まとめとリソース
クラウドへの移行は、複雑な作業です。 移行実施のビジネス的価値に対するシニア ビジネス リーダー達の連携が必要となります。 リーダー達はまた、従業員が使用するための有効なクラウド導入戦略を作成する必要があります。
Azure 向けの Microsoft クラウド導入フレームワークは、ビジネスにおいて次のことを簡単に特定することができます。
- クラウドに移行するタイミング。
- 効果的な移行戦略を作成する方法。
- ビジネスにおけるテクノロジの移行と最新化に最適なアプローチ。
このモジュールはこれで終わりです。次のことを学習しました。
- クラウド導入フレームワークを使用し、デジタル化がどこまで進んでいるかを判断する。
- クラウド導入のトリガーと機会を特定する。
- デジタル変革戦略をビジネス、人、テクノロジに関して開発するために必要なコンポーネントを認識する。
重要なポイント
重要な 6 つのポイントを以下に示します。
クラウド導入フレームワークの 3 つの主要構成要素 (計画、準備、導入) は、クラウド導入のさまざまな段階に適用できます。 クラウド導入は到着地ではなく、継続する旅であるため、何度も再考してください。
最新化のトリガーとは、企業のクラウド導入を開始するイベントです。 最も一般的な最新化のトリガーは次のようなものです: データセンター契約が間もなく期限切れ、アプリケーションと機能の迅速な提供の必要性、緊急のキャパシティ要求、ソフトウェアまたはハードウェアの更新、セキュリティの脅威への対策、コンプライアンス、新ビジネス チャンスの有効化、ソフトウェアのサポート終了。
計画フェーズの中心は、ビジネスの優先度に合わせてテクノロジ関連の意思決定を調整すること、事業成果を明確にすること、適切なクラウド合理化手法を定めることにあります。
クラウド導入のための準備を人、組織のプロセス、環境に与えることは、クラウド導入を成功させるために非常に重要です。
計画に定め、それに対する準備を組織に与えたクラウド テクノロジを採用することは、実際に行うことによっても左右されます。 すなわち、新しいワークロードをクラウドに移行するのか、移行によってイノベーションするのか、です。
クラウド環境を管理することは、他の段階と同様、クラウド導入を成功させるために非常に重要です。 そのため、適切に考慮し、実行してください。
リソース
詳細について学ぶには、次のリソースを利用してください。
ヒント
リソース リンクを開くには、長押し (または右クリック) して、新しいタブまたはウィンドウで開くように選択します。 これで、リソースを確認し、簡単にモジュール タブに戻り、完了したらアチーブメントのロックを解除できます。
Azure 向けの Microsoft クラウド導入フレームワーク:
財務計画:
スキルの準備のためのパス:
- Azure の基礎 第 1 部: Azure の主要概念に関する説明
- Microsoft 認定: Azure ソリューション アーキテクト エキスパート
- ソリューション アーキテクト: ラーニング パス
クラウド移行:
クラウド ガバナンス:
クラウド導入計画:
サンプルの事業成果に関するページを参照してください。
「デジタル資産計画の手法」を参照してください。
提供されている事業成果テンプレートでそれらを記録し、変革の間、内部パートナーと共有します。
特定された事業成果の進捗状況を最もよく表す学習メトリックを確認します。
成果と学習メトリックに合致する財務モデルを確立します。
デジタル資産を記録し、現在の環境に組み込み、財務モデルにデータを入力します。