リスク分析と業績ランキングに使用する Power BI レポート

Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management には、統合されたリスク/パフォーマンス レポートと、 製造リスク評価 作業スペース (仕入先のパフォーマンス分析およびリスク評価分析) に埋め込まれた2つのレポートも用意されています。 3 つのレポートはすべて Power BI を使用し、ワークスペースと同じメトリックに基づいています。 各レポートには豊富なフィルターおよびデータ スライス オプションが用意されており、最も差し迫ったサプライヤーのパフォーマンス問題や計画供給に対する潜在的なリスクを特定するのに役立ちます。

各レポート ページの上部にあるメトリクスと主要業績評価指標 (KPI) のタイルには、現在選択されている各フィルター範囲 (発注書と注文明細行の合計数を含む) のパフォーマンスを要約する関連するキー数値が表示されます。 一部のリスク評価レポートには、計画注文量に関する情報が表示されます。 一般的に、注文行の受領に基づき、要求された日付またはそれ以前に納品データがある注文行の割合や、納期通り (OT)、完全 (IF)、および納期通りかつ完全 (OTIF) に納品された注文行の割合の実績率も表示されます。

さまざまなベンダー、製品、地域、または配信方法をフィルターまたは選択すると、メトリックと KPI タイルが更新されます。 この変化する情報は、供給パフォーマンスに影響を与えるさまざまな要因との相関関係を特定する際に役立ちます。

統合されたリスクとパフォーマンスのレポート

統合されたリスクとパフォーマンスのレポートには、計画されたオーダーに関する情報のみが表示されるため、リスク評価に最も関連します。 これは、2 つの埋め込みレポートの要素を組み合わせたものです。 このレポートのさまざまなビューの使用方法と解釈方法については、この記事の後のセクションを参照してください。

統合されたリスクとパフォーマンスのレポートは、次の 2 つの方法で開くことができます:

• 調達とソーシング > 問い合わせとレポート > 供給リスク評価 > 供給リスク評価に移動します。
• 調達ととソーシング > ワークスペース > 供給リスク評価 に移動し、リンク クイックタブで、供給リスク評価 リンクを選択します。

組み込みサプライヤーのパフォーマンス分析

ワークスペースに組み込まれたサプライヤー パフォーマンス レポートには、計画された注文だけでなく、以前に購入されたすべての製品の総合的なパフォーマンス評価が表示されます。

埋め込まれたサプライヤーパフォーマンス分析レポートを開くには、調達ととソーシング > ワークスペース > 供給リスク評価 に移動し、パフォーマンス タブを選択します。

すべての供給パフォーマンス分析レポートには、スライサーとフィルターを含むヘッダーが提供されます。 分析を制限するには、製品を選択し、スライサーとフィルターを使用して、関連する法人 (会社)、地域、ベンダー、品目グループを選択します。 フィルターはさまざまなレポート ページで実行されます。 したがって、フィルター設定を繰り返し再適用する必要はありません。

ベンダーおよび製品のランキング レポート

製品とベンダーのランキングに関する 2 つの同様のレポートを使用して、OTIF 納品に関する過去の注文パフォーマンスを調査します。 納品のタイムラインで OTIF の傾向と異常値を見つけ、合計明細金額との関係で確認できます。

タイムラインを拡大して個々のデータ ポイントを選択すると、関連するベンダーや製品を表示できます。 あるいは、ランキングに基づいて 1 つ以上のベンダーを選択し、適切なパフォーマンスのタイムラインを確認することもできます。

複数の分析観点から成る OTIF ランキング

本レポートでは、製品、ベンダー、提供方法、サイトなど、さまざまな観点から最も低い OTIF ランキングを算出し、並べて掲載しています。 個別のディメンションまたは組み合わせたディメンションを使用して、供給パフォーマンスの低下を引き起こす可能性のあるボトルネックを特定できます。

組み込み供給リスク評価分析

ワークスペースに組み込まれたサプライヤーリスク評価レポートには、計画された注文だけでなく、以前に購入されたすべての製品の総合的なパフォーマンス評価が表示されます。

埋め込まれたサプライヤーパフォーマンス分析レポートを開くには、調達ととソーシング > ワークスペース > 供給リスク評価 に移動し、リスク タブを選択します。

リスク評価レポートは、発注書の受領書に基づいて、パフォーマンスの観察結果を計画オーダーのリスク計算に変換します。

すべての供給リスク分析レポートには、マスター プラン セレクターを含むスライサーとフィルターヘッダーが用意されています。 このフィルターを使用して、単一のマスター プランを選択できます。 このようにして、複数の計画からの計画オーダーの望ましくない二重会計を防ぐことができます。

リスク評価概要報告書

このレポートは、計画された購入に関して計算されたリスクを分析する際に役立ちます。 目的の範囲にフィルターすると、集計された数量と金額でリスク別にランク付けされた上位 10 個の製品が表示されます。 高リスクの分類は、計画された製品の数量と金額に、過去の注文で観測された OTIF 率を乗じて算出されます。 低い OTIF リスクは、残りの合計数量または金額です。

ノート

リスク評価が静的に最も重要になるのは、観察された時間枠内の注文明細のほとんどが、周囲の要因に対する根本的な変化がほとんど予想されない製品に関する場合です。

計画された製品供給のグループにズームインした後、計画オーダーに割り当てられている製品、および仕入先の追加のパフォーマンス統計を調査できます。

調達リスクの詳細な内訳

詳細な購入計画リスク内訳リストには、品目グループ内のすべてのリスク商品が、計画数量と金額、および対応するリスク金額とともに表示されます。

このビューは、パフォーマンスの低下につながった過去の注文に使用されたベンダーを調査する際に役立ちます。 将来の購入予定のリスクを軽減するために、他のベンダーまたは追加ベンダーの利用を検討してください。

過去の注文と計画された注文の間で仕入先の場所を比較する

全体的な供給地 (ベンダーの所在地) をよりよく比較するには、地理的な地図を並べてみるとよいでしょう。 これらのマップは、購入注文と計画供給注文の供給元がどこから来ているかを強調するヒート マップです。

過去の供給量と計画供給量の比較

過去の購入と計画された供給を比較して、供給元から配送場所までの供給をより深く調べることができます。 リスクが確認されたアイテムや配送方法でフィルターをかけることができます。 こうすることで、ルートや配送方法によって生じる潜在的なリスクを特定することができます。