Notas do Webcast do dia 20/08 - Parte I

Senhores,

Primeiramente obrigado pela audiência, ontem no primeiro webcast da Série IT Managers tivemos quase 200 participantes, e para nossa surpresa mais de 50 ficaram para o chat que durou aproximadamente 30 minutos... pouco tempo para tantas questões, peço desculpas àqueles que ficaram sem respostas para suas perguntas, mas com o decorrer da série tenho certeza que tentaremos acabar com os pontos de interrogação. E por favor, utilizem esse canal (aliás, já estão utilizando).

Bom... agora temos que nos preparar para o segundo tempo, na próxima semana no dia 27/08, quando teremos a segunda parte desse webcast. E conforme prometido passarei durante essa semana algumas anotações que fiz sobre alguns slides apresentados, espero que ajude.

 

Notas: Como eu mencionei durante a apresentação esse é um slide bem conhecido para aqueles que assistem nossos webcasts e palestras, mas que tem um significado bastante importante. É apoiado nesse gráfico (que nada mais é que um resultado de um estudo do Gartner) que temos a visão macro dos pontos que abordei sobre baixo ROI, baixa percepção de sucesso de investimentos e entrega dos projetos de TI.

A figura nos aponta uma série de pressões que nós que gerenciamos TI sofremos no nosso dia-a-dia, as pressões "boas" que são representadas pelas setas verdes, e as vermelhas que representam  as pressões "negativas", o que acaba nos colocando numa posição muito mais de bombeiro do que gerador de valor, e com isso toda a verba destinada para TI é vista na maioria das vezes como custo e não investimento. Só com a automação e otimização dos nossos processos, poderemos nos dedicar mais para inovação e alinhamento estratégico.

É claro que essa proporção 70x30 tem "justificativas", como a curva de aprendizado de novas tecnologias, solicitações de alteração de projetos, novas regulamentações de mercado, mas não podemos usar isso como desculpas, pois assim que dominarmos essa, outras com certeza virão! Então teremos sempre que manter o foco na automação e, é claro, iniciar nosso projeto de implementação de Governança na área de TI.

Uma dica são as pressões "boas" apresentadas no gráfico que são as Conexões com o Cliente, Resultados de Negócio e Novo Valor e Produtividade do Usuário Final, o que se traduz em se aproximar a área de negócios e procurar gerar valor através da produtividade dos nossos stakeholders.

Nos próximos posts falarei mais sobre os tópicos que abordei no webcast.

 

Um abraço,

Rodrigo Dias