Eseguire azioni con Viva Glint conversazioni del team
Microsoft Viva Glint funzionalità Conversazioni del team consente di usare al meglio le esperienze Concierge e Riepilogo team di Manager. I manager possono migliorare l'esperienza lavorativa dei dipendenti guidando le conversazioni del team a condividere i risultati, invitare i team a dare priorità alle aree di interesse e a intraprendere azioni di brainstorming.
Conversazioni in team offre ai manager la metodologia ACT Conversation di Viva Glint. Fornisce esportazioni di presentazioni online, linee guida per la creazione di aree di interesse e collegamenti alle risorse di apprendimento suggerite. Conversazioni del team è compatibile per tutti i sondaggi di feedback.
La condivisione dei risultati di Conversazioni del team è disponibile a livello di programma per i clienti e può essere abilitata e disabilitata in base al programma.
Viva Persone Scienza: l'azione di spinta attraverso le conversazioni è fondamentale per migliorare la tua attività
Avere una conversazione ACT
Conversazioni in team usa il framework di conversazione ACT di Viva Glint. La metodologia ACT incoraggia un manager e il team a prendere in considerazione i risultati del feedback nel modo seguente:
- Unaconoscenza dove siamo
- Collaborare su dove vogliamo andare
- Take un passo avanti
A volte le conversazioni tra i membri del team possono essere difficili
I manager non sono sempre a proprio agio a parlare dei risultati del sondaggio perché:
- Potrebbero avere difficoltà a comprendere i risultati del sondaggio.
- Potrebbero non sentire i loro risultati "buoni".
- Possono sentire che il tempo che potrebbe richiedere per mettere insieme una presentazione è scoraggiante.
- Potrebbero non avere fiducia nella loro capacità di facilitare una conversazione significativa.
Perché l'organizzazione deve usare il framework ACT Viva Glint?
Framework ACT:
- facilita la fiducia, poiché la trasparenza e l'apertura sono elementi chiave della fiducia.
- coinvolge i dipendenti come partecipanti attivi e collaboratori nel riflettere sui risultati e condividere idee di miglioramento.
- rafforza la proprietà tra il team.
La fondazione ACT:
- si basa su una combinazione di scienza comportamentale e competenze pratiche su ciò che alimenta il cambiamento nelle organizzazioni.
- incoraggia l'integrazione delle conversazioni in team nel flusso di lavoro quotidiano. Garantisce che i dipendenti si sentano ascoltati, partecipino alla determinazione delle aree di interesse e selezionino i passaggi successivi. I dipendenti lasciano una discussione ACT con un senso di proprietà condivisa.
- si rivolge anche ai dipendenti più introvertiti che potrebbero non avere forti relazioni di lavoro con il loro manager.
- supporta la riservatezza di tutte le risposte della conversazione.
Le conversazioni del team devono esistere nel flusso di lavoro
Rendere le conversazioni del team parte della normale giornata lavorativa. Queste conversazioni dovrebbero diventare la norma e non una conversazione pianificata avviata da un ordine del giorno della riunione. Persone all'interno dell'organizzazione con la mentalità, le competenze e i comportamenti corretti possono imparare a supportare questo cambiamento nelle conversazioni.