ナレッジ チェック

完了

1.

クラウド導入時にビジネスの連携を確保するには、どうすればよいですか?

すぐに大規模な戦略チームを形成します。

ビジネスの他の領域からの入力を継続的にシークします。

IT チームと財務チームだけに焦点を当てます。

役員のサポートを伴わないようにします。

2.

クラウド導入戦略の持続可能性を計画するには、どうすればよいですか?

リソースの使用量を増やします。

現在の排出量を特定し、二酸化炭素排出量の削減を計画します。

コスト削減のみに重点を置く。

企業の社会的責任の目標を無視します。

3.

クラウド導入フレームワークの準備手法の目的は何ですか?

マーケティング戦略を策定するため。

Azure 環境の設定、クラウド運用モデルの定義、ランディング ゾーンの実装、運用面の検討、必要なスキルの開発などの準備の側面をガイドします。

クラウドの課金とコストの最適化を管理するため。

顧客関係を管理するため。

4.

ワークロードの移行を完了した後はどうすればよいですか?

オンプレミスの資産を直ちに使用停止します。

テストをスキップし、運用環境に移行します。

管理アクティビティを実行し、テスト移行を実行する準備をします。

ビジネス ユーザーからのフィードバックは無視します。

5.

イノベーション手法に従ったイノベーションの主な目標は何ですか?

顧客よりもテクノロジに優先順位を付ける。

顧客のニーズと期待に応えるために。

コストを削減するため。

特徴の数を増やす。

6.

ガバナンス手法の最初のステップは何ですか?

クラウド リスクを評価します。

クラウド ガバナンス ポリシーを文書化します。

クラウド ガバナンス チームを構築します。

クラウド ガバナンス ポリシーを適用します。

7.

各ワークロードに必要な管理レベルを決定する主な要因は何ですか?

ユーザーの数。

重要度のレベル。

ワークロードのコスト。

チームのサイズ。

8.

クラウドのセキュリティを継続的に向上することが重要なのはなぜですか?

サイバー脅威の進化に合った堅牢なセキュリティ体制を維持するため。

クラウド リソースへのユーザー アクセスを制限します。

セキュリティ ロールの数を減らす。

セキュリティ監査の頻度を減らす。

作業を確認する前にすべての問題に回答する必要があります。