Project Server 2010 での需要管理 (ホワイト ペーパー)
適用先: Project Server 2010
トピックの最終更新日: 2016-11-30
このホワイト ペーパーは、エンド ユーザーの観点から、Microsoft Project Server 2010 の "需要管理" 機能について説明しています。需要管理はプロジェクト ライフ サイクル管理 (PLM) とも呼ばれます。需要管理では、1 つの統一的手法で、複数のライフ サイクル管理タスクの調整と統合を計画的に進めることを目指します。仕様、前提事項、提供、およびコストによって、プロジェクトの需要曲線が定まります。プロジェクトの需要曲線は、所定のポートフォリオ内の関連するプロジェクトの追跡パスに応じて、さまざまな形となります。
このホワイト ペーパーの対象読者は、部署の責任者、部門のディレクター、プログラム/ポートフォリオ ディレクターなど、さまざまな関係者とコストまたは企業の測定に関連する複数の活動を統括するすべての人です。プロジェクト マネジメント オフィス (PMO)、プロジェクト マネージャー (PM)、プロダクト マネージャーと領域専門家、監査担当者、ライン管理者、プロジェクト スポンサー、および職務マネージャーのうちで、以下を行う意向がある人を対象としています。
自らの事業の新しいプロジェクトの作成、優先度設定、および遂行
プロジェクトの選択とビジネス目標の整合
既存のリソースによる運用と、効果的、効率的、および安全な環境での使用
段階ごとの厳格な承認制による適切な期間でのプロジェクトの完了
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