Racconto del cliente
Nel modulo introduttivo e in altri moduli di Learn dedicati a Cloud Adoption Framework è stata condivisa la storia di Tailwind Traders. Esistono due attività chiave specifiche di questo modulo sulla pianificazione dell'adozione del cloud. Il team centrale delle operazioni e dell'infrastruttura sta preparando la migrazione di diversi carichi di lavoro nel cloud. Il CTO e il team di sviluppo stanno anche creando nuove innovazioni usando dati, IoT in rete perimetrale e applicazioni per dispositivi mobili.
Pianificare le attività richieste per la migrazione di Tailwind Traders
In questo modulo si creerà un piano per il lavoro di migrazione di Tailwind Traders. Il seguente è un estratto dell'ambiente di stato corrente di cui verrà eseguita la migrazione.
Tailwind Traders ha attualmente tre data center. Uno si trova all'interno dello stesso edificio in cui lavorano i dipendenti; l'azienda possiede questo edificio e il data center. Gli altri due si trovano in sedi separate e sono stati acquisiti in leasing da provider di data center. Tutti i tre data center includono una combinazione di server fisici e virtuali. Le piattaforme di virtualizzazione usate dall'azienda sono una combinazione tra Hyper-V e VMware. Questa combinazione è il risultato ottenuto dall'applicazione di strategie diverse adottate dai responsabili del reparto IT che si sono susseguiti nel corso degli anni.
I server di Tailwind Traders eseguono prevalentemente Windows Server, con una combinazione di Windows Server 2008 R2, Windows Server 2012 e Windows Server 2016. L'azienda conta solo alcune istanze di Windows Server 2019. L'aggiornamento dei sistemi operativi alla versione più recente o l'esecuzione di una strategia coerente è stata una priorità per l'organizzazione, nonostante vari membri del team IT che tentano di spingere tale obiettivo.
Sono disponibili alcuni server open source e Linux. Il team operativo IT non ha familiarità con i server, perché il team di sviluppo li ha introdotti senza prevedere la collaborazione tra i team.
I lease per i due data center sono dovuti al termine in 18 mesi e due anni. Il responsabile IT e il direttore finanziario sono d'accordo a non rinnovarli. Stanno invece prendendo in considerazione un progetto per aggiornare e consolidare l'azienda e per introdurre l'uso del cloud come data center sostitutivo. Il nuovo CIO vede questo progetto come opportunità per ripensare le operazioni IT.
Pianificare la nuova attività richiesta per l'innovazione di Tailwind Traders
Inoltre, il team di innovazione per la vendita al dettaglio aggiornerà le pipeline di integrazione continua e recapito continuo (CI/CD) per distribuire nuove soluzioni nel cloud. Si usano gli stessi strumenti di valutazione della migrazione per superare alcune sfide della documentazione tra le attività passate del team di innovazione. Si useranno anche gli strumenti di migrazione per testare la compatibilità di tali soluzioni con i servizi di Azure essenziali. L'inventario di strutture di dati, applicazioni e altri servizi consente di convalidare le distribuzioni DevOps del team.
Creare i piani di adozione del cloud
Per tenere traccia di tutte le attività di adozione del cloud, il CIO e i project manager di Tailwind Traders creano un set di piani di adozione del cloud per gestire varie attività e condividere lo stato di avanzamento nell'organizzazione.
Gli esercizi delle unità rimanenti di questo modulo illustrano ogni passaggio della conversione della strategia di adozione corrente e degli sforzi futuri in un piano di adozione del cloud praticabile. Si useranno i passaggi seguenti:
- Confermare i prerequisiti: verificare che tutti i passaggi dei prerequisiti siano stati completati prima di creare il piano.
- Definire e assegnare priorità ai carichi di lavoro: assegnare la priorità ai primi 10 carichi di lavoro per stabilire un backlog di adozione iniziale.
- Allineare gli asset ai carichi di lavoro: identificare gli asset (proposti o esistenti) necessari per supportare i carichi di lavoro classificati in ordine di priorità.
- Rivedere le decisioni di razionalizzazione. Rivedere le decisioni di razionalizzazione per affinare quelle relative al percorso di adozione (migrazione o innovazione).
Al termine di questo modulo, può essere utile provare anche a creare iterazioni, piani di rilascio e sequenze temporali. È possibile trovare un collegamento a tale apprendimento continuo più avanti in questo modulo, nell'unità Riepilogo.