Introduzione
In una distribuzione di Microsoft Dynamics 365, il processo di transizione dal vecchio sistema all'applicazione Dynamics 365 è definito cutover. Occasionalmente, il cutover viene descritto come la transizione finale al passaggio allo stato Live, ma tale descrizione caratterizza erroneamente il lavoro effettivo del cutover che parte dall'inizio del progetto. Durante questa transizione finale, il vecchio sistema in genere non è disponibile e quindi questa parte del periodo di transizione è ridotta al minimo. Di solito la transizione finale viene eseguita in un periodo tranquillo per l'azienda, ad esempio durante un weekend o un periodo di chiusura per ferie.
Si implementa il cutover finale più avanti nel ciclo di vita del progetto durante la fase di preparazione. Pertanto, prima che avvenga il passaggio allo stato Live, è necessario definire la strategia di cutover all'inizio della fase di avvio del framework Success by Design. Le prime conversazioni sulla strategia di cutover devono includere gli sponsor aziendali a livello di leadership e i membri del team di progetto tecnico e aziendale necessari. Questo approccio consente di garantire che tutti gli stakeholder siano allineati fin dall'inizio del progetto e collaborino alla definizione dell'obiettivo finale in termini di passaggio dai sistemi attuali ai nuovi sistemi.
Il piano generale del progetto di cutover fornisce la visualizzazione dei passaggi fondamentali e delle attività chiave dall'inizio del progetto all'evento passaggio allo stato Live (comprese le attività di cutover successive al passaggio allo stato Live). Tuttavia, il piano di cutover passaggio allo stato Live deve essere un piano dettagliato e orientato alle attività perché si dispone di un periodo limitato in cui eseguire e convalidare le attività di cutover finali e uno spazio limitato per errori significativi.