Итоги открытого семинара Московского отделения PMI
27 октября в Москве состоялся Открытый семинар Московского отделения PMI на тему: "Практический кейс автоматизации проектной деятельности в крупной компании. Проблемы и решения."
На семинаре были рассмотрены применявшиеся подходы к интеграции и взаимосогласованию элементов КСУП, основные результаты автоматизации процессов проектной деятельности и проектного управления в рамках разработанной ИСУП на базе Project Server (в частности, согласование календарно-сетевой модели работ с бюджетной информацией, проектно-ориентированное бюджетирование, совместная работа с документами и проектный репозиторий, автоматизированная отчетность и автоматические уведомления, матрица ответственности в задачах управления, структурирование и типизация календарных планов).
Участники семинара поделились опытом и уроками внедрения, сложностями при ведении проектов и путями их преодоления, а также обсудили направления и перспективы дальнейшего развития.
Доклады читали:
- Алексей Явкин, Генеральный директор, Компания Бастион Интегратор, победитель Microsoft Partner Awards 2016 в России в номинации Project and Portfolio Management
- Александр Козлов, Директор департамента. Департамент проектного управления, Компания Аэроэкспресс, аэропорт Шереметьево
Семинар вызвал большой интерес, отраженный в живой дискуссии участников. Все присутствовавшие извлекли полезные уроки и продемонстрировали заинтересованность в проведении подобных мероприятий в будущем.
