予算作成
正しい予算編成プロセスがあれば、会社は予測を使用し、財務情報を使用して、割り当てられた予算と実績を比較するという利点を得られます。 基本予算作成、予算計画、および予算管理には、財務での予算作成モジュールを使用できます。
財務で予算を設定し承認した後、予算計画を予算登録エントリに変換できます。 予算登録エントリは、予算を管理し、予算コード経由で追跡可能な金額を維持するためのツールを提供します。
予算登録エントリでは、元の予算の変更、転送の実行、予算金額の前年度からの繰り越しができます。 決定した予算に基づいて、会社は予算管理を有効にすることができます。 管理レベルは、組織の文化と組織の成熟度レベルに依存します。
財務には、会社の管理がハード コントロール (予算を超過する転記はできません) またはソフト コントロール (ユーザーが利用可能な予算資源を超えると警告されますが、続行方法を決めることができます) のいずれかを選択できる予算管理フレームワークが含まれます。
最後に、ローリング予測を使用できます。 ローリング予測は、予算対実績の定期的な比較であり、会社が予算との比較においてどの程度効果的に運営されているかを定義するために使用します。 ローリング予測はトレンドの特定にも使用されます。 財務では、ローリング予測は、最初の計画策定活動として予算計画ドキュメント経由でサポートされます。 ローリング予測は、次回の予算サイクルの計画と並列して実行できます。