Panoramica del workshop sulla strategia di cutover

10 minuti

Le sezioni seguenti esaminano gli aspetti generali della strategia di cutover, fornendo degli esempi dei tipi di domande riportate in ciascuna sezione.

Strategia e visione del cutover

La sezione Visione e strategia del cutover include la revisione e la discussione degli obiettivi aziendali, dell'ambito del cutover e della strategia complessiva e della timeline del cutover. Questa sezione offre l'opportunità di identificare i principali stakeholder che supportano il cutover in tutte le aree aziendali. Fornisce inoltre dettagli sulla strategia di cutover che consente di determinare i restanti argomenti del workshop.

Questo argomento mira a rispondere a domande come le seguenti:

Quali sono gli obiettivi del cutover dal punto di vista aziendale?
Chi è il responsabile del cutover designato e qual è l'ambito delle responsabilità che si assume?
Quali sono le responsabilità e la proprietà correlate alle principali attività di cutover come la pulizia e la migrazione dei dati, la comunicazione e così via?
Qual è l'intero ambito che dovrebbe rientrare nel cutover?
Qual è la strategia generale per il cutover?
È stato stabilito un calendario delle principali attività aziendali che si svolgeranno prima e durante il cutover?

Piano del progetto di cutover

La sezione del piano del progetto di cutover valuta i dettagli più specifici di aree come il piano del progetto di cutover e la strategia di cutover dei dati, nonché il cutover del sistema e i piani di transizione. Questa sezione esamina inoltre la strategia per i test di cutover, compresi i test di cutover fittizi, la tempistica e le aspettative di prestazioni correlate al cutover, i processi di gestione delle modifiche inclusa la comunicazione con l'utente finale e la preparazione dell'ambiente per supportare le attività di cutover.

Questo argomento mira a rispondere a domande come le seguenti:

Sono state completate una descrizione e una copia del piano del progetto di cutover?
Qual è la strategia dettagliata di cutover dei dati?
Quali sono i processi e i passaggi fondamentali della migrazione dei dati gestiti dal processo di gestione del cutover o con esso integrati?
Quante esecuzioni di migrazione dei dati (nell'ambito del cutover fittizio) sono state completate e quale livello di correttezza hanno raggiunto?
Qual è la strategia dettagliata di cutover del sistema e il processo di arresto del sistema legacy concordato, comprese le date e gli orari?
Quali sono i processi e i passaggi fondamentali del cutover del sistema gestiti dal processo di gestione del cutover o con esso integrati?
In che modalità, luogo e momento vengono condotti i cutover fittizi e come vengono convalidati il processo di cutover e i sistemi risultanti?
Quali sono i criteri di ingresso/uscita per i cutover fittizi?
Quanto tempo dovrebbe durare il cutover completo finale?
In quale giorno e a che ora inizia il cutover finale e quando dovrebbe essere attivo il nuovo sistema?
Quali sono le aree ad alto rischio di riduzione delle prestazioni durante il cutover e come vengono gestite?
In che modo è stata implementata e comunicata agli utenti aziendali la gestione delle modifiche durante tutto il progetto in relazione alle implicazioni della strategia di cutover?
Qual è la strategia ambientale per supportare le attività di go-live fittizie?
Per il cutover dei clienti di Finance and Operations, quale ambiente è attualmente usato come ambiente di livello massimo e qual è la strategia per passare dall'ambiente di livello massimo a quello di produzione?

Pianificazione del cutover per il go-live

Il piano di cutover del go-live considera aree come gli aspetti organizzativi del processo di cutover, compresi i principali attori coinvolti nella gestione del processo di cutover e l'approvazione finale per il go-live. Questa sezione esamina anche i dettagli relativi al piano di cutover del go-live finale e ai piani del processo decisionale go/no-go e ripristino dello stato precedente, nonché le considerazioni sull'implementazione di un go-live remoto, inclusa la pianificazione della comunicazione.

Questo argomento richiede le seguenti informazioni:

Descrizione della struttura organizzativa che gestisce, esegue, convalida e approva il cutover finale del go-live e il piano di comunicazione correlato.
Descrizione degli elementi chiave del piano di cutover dettagliato del go-live finale.
Revisione del piano di cutover dettagliato del go-live finale.
Definizione dei punti decisionali go/no-go e del momento in cui verranno presi.
Spiegazione dei criteri per richiamare il ripristino dello stato precedente e/o la contingenza e i piani per attuarli.
Discussione e revisione del piano di comunicazione.
Descrizione della strategia di gestione del cutover progettata per adattarsi in modo efficace ed efficiente a un go-live remoto.

Post go-live

La sezione relativa alla post go-live esamina i processi definiti per le attività che avranno luogo quando l'applicazione è in fase di produzione. Questa revisione include considerazioni sulle azioni/sui passaggi di cutover che devono essere eseguiti dopo il go-live, la transizione dal progetto a un modello di supporto e i criteri di uscita definiti per completare il processo di cutover.