クラウド導入戦略を作成する
クラウドが提供する基盤テクノロジの利点は、企業が複数のビジネス戦略を実行するのに役立ちます。 クラウドベースの手法を使用すると、以下が可能になります。
- ビジネスの機敏性の向上
- コストの削減
- 市場投入までの時間の短縮
- 新しい市場への進出
この大きな可能性を活用するには、最初に、クラウド技術者が理解でき、なおかつビジネスの関係者に受け入れられる方法でビジネス戦略を文書化してください。
以下の手順は、事業戦略の効率的な記録に役立ちます。 この手法は、部門連係モデルで目標とする事業価値を得る導入を進めるために役立ちます。 その後、クラウド導入戦略を特定のクラウド機能にマップできます。 また、ビジネス戦略をマップして、想定する変革の状態に到達できます。
動機を定義して文書化する: 主要な利害関係者とエグゼクティブに会い、クラウド導入の背後にある動機を記録します。 |
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ビジネス成果を文書化する: 動機をもつ利害関係者やエグゼクティブに特定の事業成果を記録してもらいます。 |
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財務上の考慮事項を評価する: クラウドを使用して IT コスト構造をより柔軟にする方法について学習します。 その後、クラウドを導入するためのビジネス ケースを作成します。 |
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技術的な考慮事項について理解する: クラウドを導入するためのビジネス ケースの作成に役立つ、技術的な柔軟性、効率性、および機能について説明します。 |
クラウドへの取り組みを可能にするビジネス ケースを構築するのに役立つ、クラウド導入戦略エバリュエーターの評価を受けます。
評価の結果を使用し、戦略と計画テンプレートを使用してクラウド導入戦略の構築を継続し、上記の 4 つの各手順の成果を追跡し、ビジネス戦略を文書化します。