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メーカー向けのトレーニングとスキルアップ戦略の設定

  • [アーティクル]

メーカーのためのスキルアップ戦略について考えることが重要です—新、中級、および上級メーカーが常に学び、パワーアップできるようするために利用できるものです。

すでに言及されているトレーニング日 から、フォーラム、ドキュメント、e ラーニングなどのオンライン リソースのような、多くのトレーニング リソースが利用可能です。 ユーザー グループ、会議、ハッピーアワーなどのコミュニティ イベントは、メーカーが組織外のアイデアを同じ志向を持つ人々と結び付け、共有するのに役立ちます。

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才能のある人材のプールを増大させる

今この時点で才能のある人材のプールを増大させることは、核心にあるべきことです。 昨日の市民開発者が明日の技術者になりつつあることに気付くでしょう。 学習意欲が高まるにつれて、彼らは将来の市民開発者のリーダーおよびトレーナーになります。 いくつかは Power Apps の特定の分野に特化し続けて、組織全体でより高度な問題解決を可能にする優れた技術スキルを学びます。 チーム全体で、才能のギャップを特定して埋める必要があります。 正式なトレーニングプログラムを実装る必要があります。 組織が直面する課題を解決するために必要なスキルを特定する必要があります。

次の役割のスキルと強みを持つユーザーを検索します:

  • 市民開発者: 日々の経験を仕事に活かし続けます 完了; 適切なツールとトレーニングが提供されれば、価値を生み出すアプリを作成できます。

  • プロの開発者: 高度なインターフェースを設計します Power Apps コンポーネントフレームワーク 複雑な リレーションシップ の構築や他のアプリケーションとの統合に加えて、すぐに使用できる制限に達し、アプリを拡張する必要がある場合にも役立ちます。

  • トレーナー: アプリの構築方法に関するトレーニングに加えて、組織全体で構築され利用可能になったアプリの使用方法を他のユーザーにトレーニングする必要があります。

  • 変更管理オーナー: 人に影響を与えるソフトウェア、システム、手順の変更を組織全体で採用するために重要です。

  • プログラムオーナー: 複数のプロジェクトを所有し、組織の優先事項を戦略的に把握し、アプリ作成に関わる全員の成果と関与に重点を置きます。

  • 製品オーナー: 特定のアプリを所有し、ユーザーを喜ばせるエクスペリエンスと、すべての関係者にとって具体的な価値を生み出すアプリに重点を置きます。

  • 建築家: 組織が達成したい戦略を理解し、組織の成果を達成するために最適なテクノロジーを使用します。 彼らは技術的な観点から全体像を理解し、ガイダンスと技術的リーダーシップを提供します。

  • QAとテスト: スケーリング アプリ作成に関与する必要があり、品質と信頼性が求められます。

  • ITプロフェッショナルと管理者: 組織全体のアプリのガバナンス、コンプライアンス、サポート性を主導します。

スポンサーシップ

組織全体からより多くの人々を巻き込み始めると、さまざまな関係者から賛同を得る必要があります。

市民の開発者は組織のあらゆる部分から来て、伝統的に IT に参加しません。 これらの人々は「日雇いの仕事」があるため、Microsoft Power Platform について学ぶための時間を確保するためにマネージャーの賛同が必要になります。 デジタル トランスフォーメーションを会社の主要な目的および目標にすることは、組織のすべての部分のメーカーが Microsoft Power Platform について学び、社内外のトレーニング イベントに参加することに時間を割けるようにするための効果的な方法です。

賛同を得るための効果的な方法は、プロジェクトがさまざまな関係者に与える可能性のあるプラスの影響を強調することです。

イノベーションに適した文化の構築には時間がかかる場合があります。 短期的にも長期的にも、組織の一部にどのように影響するかについての人々の懸念に対処することが重要です。