BCM 計画フェーズの詳細
評価フェーズの結果に基づいて、ビジネス ユニットはビジネス継続性計画を策定し、大きな混乱が発生した場合に重要なプロセスとサービスの回復を可能にします。 ビジネス継続性計画には、回復力と回復戦略、回復検証の手順、および中断が終了した後にサービスを回復するために必要なアクティビティが含まれます。 計画は、BIA で特定された目標を満たし、回復力と回復戦略を選択するときにサービスの依存関係を考慮する必要があります。
ビジネス継続性計画が文書化されると、関連する担当者がビジネス継続性の責任を果たすための適切なトレーニングを受けられるように、サービス チームに配布されます。 さらに、サービス チームは、ビジネス継続性計画で特定された回復力と回復戦略を実装する責任があります。 たとえば、ビジネス継続性計画が地理的に冗長なデータ レプリケーションを回復力の戦略として特定した場合、サービス チームは該当する重要なサービス コンポーネントに対してその戦略を実装します。
Microsoft Online Services は絶えず進化しているため、ビジネス継続計画には定期的なレビューと改訂が含まれます。 ビジネス継続性計画は、最後のレビューから 12 か月以内に、または計画の有効性に影響を与えるような大きなアーキテクチャ上の変更が発生したときにレビューする必要があります。 新しいビジネス継続性計画は、効果的な設計と実装のために検証する必要があり、更新された計画は、以前の検証から 12 か月以内にレビューおよび検証する必要があります。