概要

完了

このモジュールでは、早期導入者を使用して導入委員会を作成し、Viva Connectionsを立ち上げ、organization導入を広く支援する方法について説明しました。 このモジュールでは、organizationの変更を管理するための戦略と、すべてのユーザーがViva Connectionsの利点を得るように特定の従業員グループに到達する方法について説明しました。 最後に、organizationでのViva Connectionsの成功を評価するために使用できるさまざまなメトリックについて説明しました。

重要なポイント:

  • 企業スポンサー、早期導入者、および製品テスターを使用します。organization内の各ロールとリージョンに到達し、接続のリーチと影響を最大化する方法Viva相談できる導入委員会を形成します。

  • テストとエクスペリエンスの改善: 組織全体で起動する前に、主要なワークフロー、リンク、ボタン、およびその他の詳細が正常に動作していることを確認します。

  • Viva Connectionsの可用性を発表する: 特定の対象ユーザーに到達し、柔軟なサポート構造とトレーニング機会を提供するために、多くのコミュニケーション チャネルを使用することを計画します。

  • 組織内の変更の管理を支援する: 特定の役割を対象としたトレーニング資料とコミュニケーションの開発に役立つ組織内の部門と連携します。  

  • ユーザーからのメトリックとフィードバックを監視する:Viva Connectionsの全体的な有効性と、より多くの価値と魅力的な従業員エクスペリエンスを提供し続けるために実行できる次の手順を決定します。