Riepilogo
Questo modulo ha fornito il framework per un'adozione completa dell'intelligenza artificiale nell'organizzazione. Chiunque lavori in un'organizzazione ha un ruolo da svolgere per realizzare questa trasformazione. Ai più alti livelli, i dirigenti devono dare priorità in modo strategico ai casi d'uso dell'IA e creare ambienti e strutture in cui le idee innovative possano prosperare. Queste idee prendono vita e dimostrano la loro efficacia a lungo termine grazie alla collaborazione tra i diversi team line-of-business e tecnici. Infine, gli utenti aziendali e gli esperti in materia possono usare direttamente l'intelligenza artificiale grazie a modelli predefiniti incorporati nelle applicazioni quotidiane e all'intelligenza artificiale per il pensiero logico.
Al termine del modulo, si sarà in grado di:
- Pianificare e classificare in ordine di priorità progetti e investimenti di IA
- Stabilire ruoli e responsabilità dell'organizzazione per l'IA
- Usare l'intelligenza artificiale a vantaggio degli utenti aziendali di tutta l'azienda
- Consentire agli esperti in materia nell'azienda di espandere il proprio impatto tramite l'IA
Usare queste risorse per saperne di più
Suggerimento
Per aprire un collegamento ipertestuale, fare clic con il pulsante destro del mouse e scegliere Apri in una nuova scheda/Apri in un'altra finestra. In questo modo, sarà possibile visualizzare la risorsa e tornare facilmente al modulo.
- Per altre informazioni sulla strategia di intelligenza artificiale e sull'importanza di valutare le funzionalità dell'organizzazione per fornire progetti di intelligenza artificiale, vedere il modulo "Creare valore aziendale dall'intelligenza artificiale".
- Per altre informazioni sulle tecnologie di intelligenza artificiale e sui prodotti e servizi Microsoft disponibili che consentono di adottare l'intelligenza artificiale, vedere il modulo "Sfruttare gli strumenti e le risorse di intelligenza artificiale per l'azienda".
- Per altre informazioni su come ridimensionare le funzionalità di intelligenza artificiale nell'organizzazione, visitare la home page dell'intelligenza artificiale su larga scala.
Riferimenti
- Clayton Christensen, Il dilemma dell'innovatore. Come le nuove tecnologie possono estromettere dal mercato le grandi aziende, 1997.
- Michael Chui, Roger Roberts, Lareina Yee, Eric Hazan, Alex Singla, Kate Smaje, Alex Sukharevsky e Rodney Zemmel, "Il potenziale economico dell'intelligenza artificiale generativa: la prossima frontiera della produttività", McKinsey, 14 giugno 2023.
- Fishbowl, "ChatGPT vede una forte adozione sul posto di lavoro", 17 gennaio 2023.
- Jackie Wiles, "Oltre il ChatGPT: Il futuro dell'intelligenza artificiale generativa per le imprese", 26 gennaio 2023.