crearon los Grupos Públicos de Noticias de Microsoft (Newsgroups),
dónde los MVPs respondían preguntas de los usuarios y en algunos casos, ellos
mismos crearon sus propias listas de distribución, foros, etc.... Los MVPs
también proporcionaban feedback directamente a los equipos de productos, como
beta testers y como autores de documentación técnica.
La
llegada del programa a España fué un poco tardía (hace 10 años más o menos); en
España existían no más de 15 MVPs; los que estaban por entonces eran los
considerados "pata negra"; de esa época, recuerdo a Guille, Pablo
Roca, Fernando Guerrero, etc. todos ellos nominados desde corporación.
A
partir de entonces apareció la figura de Améscua, que fué localizando los MVPs
de corporación a cada país; en ese entonces había algunas diferencias entre los
beneficios que tenían los MVPs de Corporación (USA) y los MVP locales, como por
ejemplo el contacto directo con los equipos de producto de USA, etc... El número
de MVPs fue creciendo.
Luego
Alberto Améscua dejó el puesto y se incorporó Cristina. En ésta última etapa se
llevó a cabo una reorganización del Programa basada en dos principios:
La homogeneidad/consistencia: que todos los MVPs sean tratados de la
misma forma y obtengan los mismos beneficios asociados al premio,
independientemente del lugar en el que residanLa calidad: que todos los MVPs tengan unos estándares mínimos de
calidad en sus aportaciones técnicas, así como en el espíritu de la comunidad y
profesionalidad (establecidos por el equipo de producto) independientemente de
dónde residan.
De esta
forma el Programa MVP trata de premiar a los profesionales que tienen una mayor
valía en la comunidad, proporcionándoles recursos técnicos, contactos,
invitaciones a eventos, etc... que les permitan seguir colaborando con la
comunidad, si así lo desean y seguir creciendo en conocimientos. De esta forma
los beneficios se han ido modificando a lo largo del tiempo, permitiendo
proporcionar aquellos que son mejor valorados y que no producen diferencias por
motivos geográficos ó económicos.
Evaluación
de Candidatos para el Premio MVP
Con
relación al estándar de calidad del programa, el proceso de selección de
candidatos es homogéneo para todos los países. Consta de varias fases definidas
y de varias etapas que un candidato debe superar para llegar finalmente a
disfrutar del premio MVP. El proceso de evaluación es el mismo para los nuevos
candidatos y para los que ya han sido premiados anteriormente, dado que el
premio tiene un año de validez. Una vez agotado el periodo de validez del
Premio, el MVP vuelve a pasar una evaluación, después de la cual se le otorgará
de nuevo el premio si ha tenido una contribución excelente en la comunidad
técnica en la que es experto (en su especialidad técnica) durante los últimos
12 meses.
El
proceso de selección de candidatos costa a groso modo de dos fases:
Evaluación a nivel local: El MVP Lead de cada país realiza un estudio
de las contribuciones de cada candidato, aportando información muy detallada
sobre las aportaciones que el mismo ha realizado a la comunidad técnica en los
últimos 12 meses y en una especialidad técnica concreta (el MVP es nombrado
como "experto" en una especialidad concreta. Aquí podéis
ver todas las especialidades técnicas en las que se nombran MVPs). Para ello
debe recopilar información de forma exhaustiva sobre las actividades de
comunidad del candidato tales como:Respuesta preguntas de los usuarios en Foros de Microsoft (TechNet,MSDN y MS Answers) o foros/grupos de noticias de terceros
Publicación de artículos en medios especializados
Publicación de libros
Publicación de contenido técnico en sus páginas webs o en sus blogs
Participación en conferencias y en eventos como ponentes
(eventos organizados por Microsoft o por grupos de usuarios)Gestión, administración o colaboradores frecuentes en grupos de
usuariosColaboración directa con el equipo de producto reportando bugs d producto, produciendo material técnico o de formación, sugerencias, etc...
Colaborando como experto independiente para la adopción de tecnología
en los distintos países o liderando la comunidad técnica de alguna otra forma...
(Con
frecuencia el MVP lead colabora con distintos empleados de la oficina local
para establecer la calidad técnica de las actividades realizadas por cada
candidato).
- Evaluación a nivel global: Distintos equipos de Microsoft Corporación
revisan la información facilitada e intervienen en el proceso de decisión. De
manera que los MVPs de todo el mundo son comparados entre sí. De esta
forma se asegura que cada persona premiada cumpla los estándares de calidad
fijados por los equipos de producto, que suelen ser bastante estrictos. En caso
de que haya discrepancias se revisa todo de nuevo y hay otras instancias a
nivel global que también emiten su voto, por lo que cada candidato es evaluado
exhaustivamente y el proceso de evaluación requiere de mucho tiempo y
dedicación.
Proposición
de Candidatos para el Premio MVP
Hay
varias formas en las que una persona puede llegar a ser considerada para el
premio MVP:
La propia persona se postula al puesto o bien propone a otro para el
mismo enviando un correo electrónico a la dirección de correo genérica del
Programa MVP (mvpga@microsoft.com)
porque piensa que reúne los requisitos necesarios para ser premiado. El
candidato recibirá una respuesta del MVP Lead correspondiente.Un MVP propone a un candidato utilizando una de las aplicaciones
disponibles para MVP. El MVP lead recibe la información a través de dicha
aplicación.Un empleado de la oficina local de Microsoft propone a un candidato
contactando con el MVP lead correspondiente.El equipo de producto de Microsoft Corporación detecta a un posible
candidato por su nivel de colaboración directo con ellos (beta testers, fórums,
etc...) y envía la información al MVP Lead.El MVP Lead detecta al candidato por su participación en las
comunidades locales (foros, blogs, sitios web de terceros, etc...)
En
todos estos casos se estudia se la persona cumple los requisitos mínimos para
ser candidato al programa MVP.
Diferentes
Perfiles de MVPs
Todos
los MVPs no son premiados por colaborar de la misma forma. No existe una receta
mágica para convertirse en MVP. Aparte de la valía técnica y las actividades
hacia la comunidad un MVP suele tener un plus que es difícil de describir y que
consiste en contar con el respeto de los miembros de la comunidad y ser capaces
de transmitirles el espíritu de colaboración, disponibilidad y motivarles para
seguir aprendiendo y creciendo a nivel profesional. Suelen ser con frecuencia
personas capaces de inspirar a los demás.
Existen
MVPs de muchos tipos, casi tantos como personas:
Algunos
de ellos son los líderes indiscutibles en las comunidades online (foros,
websites, blogs...) y en las redes sociales (Facebook, Twitter, etc...) contando
con centenares de seguidores. Otros MVPs son verdaderas estrellas en los
eventos técnicos, tanto en grandes eventos internacionales (TechEd,
Convergence, MIX, PASS, PDC), en eventos técnicos a nivel local (MSDN o TechNet,
etc...) o en grupos de usuarios, participando en un gran número de ellos y
grabando webcasts, vídeos etc... Otros escriben un gran número de artículos,
posts, crean vídeos, etc... También existen casos en los que un MVP es
reconocido por dar feedback directamente a los equipos de producto y
participando activamente en reuniones, testando aplicacione, código,
funcionalidades, dando sugerencias, creando material para cursos, etc... Hay
otros MVPs que colaboran ayudando a los equipos locales a transmitir el valor de
la tecnología (en casos en los que, por la naturaleza de los productos, dicha
tecnología está orientada a un entorno empresarial, por ejemplo). En muchos
casos, todos estos perfiles e entremezclan.
Se
pueden seguir muchas de las cosas que hacen los MVPs a través del blog del Programa.
Tal y
cómo he mencionado antes, algunos MVPs ya son figuras históricas del programa.
Son ampliamente reconocidos por la comunidad y es imposible medir el impacto de
todo lo que hacen puesto que se han convertido en verdaderas estrellas.
Como
veis, no existe una fórmula mágica para convertirse en MVP. En el Programa se
tiene la consigna de que "si una persona busca ser MVP probablemente no merece
serlo", porque los verdaderos apasionados de la comunidad disfrutan con lo que
hacen independientemente de que Microsoft les reconozca por ello o no.
Convertirse en MVP no debe ser la motivación que lleve a las personas a
colaborar en la comunidad.
Podéis
encontrar más información sobre el Programa MVP y sobre el proceso de
nominación en los siguientes enlaces:
Cristina
González Herrero │MVP Lead - Portugal & Spain
Comments
Anonymous
January 13, 2011
So true....Anonymous
January 26, 2011
¿Cómo cuadran estás dos frases? 'En el Programa se tiene la consigna de que "si una persona busca ser MVP probablemente no merece serlo' con 'La propia persona se postula al puesto...' No parece muy coherente. Un saludo.Anonymous
January 28, 2011
Hola a tod@s, Hablando sobre este tema de los MVP, en el cual se califica muy al detalle a los miembros. Por favor, me gustaría saber los detalles que se valoran y en que porcentaje tienen más importancia unos de otros? Saludos!Anonymous
February 01, 2011
Hola Antonio, Es cierto lo que dices, generalmente los MVPs no buscan el reconocimiento, lo suelen recibir sin más. Aún asi desde el programa MVP queremos dejar una puerta abierta para que una persona se pueda interesar por premio y pueda postularse. A veces hay profesionales que desarrollan una gran labor y que por distintas razones pueda pasar algo más deapercibida.Anonymous
February 01, 2011
Hola Pedro, Verás, no existe una formula matemática que te pueda dar para llegar a ser MVP. Hay un aspecto cualitativo que cuenta casi tanto como el cualitativo. Normalmente los candidatos de cada especialidad técnica a nivel mundial suelen ser comparados entre si y se selecciona a los mejores. De esta forma el punto de corte puede variar en funcion de las características de los candidatos comparados cada vez.Anonymous
February 01, 2011
¿Donde se pueden localizar las aportaciones de los MVP españoles? mi correo es fernando_blazquez@aportia.es. ¿Cómo puedo contactar con Ud. Crstina Gozalez? GraciasAnonymous
March 02, 2011
Cada que tiempo usted hacen eso reconocimientos anual , trimestral ?Anonymous
July 07, 2015
Un reconocimiento por ayudar a otros es como recibir un premio por ser honestos o que te paguen por hacer lo correcto, en lo personal nunca he aspirado a esta nominacion no le veo ningun sentido