統合設計レビューの準備
統合設計レビュー ワークショップの実施には、通常約 1~2 時間かかります。 この時間は、レビューで使用できる詳細のレベルによって異なります。 ソリューション アーキテクトは、実装チームのリーダーと協力して、レビューするソリューションの詳細に基づいて計画します。
統合設計レビュー ワークショップの前に、参加者はワークショップの構造や説明されるトピックのタイプや前提条件に関して、できる限り事前知識を持ってのぞむ必要があります。 ソリューション アーキテクトは、ワークショップを実施する前に、トピックや前提条件についてのアジェンダを提供します。
統合設計レビューは、基本的にはディスカッションです。オフライン モードで記入およびレビューできるアンケートは意図されていません。 前提条件を事前に定義して提供することはできますが、レビューで交わされるであろう会話の方向性を事前に示すことはできません。
ヒント
レビューを実施する際は、可能な限り図や視覚情報を使用して、高レベルの概要を示すことをお勧めします。 これらの図、チャート、およびグラフは、チーム全体や役員と計画やデザインについてコミュニケーションを図る際のツールとして使用することができます。
統合設計レビューの参加者
統合設計レビューは、統合戦略全体についてコア プロジェクト チームと認識を合わせるための非常に良い機会です。 より広範なチームがワークショップに参加することで、状況をチームにより良く説明することができます。 実装チームの規模によっては、ワークショップへの参加を実装チームのコア メンバーに制限する必要があります。 参加者については、以下のガイドラインを考慮してください。
- このワークショップには、顧客組織や、実装を支援するパートナー組織の代表者が参加する必要があります。 このレビューの価値の一部は、関係するすべての人々に対して、ソリューションについての共通情報を提供することです。
- ワークショップには、顧客とパートナー組織からのアーキテクトと統合リーダーを含める必要があります。 顧客の組織にソリューション アーキテクト ロールがいない場合、担当の技術関係者が参加する必要があります。 パートナー組織に、実装の責任を負う指定されたソリューション アーキテクトがいない場合、同等の納品リーダー、機能リーダー、または技術アーキテクトが参加する必要があります。
- 場合によっては、トピックごとに特定のリソースを確保する必要があります。これは、ワークショップ アジェンダでのソリューションの内訳に基づいて調整します。