Piano
Il modo in cui il cloud può migliorare la strategia aziendale dipende dalla situazione. Il cloud offre vantaggi tecnologici fondamentali, utili per supportare varie strategie aziendali. Con gli approcci basati sul cloud si può migliorare l'agilità aziendale, ridurre i costi, accelerare il time-to-market e anche consentire alle aziende di espandersi rapidamente in nuovi mercati.
Man mano che l'organizzazione avanza lungo il percorso di adozione del cloud, una pianificazione corretta è fondamentale per il successo. L'organizzazione ha già fatto investimenti tecnologici, quindi è necessario comprendere lo stato attuale e poi sviluppare un piano di assegnazione delle priorità per il percorso di adozione del cloud.
In questa fase occorre concentrarsi su due azioni principali:
- Razionalizzare il patrimonio digitale: comprendere l'attuale patrimonio digitale dell'organizzazione per ottimizzare i profitti e ridurre al minimo i rischi eseguendo una valutazione dei carichi di lavoro.
- Creare il piano di adozione del cloud: sviluppare un piano in cui i carichi di lavoro con priorità vengono definiti e allineati con i risultati di business.
Guardare questo video per saperne di più.
Razionalizzare il digital estate
Un patrimonio digitale è la raccolta delle risorse IT necessarie per i processi aziendali e le operazioni di supporto. Per avviare la razionalizzazione cloud del patrimonio digitale, eseguire l'inventario di tutte le risorse digitali attualmente di proprietà dell'organizzazione. Quindi, valutare ogni risorsa per determinare il modo migliore per eseguire la migrazione o modernizzare ogni componente nel cloud.
Durante questo processo è consigliabile procedere in modo incrementale, applicazione per applicazione. Non prendere decisioni troppo presto, né decisioni che si applicano all'intero portfolio di applicazioni.
Sono disponibili cinque opzioni per la razionalizzazione cloud, dette anche le cinque R per via delle iniziali delle opzioni in inglese:
Opzione di razionalizzazione
Risultato di business previsto
Rehosting
Noto anche come migrazione in modalità lift-and-shift, il rehosting sposta una risorsa di stato corrente nel provider di servizi cloud scelto, con una modifica minima dell'architettura complessiva.
- Ridurre le spese in conto capitale.
- Liberare spazio nel data center.
- Ottenere un rapido ritorno sugli investimenti nel cloud.
Refactoring
Questo fa riferimento anche al refactoring del codice nel processo di sviluppo dell'applicazione per consentire a quest'ultima di mantenere nuove opportunità commerciali.
- Sperimentare aggiornamenti più veloci e più brevi.
- Sfruttare i vantaggi della portabilità del codice.
- Ottenere una maggiore efficienza del cloud a livello di risorse, velocità e costi.
Riprogettazione
Quando le applicazioni obsolete non sono compatibili con il cloud, potrebbe essere necessario riprogettarle per produrre efficienze operative e di costi nel cloud.
- Ottenere scalabilità e agilità delle applicazioni.
- Adottare nuove funzionalità cloud più facilmente.
- Usare una combinazione di stack di tecnologie.
Ricompila/nuovo
Le applicazioni locali non supportate, non allineate o non aggiornate potrebbero essere troppo onerose da mantenere. Una nuova codebase con una progettazione nativa del cloud potrebbe essere il percorso più appropriato ed efficiente.
- Accelerare l'innovazione.
- Compilare applicazioni più velocemente.
- Ridurre i costi operativi.
Sostituzione
In alcuni casi l'approccio migliore consiste nel sostituire l'applicazione corrente con un'applicazione ospitata che soddisfi tutte le funzionalità necessarie nel cloud.
- Standardizzare in base alle procedure consigliate del settore.
- Accelerare l'adozione di approcci basati su processi aziendali.
- Riallocare gli investimenti di sviluppo in applicazioni che creano una differenziazione o vantaggi competitivi.
Creare il piano di adozione del cloud
Quando si sviluppa un modello di motivazione aziendale per il percorso di adozione del cloud dell'organizzazione, occorre identificare i risultati di business che possono essere associati a specifiche funzionalità cloud e strategie aziendali per raggiungere lo stato di trasformazione desiderato. La documentazione di tutti questi risultati e strategie aziendali funge da base per il piano di adozione del cloud dell'organizzazione.
I passaggi principali per la creazione di questo piano sono:
- Vedere i risultati aziendali di esempio.
- Identificare le principali metriche che rappresentano al meglio lo stato di avanzamento verso il raggiungimento dei risultati di business identificati.
- Definire un modello finanziario in linea con i risultati e le metriche di apprendimento.
Suggerimento
I collegamenti ai risultati di business di esempio, al modello di risultato di business, alle metriche di apprendimento, al modello finanziario e al documento sul patrimonio digitale sono disponibili nell'unità Riepilogo e risorse alla fine di questo modulo.
Ecco i punti chiave di questa unità:
- La fase di pianificazione è costituita da due azioni principali: razionalizzazione del patrimonio digitale e creazione del piano di adozione del cloud.
- Nella fase di pianificazione sono disponibili cinque opzioni per la razionalizzazione cloud: rehosting, refactoring, riprogettazione, ricompilazione/nuovo codice e sostituzione. Durante questo processo è consigliabile procedere in modo incrementale.
Nella prossima unità verrà illustrato come preparare l'organizzazione, i processi aziendali e l'ambiente per il percorso di adozione del cloud.