Capire gli aspetti tecnici

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Per prepararsi all'esecuzione della strategia di trasformazione digitale, è importante comprendere gli aspetti tecnici che guidano l'implementazione della strategia. La presente unità aiuta a valutare questi aspetti tecnici attraverso la selezione e il completamento del primo progetto tecnico.

Come vengono determinati i prezzi per il cloud?

I costi del cloud sono legati alle risorse di calcolo e archiviazione e includono i costi delle licenze software sottostanti. Il cloud usa un modello con pagamento in base al consumo rispetto ai costi iniziali di licenze software e infrastruttura server che si pagano in genere per i data center locali. In locale si ha in genere una combinazione di costi iniziali e spese operative. Quando si passa al cloud, si passa al modello con pagamento in base al consumo e principalmente alle spese operative.

Per usufruire del miglior prezzo nel cloud, è necessario comprendere come si usano le risorse per carichi di lavoro specifici. Una volta definito un piano di consumo, è possibile stabilire modelli di costo fissi e variabili per ottimizzare l'investimento.

Comprendere i carichi di lavoro

In locale viene in genere effettuato il provisioning dell'architettura per la capacità massima. La migrazione dall'ambiente locale al cloud offre la flessibilità della scalabilità, con la possibilità di aumentare e ridurre le risorse in base alle esigenze. È fondamentale comprendere i carichi di lavoro per sfruttare al meglio tutti i vantaggi del cloud.

Capacità inattiva: Azure consente di eliminare la capacità inattiva creata dall'architettura con provisioning eccessivo al fine di garantire la copertura durante i picchi di utilizzo. La scelta di un dimensionamento corretto e l'eliminazione dei carichi di lavoro non necessari consentono di ridurre la capacità inattiva durante lo spostamento nel cloud. Ciò consente risparmi immediati e riduzioni dei flussi di cassa.

Carichi di lavoro imprevedibili: è possibile ridimensionare le risorse di calcolo nel cloud aumentando o riducendo le risorse in base ai cambiamenti delle esigenze aziendali. È possibile aumentare e ridurre la capacità e usare un modello di costo variabile anziché un modello di costo fisso. Questa elasticità del cloud rende possibile il modello con pagamento in base al consumo e funziona bene per i carichi di lavoro imprevedibili. Prendere in considerazione l'uso di set di scalabilità di macchine virtuali e la sospensione delle macchine virtuali per pagare solo le risorse necessarie quando servono.

Carichi di lavoro prevedibili: per i carichi di lavoro prevedibili, è possibile risparmiare grazie a offerte come le prenotazioni di Azure.

Pulizia iniziale, corretto dimensionamento e ottimizzazione: quando si pianifica il passaggio ad Azure, verificare quali carichi di lavoro non sono più necessari. Questo processo di pulizia può aiutare a creare un caso aziendale più valido e a ottenere un effetto immediato sui budget. I carichi di lavoro ancora da usare e che devono essere spostati nel cloud possono essere ottimizzati con strumenti come Azure Migrate.

Sfruttare le offerte per risparmiare

I modelli e le offerte di fatturazione cloud sono diversi da quelli locali e possono offrire notevoli opportunità di risparmio per ridurre i costi del cloud. I costi risparmiati con l'adozione del cloud possono essere reinvestiti nella modernizzazione iterativa. I costi del cloud sono flessibili e possono essere ridotti grazie a:

Vantaggio Azure Hybrid: questo vantaggio della licenza consente di ridurre i costi di esecuzione dei carichi di lavoro nel cloud. È possibile usare le licenze di Windows Server e SQL Server locali abilitate per Software Assurance in Azure. Questo vantaggio si applica anche alle sottoscrizioni RedHat e SUSE Linux. Per altre informazioni, consultare Vantaggio Azure Hybrid.

Azure Spot Virtual Machines: è possibile usare Spot Virtual Machines con notevoli sconti per i carichi di lavoro che possono essere interrotti e non devono essere necessariamente completati entro un intervallo di tempo specifico. Ad esempio, scenari di calcolo ad alte prestazioni, processi di elaborazione batch o applicazioni di rendering visivo. Inoltre, ambienti di sviluppo e test, inclusi carichi di lavoro di integrazione e distribuzione continua o applicazioni senza stato su larga scala. Per altre informazioni, vedere Spot Virtual Machines.

Prenotazioni: è possibile ricevere uno sconto sui carichi di lavoro quando si prenotano le risorse in anticipo. In cambio, Microsoft condivide con l'utente i risparmi con sconti fino al 72%. Per altre informazioni, vedere Prenotazioni di Azure.

Prezzi per sviluppo/test di Azure: Approfitta delle tariffe scontate per lo sviluppo e i test. Sono inclusi i costi del software Microsoft per le macchine virtuali di Azure e le tariffe speciali per lo sviluppo e i test di altri servizi. Per altre informazioni, vedere Prezzi di sviluppo/test di Azure.

Aggiornamenti della sicurezza estesi: È possibile ricevere supporto continuo nel cloud per SQL Server 2008 e SQL Server 2008 R2, nonostante abbiano raggiunto la fine del ciclo di vita di supporto. È possibile eseguire la migrazione delle istanze di SQL Server locali a Macchine virtuali di Azure o database SQL di Azure oppure mantenere le istanze in locale e acquistare aggiornamenti della sicurezza estesi. È possibile ricevere patch di sicurezza estese gratuite eseguendo la migrazione a una macchina virtuale di Azure. Per altre informazioni, vedere Domande frequenti sul ciclo di vita - Aggiornamenti della sicurezza estesi.

Ottimizzare continuamente l'ambiente

Microsoft offre framework e strumenti che consentono di comprendere i costi e ottimizzare continuamente l'ambiente:

Altre informazioni:

• Leggere le informazioni su Azure Advisor
• Ottenere raccomandazioni sui costi di Azure Advisor
• Leggere le informazioni sulla valutazione Microsoft Azure Well-Architected
• Leggere le informazioni su Microsoft Azure Well-Architected Framework

Comprendere e prevedere i costi: monitorare la fattura, impostare i budget e allocare i costi a team e progetti con Gestione costi di Microsoft.

Altre informazioni:

• Ottimizzare i costi grazie agli elementi consigliati
• Evitare addebiti imprevisti
• Ottimizzare i costi dei carichi di lavoro: ottimizzare le risorse e l'architettura con le procedure consigliate di Azure fornite da Azure Advisor e Microsoft Azure Well-Architected Framework

Risparmiare con le offerte e le condizioni di licenza di Azure come il Vantaggio Azure Hybrid e le prenotazioni di Azure.

Altre informazioni:

• Leggere le informazioni sul Vantaggio Azure Hybrid
• Leggere le informazioni sul Vantaggio Azure Hybrid per Windows Server
• Esaminare le indicazioni sui prezzi per le macchine virtuali SQL Server di Azure
• Informazioni sulle prenotazioni di Azure
• Leggere le domande frequenti sulle istanze riservate

Controllare i costi: stabilire gli obiettivi e i criteri di spesa con le indicazioni di Microsoft Cloud Adoption Framework per Azure. Implementare i controlli dei costi con Criteri di Azure in modo che i team possano lavorare in modo produttivo rispettando i criteri. Per altre informazioni, vedere Applicare convenzioni di assegnazione di tag con Criteri di Azure.

Ottenere di più dall'investimento

L'obiettivo del caso aziendale di adozione del cloud è ottenere di più con il denaro investito. Questo obiettivo può essere raggiunto rilasciando flussi di cassa e budget sottoposti a commit che possono essere reinvestiti in un'ulteriore modernizzazione. Questo concetto è correlato alla velocità del denaro: si accelera il valore del denaro attraverso reinvestimenti graduali che favoriscono la modernizzazione e il valore.

I vantaggi tecnici iniziali di una migrazione cloud sono incentrati sul modello di trasferimento in modalità lift-and-shift, in cui si esegue la migrazione dei carichi di lavoro all'infrastruttura distribuita come servizio (IaaS) nel cloud. L'obiettivo è ottenere il massimo dall'investimento locale e quindi spostare i carichi di lavoro in un modello IaaS, potenzialmente liberando flusso di cassa. Storicamente, questo processo sarebbe considerato un'opportunità di risparmio. Questo approccio nel cloud è meglio descritto come opportunità di reinvestimento.

Quando si libera il flusso di cassa, si continua l'adozione del cloud e si creano carichi di lavoro più maturi, è possibile reinvestire i risparmi per modernizzare i diversi livelli di servizio. Dopo aver creato i carichi di lavoro iniziali nel modello IaaS, è possibile spostare alcuni carichi di lavoro in un modello di piattaforma distribuita come servizio (PaaS). È possibile fornire lo stesso tipo di servizio, ma a un costo inferiore e con più caratteristiche e funzionalità. Il passaggio successivo del processo di modernizzazione iterativo consiste nello spostare alcuni flussi di lavoro e applicazioni line-of-business in un modello di software come un servizio (SaaS).

Programmando le fasi di evoluzione del cloud e reinvestendo i risparmi nel cloud, e allineandosi ai risultati aziendali, si può massimizzare il valore di ogni dollaro investito.

Valutazione pratica degli aspetti tecnici durante il primo progetto

Ci sono una curva di apprendimento e un impegno in termini di tempo associati alla pianificazione dell'adozione del cloud. Anche per i team esperti, una corretta pianificazione richiede tempo. Tempo per mettere d’accordo gli stakeholder, raccogliere e analizzare i dati, convalidare le decisioni a lungo termine e allineare persone, processi e tecnologia. Nelle attività dell'adozione più produttive, la pianificazione cresce in parallelo con l'adozione, migliorando con ogni versione e con la migrazione di ogni carico di lavoro nel cloud. È importante comprendere la differenza tra un piano di adozione del cloud e una strategia di adozione del cloud. Occorre una strategia ben definita per facilitare e guidare l'implementazione di un piano di adozione del cloud.

Iniziando un primo processo di adozione in parallelo con lo sviluppo del piano è possibile ottenere i vantaggi seguenti:

• Favorire lo sviluppo di una mentalità aperta alla crescita per favorire l'apprendimento e l'esplorazione
• Offrire al team l'opportunità di sviluppare le competenze necessarie
• Creare situazioni che incoraggiano nuovi approcci alla collaborazione
• Identificare le lacune nelle competenze e le potenziali esigenze di partnership
• Aggiungere input tangibili al piano

Criteri per il primo progetto

Il primo progetto di adozione deve essere in linea con le motivazioni e con qualsiasi orizzonte di adozione definito. Quando possibile, il primo progetto deve anche dimostrare i progressi verso un risultato aziendale definito.

Aspettative sul primo progetto

Il primo progetto di adozione del team potrebbe concludersi con una distribuzione in produzione di un certo tipo, ma non sempre così. Stabilire in anticipo le giuste aspettative. Ecco alcune aspettative da fissare per il primo progetto:

• Il progetto è una fonte di apprendimento.
• Il progetto potrebbe prevedere distribuzioni in produzione, ma è probabile che inizialmente richieda un impegno maggiore.
• L'esito del progetto è un set di requisiti chiari per fornire una soluzione di produzione a lungo termine.

Esempi di primo progetto

A supporto dei criteri sopra indicati, questo elenco fornisce un esempio di primo progetto per ogni categoria di motivazione:

• Eventi aziendali critici: quando un evento aziendale critico è la motivazione principale, l'implementazione di uno strumento, come Azure Site Recovery, potrebbe essere un ottimo primo progetto. Durante la migrazione è possibile usare uno strumento come Azure Migrate per migrare velocemente alcune risorse di data center a basso impatto. Durante il primo progetto è tuttavia anche possibile usare Site Recovery come strumento di ripristino di emergenza. Si ridurrebbero così le dipendenze dalle risorse di ripristino di emergenza nel data center prima di pianificare in maniera pragmatica la migrazione.
• Motivazioni della migrazione: quando la migrazione è la motivazione principale, è consigliabile iniziare migrando un carico di lavoro non critico. Il modulo successivo di questo percorso di apprendimento, Migrare ad Azure tramite processi ripetibili e strumenti di uso comune, insegna al team come seguire tale tipo di progetto.
• Motivazioni di innovazione: quando l'innovazione è la motivazione principale, la creazione di un ambiente di sviluppo/test mirato può essere un ottimo primo progetto.

Ecco altri esempi di primi progetti di adozione:

• BCDR: oltre a Site Recovery, è possibile implementare più strategie BCDR come primo progetto.
• Non produzione: distribuire un'istanza di non produzione di un carico di lavoro.
• Archivio: l'archiviazione offline sicura può appesantire le risorse del data center. Il trasferimento dei dati nel cloud è una scelta valida e veloce.
• Fine del supporto (EOS): la migrazione degli asset che hanno raggiunto la fine del supporto è un'altra soluzione rapida che crea competenze tecniche. Potrebbe inoltre garantire una riduzione degli elevati costi dei contratti di supporto o delle licenze.
• Interfaccia desktop virtuale: la creazione di desktop virtuali per i dipendenti remoti può essere una scelta valida e veloce. In alcuni casi, questo primo progetto di adozione potrebbe anche ridurre la dipendenza da reti private costose a favore della connettività Internet pubblica.
• Sviluppo/test: rimuovere le attività di sviluppo/test dagli ambienti locali per offrire agli sviluppatori controllo, agilità e capacità self-service.
• Applicazioni di base (meno di cinque): modernizzare e migrare un’applicazione di base per ottenere rapidamente esperienza per sviluppatori e operatori.
• Lab delle prestazioni: quando occorre ottenere prestazioni elevate in un ambiente lab, usare il cloud per eseguire il provisioning rapido ed economico di questi laboratori per un breve periodo di tempo.
• Piattaforma dati: creare un data lake con elaborazione scalabile per carichi di lavoro di analisi, creazione di report o carichi di lavoro di apprendimento automatico e per migrare a database gestiti usando metodi di dump/ripristino o servizi di migrazione dei dati.

Allineare la strategia dei partner

Cloud Adoption Framework prevede un approccio all'adozione del cloud come attività self-service. L'obiettivo è consentire a ognuno dei team di supportare l'adozione tramite approcci standardizzati. In pratica, non si può presumere che un approccio self-service sia sufficiente per tutte le attività di adozione.

I programmi di adozione del cloud di successo richiedono in genere almeno un livello di supporto. Alcune attività di adozione del cloud possono richiedere il supporto di più partner che collaborano per raggiungere un obiettivo comune.

Passaggi per allineare la strategia di partnership

È importante iniziare ad allineare la strategia di partnership quando si definisce la strategia di adozione. I passaggi seguenti consentono di rimuovere gli impedimenti nelle fasi successive del ciclo di vita di adozione.

• Iniziare a comprendere le esigenze di supporto
• Prendere in considerazione le opzioni di partnership che si adattano alla cultura e alle esigenze specifiche
• Valutare un elenco di opzioni di partner
• Iniziare le revisioni di contratti e documenti con i partner selezionati

Attuando questi passaggi nelle fasi preliminari, si facilita il successo del team all'avvio degli sforzi tecnici. Le sezioni seguenti forniscono indicazioni per ognuno di questi passaggi:

Comprendere le esigenze di supporto

Per tutto il ciclo di vita dell'adozione del cloud, diversi team possono avere bisogno di supporto per il successo delle attività. Di seguito sono riportati alcuni esempi dei tipi di supporto in genere necessari.

• Strategia: supporto per la definizione della strategia aziendale, la creazione di un caso aziendale e l'implementazione della strategia tecnologica
• Piano: supporto per l'individuazione del portfolio, la valutazione quantitativa del patrimonio digitale, lo sviluppo di un piano di adozione del cloud e la creazione di un piano di competenze
• Preparazione: supporto per la distribuzione di una zona di destinazione o di un ambiente cloud completo idoneo per l'attuazione del piano di adozione del cloud
• Migrazione: assistenza per la migrazione di carichi di lavoro o la creazione di una factory di migrazione per garantire processi di migrazione affidabili
• Innovazione: assistenza per sviluppare nuove soluzioni o per ricreare o riprogettare le soluzioni esistenti per favorire l'innovazione
• Governance: supporto o servizi gestiti continuativi per fornire governance e controlli nell'ambiente cloud
• Gestione: supporto o servizi gestiti continuativi per gestire la piattaforma cloud e i carichi di lavoro ospitati nel cloud

Poche aziende dispongono della diversità di competenze necessaria per supportare strategia, pianificazione, preparazione, adozione, governance e gestione. I partner e altri modelli di supporto sono spesso necessari per colmare le lacune nelle competenze e nelle responsabilità del team.

Diverse opzioni di collaborazione possono contribuire a sviluppare le competenze richieste, ampliare le esigenze di personale o delegare completamente determinati processi.

Opzioni di partnership

Nel percorso verso il cloud non si è soli. Ci sono diverse opzioni per supportare il team durante il percorso di adozione del cloud.

• Provider di soluzioni di Azure (partner): è possibile entrare in contatto con Azure Expert Managed Services Provider (MSP) e altri partner Microsoft che mettono a disposizione offerte di servizi allineate alle metodologie di Cloud Adoption Framework
• FastTrack for Azure: usare il programma Microsoft FastTrack for Azure per accelerare la migrazione
• Programma di migrazione di Azure: il programma di migrazione di Azure combina partner e dipendenti Microsoft per accelerare e supportare la migrazione
• Valutazioni delle soluzioni: ottenere assistenza da un esperto di valutazione delle soluzioni Microsoft o un partner qualificato nell'ambito di un accordo di valutazione delle soluzioni

Provider di soluzioni di Azure

I provider di soluzioni certificati da Microsoft sono specializzati nell'offrire soluzioni moderne ai clienti, basate sulle tecnologie Microsoft, a livello globale. È così possibile ottimizzare la propria attività commerciale nel cloud con l'aiuto di un partner esperto.

Trovare un Cloud Solution Provider (CSP). Un CSP certificato può consentire di trarre il massimo vantaggio dal cloud valutando gli obiettivi aziendali per l'adozione del cloud e identificando la soluzione cloud più adatta a soddisfare le esigenze aziendali. Un CSP può consentire all’azienda di diventare più agile ed efficiente.

Gli MSP di Azure vengono sottoposti a un controllo di terze parti per convalidare un livello di capacità superiore. Vengono valutati in base a criteri quali il numero di dipendenti certificati, le referenze dei clienti e il consumo annuale di Azure su larga scala.

Trovare un partner di servizi gestiti. Un MSP di Azure aiuta un'azienda nella transizione ad Azure guidando tutti gli aspetti del percorso verso il cloud. Un MSP del cloud illustra ai clienti tutti i benefici derivanti dall'adozione del cloud, dalla consulenza alle migrazioni, fino alla gestione delle operazioni. Fungono anche da punto di accesso al normale servizio di assistenza, al provisioning e all'esperienza di fatturazione, il tutto con un modello di business con pagamento in base al consumo flessibile.

Il team strategico per il cloud dovrebbe cominciare a individuare i provider di soluzioni che possono collaborare per raggiungere gli obiettivi aziendali già durante l'elaborazione della strategia di adozione del cloud.

FastTrack for Azure

FastTrack for Azure offre assistenza diretta da parte dei tecnici di Azure che collaborano con i partner per aiutare i clienti a creare soluzioni di Azure in modo rapido e sicuro. FastTrack fornisce le procedure consigliate e gli strumenti che provengono da esperienze dei clienti reali per guidare i clienti dalla fase di installazione, configurazione e sviluppo alla produzione di soluzioni di Azure, tra cui:

Durante un tipico caso di assistenza di FastTrack for Azure, Microsoft consente di definire la visione aziendale per pianificare e sviluppare soluzioni di Azure con successo. Il team valuta le esigenze dell'architettura e fornisce indicazioni, principi di progettazione, strumenti e risorse per facilitare la creazione, la distribuzione e la gestione di soluzioni di Azure. Il team associa i partner qualificati per i servizi di distribuzione su richiesta e periodicamente esegue controlli per assicurarsi che la distribuzione avanzi secondo quanto pianificato e per aiutare nella rimozione di blocchi.

Programma di migrazione di Azure

Il programma di migrazione di Azure offre una combinazione di competenze tecniche, linee guida dettagliate, strumenti di migrazione gratuiti e potenziali offerte per ridurre i costi di migrazione.

Il programma usa FastTrack for Azure e i provider di soluzioni di Azure per migliorare il successo dei clienti durante la migrazione.

Guardare questo breve video per una panoramica di come il programma di migrazione di Azure può essere utile.

Valutazioni delle soluzioni

Ottenere assistenza da un esperto di valutazione delle soluzioni Microsoft o un partner qualificato nell'ambito di un accordo di valutazione delle soluzioni. Le valutazioni delle soluzioni Microsoft consentono ai clienti di acquisire una conoscenza più approfondita delle opportunità disponibili nei propri ambienti per migliorare la produttività, ridurre i costi e ottimizzare gli investimenti. Queste valutazioni usano strumenti moderni per raccogliere i dati relativi al patrimonio del cliente, analizzare l'ambiente distribuito e fornire informazioni dettagliate per raccomandazioni guidate dai dati finalizzate ad aiutare i clienti a determinare passaggi utili per le trasformazioni digitali, le migrazioni cloud e il miglioramento dei processi.

Supporto di Azure

In caso di domande o per assistenza, creare una richiesta di supporto. Se per la richiesta di supporto sono necessarie informazioni tecniche dettagliate, visitare la pagina dei piani di supporto di Azure per trovare il piano più adatto alle proprie esigenze.

Elenco di opzioni di partner

Durante lo sviluppo della strategia, è difficile definire le esigenze di partnership specifiche. Durante l'elaborazione del piano di adozione del cloud e del piano di formazione, queste esigenze diventano più chiare.

In base alla cultura e alla maturità del team, tuttavia, è possibile scegliere un'opzione di partnership più allineata alle esigenze previste.

Scegliere una o più di queste opzioni di partnership per restringere le opzioni da esaminare per prime.

Iniziare le revisioni di contratti e documenti

Una volta esaminata la lista delle opzioni, è probabile che uno o più partner si distinguano. Se c'è un leader tra i partner, avviare il processo di revisione dei contratti e delle pratiche burocratiche con il partner.

Il processo di revisione dei contratti può richiedere tempo. L'esame anticipato delle condizioni legali può rimuovere una barriera all'attuazione della collaborazione nel momento in cui i team hanno più bisogno di assistenza. In particolare, se l'azienda richiede che i fornitori siano aggiunti a un elenco di fornitori approvati.

Registrare le osservazioni personali

Se non è già stato fatto, scaricare il modello di piano e strategia Cloud Adoption Framework. Nel primo progetto di adozione, usare le considerazioni sugli aspetti tecnici illustrate in questa unità per definire un primo progetto che il team può usare per valutare le considerazioni tecniche.