Verifica delle conoscenze

1.

Si stanno determinando gli stakeholder principali per l'implementazione di Viva Connections nel team. Qual è il modo migliore per decidere chi farà parte del team?

Benvenuto tutti i dipendenti dell'organizzazione che vogliono servire nel team di pianificazione Viva Connections.

Selezionare i professionisti IT di ogni business unit, poiché hanno una conoscenza completa delle impostazioni dell'infrastruttura IT locale e dei gruppi di destinatari.

Selezionare un team di stakeholder per garantire che gli scenari corretti abbiano la priorità in tutti i livelli e reparti di un'organizzazione.

2.

Si sta pensando a quali strumenti e risorse devono essere classificati in ordine di priorità nell'istanza di Viva Connections dell'organizzazione. Cosa è necessario fare prima di creare e implementare l'esperienza?

Si pensi ai tipi di problemi, alle attività quotidiane e agli scenari che ogni gruppo di dipendenti deve affrontare ogni giorno. Condurre una valutazione dei bisogni e quindi scegliere gli strumenti e le risorse per supportare le informazioni dettagliate emerse dalla valutazione dei bisogni.

Selezionare gli strumenti e i collegamenti che si ritiene possano essere utili ai dipendenti e implementarli immediatamente.

Implementare gli stessi strumenti ed esperienze per ogni dipendente.

3.

Quale approccio garantisce agli utenti un accesso rapido alle notizie curate e alle comunicazioni a livello aziendale?

Configurare una scheda nel dashboard Viva Connections.

Feed

Scheda Risorse

4.

Quale approccio migliore illustra le procedure consigliate per annunciare, avviare e ridimensionare Viva Connections?

Pianificare l'annuncio Viva Connections alla riunione di tutta l'azienda e inviare un messaggio di posta elettronica a tutti per ricordare loro di provare lo strumento.

Pianificare l'invio di una serie di messaggi di posta elettronica e di post in Teams che includano video di esercitazione.

Pianificare l’uso di diversi metodi di comunicazione per raggiungere tutti i membri dell'organizzazione e mettere in evidenza le opportunità di formazione pratica, le risorse digitali e il supporto continuo da parte dei promotori dell'organizzazione. Individuare i primi utilizzatori e i promotori e trovare il modo di estendere il loro entusiasmo al resto dell'organizzazione.

Commenti e suggerimenti