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Qual è la definizione di obiettivo?
La dichiarazione della missione dell’azienda.
Framework per lo sviluppo di metriche delle prestazioni.
Cosa si vuole ottenere.
Qual è la definizione di un risultato chiave?
Come misurare il successo (risultato)
Un gruppo di attività orientate al successo a lungo termine.
I risultati più importanti che dimostrano il successo.
Che cosa sono i progetti/le iniziative chiave?
Raccolta di obiettivi non correlati contenuti in una cartella.
Sforzi mirati (output) che consentono di ottenere risultati chiave.
Obiettivo ponderato a cui viene attribuita priorità nell'intera azienda.
Quali sono i cinque superpoteri OKR?
Collaborazione, rete, successo personale, trasparenza, scopo, focus.
Focus, allineamento, verifica, trasparenza ed estensione.
Estensione, Pianificazione, Intuizione, Evoluzione, Adattamento, Allineamento.
Qual è il ciclo emotivo del cambiamento?
Il ciclo dalla rabbia all'accettazione che le persone sperimentano all’inizio quando viene introdotto il cambiamento.
Il processo emotivo in cinque passaggi viene eseguito dai dipendenti durante l'onboarding in una nuova azienda o la creazione di report a un nuovo manager.
Il viaggio dall’ottimismo disinformato al successo e all’adempimento che le persone sperimentano mentre elaborano il cambiamento.
Devi rispondere a tutte le domande prima di controllare il lavoro svolto.
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