Viva Persone Scienza spiega le aree di interesse e i piani d'azione
Il successo delle conversazioni continue dipende dalle azioni intraprese a livello di leadership e di azienda e deve basarsi sul feedback raccolto dai dipendenti. Molte aziende creano entusiasmo ed energia intorno a concetti come "Vogliamo sentire da te!" e "Grazie per il feedback!" Tuttavia, lo slancio spesso rallenta tra "Ecco cosa faremo per il tuo feedback" e cosa viene effettivamente fatto per apportare modifiche positive e incrementali.
L'avvio e la gestione dell'azione dopo un sondaggio possono essere un processo poco chiaro. La pianificazione dell'azione mirata e semplificata è essenziale. Un piano d'azione è un impegno scritto per apportare miglioramenti incrementali all'esperienza e al coinvolgimento dei dipendenti nel loro lavoro, nel team e all'interno dell'azienda.
Il nostro approccio alle aree di interesse
Il modulo Glint Aree di interesse è progettato per connettere direttamente i manager alle aree di interesse consigliate e alle risorse per intervenire in base ai risultati del team. I leader sono immediatamente in grado di visualizzare i punti di forza e le opportunità, esaminare le procedure consigliate e selezionare Aree di interesse.
I manager ricevono le aree di interesse consigliate in base ai punteggi e ai driver più interessati all'impegno all'interno del team. L'algoritmo Glint fornisce raccomandazioni personalizzate in base al punteggio, al confronto con la media aziendale, al benchmark selezionato e all'impatto di determinate aree sul risultato dell'interesse.
La ricerca mostra che concentrarsi su un'area alla volta ottimizza la capacità di raggiungere. Anche se i manager sono proprietari e guidano una sola area di interesse per il proprio team, possono anche sostenere e supportare le aree di interesse dei team di roll-up.
Spostare i leader da una mentalità "big event" intorno alla pianificazione dell'azione
La visualizzazione dei nuovi risultati del sondaggio rispetto alle aree di interesse e ai piani d'azione precedenti consente di determinare se è preferibile:
- Continuare con le aree di interesse e i piani d'azione precedenti.
- Modificare i piani d'azione precedenti per migliorare l'efficacia.
- Concentrarsi su una nuova area.
Perché sviluppare aree di interesse?
La scelta delle aree di interesse dimostra l'impegno a migliorare continuamente l'esperienza dei dipendenti e, in ultima analisi, a cambiare le abitudini dei leader. La collaborazione con i dipendenti per comprendere il feedback e intervenire su tale feedback rende questo processo significativo e crea fiducia.
Il contenuto della pianificazione delle azioni deriva dalle procedure consigliate del settore e dalla nostra esperienza in un'ampia gamma di organizzazioni. Il contenuto viene scritto per essere raggiungibile e facile da implementare. I manager vengono guidati attraverso un framework intuitivo per contribuire alla creazione di piani d'azione concreti, usando le conoscenze di come altri manager interagiscono con i loro team.
- Una vasta libreria di risorse consente agli utenti di comprendere perché le aree di interesse consigliate sono importanti e come raggiungerle.
- Un'interfaccia facile da usare consente ai manager di scegliere, organizzare e assegnare priorità alle azioni aggiungendo attività suggerite o creando le proprie azioni.
- Le azioni prescritte includono autovalutazione interattive e leggere, suggerimenti per la discussione del team e case study.
L'organizzazione può aggiungere contenuti personalizzati per sfruttare le proprie risorse di apprendimento e riflettere valori, iniziative o strategie specifici dell'azienda. È possibile aggiungere collegamenti al contenuto corrente in siti interni ed esterni per ampliare le opportunità educative.
Importante
Il rischio maggiore per un'organizzazione è l'invio di un sondaggio, la raccolta di feedback e la mancata azione su di essa. Glint offre una serie di risorse di supporto per garantire una pianificazione efficace delle azioni, la comunicazione dello stato di avanzamento e una spinta misurabile ai risultati aziendali.