Microsoft Power Platform Center of Excellence の確立

Microsoft Power Platform Center of Excellence (CoE) を確立することは、ガバナンスと制御を維持しながら有機的成長に投資と育成を行うことを意味します。 多くのユーザーにとって、CoE は必要なレベルの中央監視とガバナンスを維持しながら、部署がビジネス プロセスのデジタル化と自動化を強化することにより、組織間におけるより大きな創造性とイノベーションを促進する最初のステップです。

重要な原則は、CoE を設定する理由、実行したい目標、および実現したいビジネスの主要な結果を明確にすることです。 そして開始し、学習しながら途中で改善します。

CoE は、イノベーションと改善を促進するように設計されています。 中心的機能として、地理的および組織的なサイロを解体し、同様のビジネス目標志向を持つ人々を集めて知識と成功を共有すると同時に、組織に標準、一貫性、およびガバナンスを提供できます。 要約すると、CoE は、組織が個別の部門のメトリックではなく業務目標に沿って調整するための強力な方法になります。

通常、Center of Excellence を設立するのは、次の人々または部署の主な推進要因または関係者です。

• アプリとフロー 作成者
• アプリケーション ライフサイクル管理サービスと DevOps ユーザー
• セントラル IT
• エンジニアのサポートおよびトレーニング
• ビジネス変更管理

Center of Excellence は、提供されたツールとベスト プラクティスを使用して、組織での Microsoft Power Platform の普及を見えるようにするために、1 人の個人から非常にシンプルに始めることができます。そして、組織全体のガバナンス、トレーニング、サポート、および自動アプリ展開の複数の側面を管理するために、複数の機能とロールを備えたより成熟した投資に成長する可能性があります。 促進体験過程のどこにいるかを理解し、それに応じて投資することをお勧めします。 CoE を確立するための体験を始めるには、次の戦略をお勧めします。

• データ損失防止ポリシーを確立し、ライセンスとデータ ソースへのアクセスを管理することで、セキュリティを確保します。
• Teams上にコミュニティ スペースを提供したり、人々が学習を開始するためのリンクを集めたりして、普及活動を行います。 Yammer SharePoint
• 使用状況を監視 し、誰がアプリを作成しているか、どのようなアプリが作成されているか、どのように使用されているかを確認します。
• それらの学習内容に基づいてCoE戦略を進化させます。

Standard Bank がどのように Center of Excellence を確立したのかについて説明します。これには、ベスト プラクティス、メリットと影響、および重要な学習が含まれます。