Visual Studio ALM の CMMI プロセス テンプレート
能力成熟度モデル統合) Process Improvement (MSF) 6.0 のために (CMMI)チームが CMMI の要件を満たすソフトウェア開発プロセスを実行するには、 Microsoft Solutions Framework を使用できます。
成果物とツールを使用する方法の詳細については、 MSF for CMMI プロセス テンプレートに用意されている、次のトピックを参照:
成果物 (CMMI): CMMI プロセス テンプレートに用意されている作業項目の種類、クエリ、レポート、ブック、ダッシュボードについて説明します。
アジャイル計画とイテレーション: 製品バック ログ、 Team System Web Access で使用できる イテレーションバックログ、チームのキャパシティとバーンダウンのグラフと タスクの委員会 を作成し、バック ログを処理し、スプリントを計画および実行する方法について説明します。
Team Web Access による要求および利害関係者フィードバックの手順: フィードバックを要求し、提供し、確認する方法について説明します。この操作は、作業項目のフィードバックの要求とフィードバックの応答の型を使用します。
コード レビューを行います。: コード レビューを要求し実行する方法について説明します。この操作は、作業項目のコード レビューの要求とコード レビューの応答の型を使用します。
CMMI の背景: モデルに基本的な 6 の機能レベルと CMMI の概要を説明します。
プロジェクト管理: ガイダンスを CMMI モデルを使用するソフトウェア製品の開発と保守に対する管理、計画、および調整を行う方法を理解しやすくする方法について説明します。
エンジニアリング: ソフトウェア製品をデザインおよびビルドに必要な情報を見つけるための付加価値アクティビティをアドレス指定します
[!メモ]
フィードバックの要求、フィードバックの応答、コード レビューの要求とコード レビューの応答の型定義がチーム プロジェクトに追加する必要があります。チーム プロジェクトが以前のバージョンから Visual Studio アプリケーション ライフサイクル管理 (ALM)の現在のバージョンにアップグレードされると、チーム プロジェクトにこれらの型定義を追加する必要があります。詳細については、「アップグレードされたチーム プロジェクトの更新による新機能の利用」を参照してください。
開発チームによって状況や作業方法は大きく異なり、ほとんどの企業がそれぞれに適した独自のプロセスを確立することになります。そのため、ここに示すガイダンスは、開発プロセスを完全に規定するものではありません。ここでは、MSF for CMMI のプロセス テンプレートの最適な使用法に関するアクティビティに絞って説明します。
このガイダンスは、それぞれの状況に合わせて調整してください。開発する製品の種類や開発履歴、プロジェクトの規模、チーム メンバーの背景知識、組織で採用している方法などに応じて調整する必要があります。
CMMI のテンプレートおよびガイダンスをプロセス改善プログラムの一部として使用すると、CMMI の目的を達成するのに役立ちます。このようなプログラムについては、Web でさまざまなリソースが提供されています。
このプロセス ガイダンスは、David Anderson の協力によって開発されたものです。詳細については、Web ページ「David J Anderson & Associates」を参照してください。
その他の技術情報
チームとしての作業の開始 | Team Foundation クライアントの操作 | 作業の追跡とワークフローの管理
プロジェクトを効果的に追跡するためのリンクの種類の選択 | 追跡可能性をサポートする作業項目およびオブジェクトのリンク
プロセス ガイダンスのコンテンツの最新バージョンはオンラインで入手できます。オンラインのコンテンツをダウンロードし、 ヘルプ ライブラリ マネージャーを使用してオフライン ヘルプ ファイルを更新できます。