クラウド導入戦略を策定する

クラウド導入戦略は、クラウドテクノロジを導入して統合するときの組織のアプローチを概説する包括的な計画です。

クラウド導入戦略を確立するには、クラウドイニシアチブを全体的なビジネス目標に効果的に合わせることができるように、ビジネスの特定のニーズと目標を理解する必要があります。

クラウドで成熟を成功させる、またはフットプリントを拡大する過程は、次の 5 つの手順で構成されるクラウド導入フレームワーク戦略手法から始まります。

クラウド導入フレームワーク戦略ガイダンスを最適に使用する方法を示す図。

通常、組織はイテレーションで成熟します。クラウド導入フレームワーク戦略ガイドを、クラウド導入戦略の反復的な補助的手段と見なします。ガイドを見直し、定期的に再評価して改良を重ねます。

クラウド環境を成熟させたい既存のクラウド顧客であっても、クラウドを初めて使用する場合でも、このガイダンスは明確なミッション、目標、測定可能な結果を確立するのに役立ちます。また、クラウドへの投資に関する情報に基づいた意思決定を行う際に役立つ戦略的な分析情報も提供します。

クラウド導入戦略を構築する理由

クラウド導入戦略を活用して、以下の目的を達成しましょう。

価値を実現する。 明確に定義されたクラウド導入戦略は、クラウド投資の完全な価値を実現するのに役立ちます。クラウド投資を最適化して、財務効率、コストの最適化、ビジネスの機敏性を提供します。
ビジネス主導の決定を確実にします。 クラウド導入をビジネス目標に合わせて調整し、価値を最大化し、測定可能な成果をサポートします。
部門間のチーム間の連携を促進します。 ビジネスチーム、IT チーム、財務チーム間のコラボレーションを促進し、統一された目標を達成します。
最新化のリスクを軽減します。 レガシシステムを安全に再設計し、クラウドテクノロジを統合するためのロードマップを作成します。
継続的な戦略の改善を有効にします。 明確に定義された継続的に進化するクラウド導入戦略を使用して、予期しないコスト、サイロ化された作業環境、未実現のクラウド投資価値などの課題により適切に対処します。

このガイダンスは、ビジネス目標に合わせてクラウド導入戦略を策定するのに役立ちます。このガイダンスは、企業とスタートアップ企業の両方に適した 5 つの手順に編成されています。

クラウド導入戦略を評価します。 クラウド導入に対する組織の準備状況を評価します。
動機を定義します。 クラウドテクノロジを採用する理由を特定します。
ミッションと目標を定義します。 クラウドの動機に対する明確なミッションと測定可能な目標を確立します。
戦略チームを定義します。 戦略の構築と実行に役立つ個人とチームを特定します。
組織を準備します。 リーダーシップとエグゼクティブのバイインを取得し、組織戦略を調整し、運用モデルのクラウドへの対応性を理解し、製品モデルへの移行を検討します。
戦略を通知します。 財務効率、AI、回復性、セキュリティ、持続可能性など、重要なクラウド戦略領域の戦略的な考慮事項について説明します。

次のチェックリストを使用して、クラウド導入戦略の手順を説明します。

次のチェックリストでは、各クラウド導入戦略手順のタスクの概要を示します。組織が小さく、リソースが少ない可能性がある場合は、スタートアップタスクに集中します。組織の規模が大きく、リソースが豊富な場合は、エンタープライズタスクに集中します。一部のタスクは両方のシナリオに対応しています。

クラウド導入戦略の手順	スタートアップタスク	エンタープライズタスク
クラウド導入戦略を評価する	☐ 戦略を評価する	☐ 戦略を評価する
動機を定義する	☐ 動機を定義する	☐ 動機を定義する ☐ 動機を分類する
ミッションと目標を定義する	☐ ミッションと目標を定義 ☐ 成功を測定する	☐ ミッションと目標を定義 ☐ 成功を測定する
戦略チームを定義する	☐ チームを定義する	☐ チームを定義する
組織を準備する	☐ リーダーシップとエグゼクティブバイインを確保する	☐ リーダーシップとエグゼクティブバイインを確保する ☐ 組織戦略をに調整する ☐ 運用モデルの準備状況を理解する ☐ プロジェクトモデルから製品モデルへのシフト ☐ パートナー関係を特定して定義
戦略を通知する	☐ AI の統合 ☐ セキュリティに対処する	☐ 財務効率のを確保する ☐ AI の統合 ☐ レジリエンスを作成する ☐ セキュリティに対処する ☐ 持続可能性を採用する