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予測計画と需要計画が不適切な場合、売上が失われたりサプライ チェーン効率が低下する可能性があります。 その反対に、インテリジェンスを予測に統合すれば、正確性と有効性が高まり、売上の向上と欠品の削減につながります。
Supply Chain Management の需要計画では、一流の予測アルゴリズムとモデルを使用して、没入型のユーザー エクスペリエンス、インテリジェントなレポート、分析を提供します。 これにより、インテリジェンスとコラボレーションで推進される動的で堅牢かつ持続可能な需要計画アプローチを、組織で確立することができます。
需要計画によって提供される機能は次のとおりです。
ノーコード アプローチ。 組織は、レポート パーツを使用して需要モデリングと計画コンフィギュレーションを作成し、さまざまなシナリオの分析と比較に役立つ場合の What-If 計画を立てることができます。
シームレスでリアルタイムの集約と集約の解除。 会社レベルまたは製品グループ レベルで予測を管理し、影響を分析できます。
計画サイクル全体の予測精度とコラボレーション効果の向上。