Categorie di conti principali e cubi di analisi
Applicabile a: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Le categorie di conti principali predefinite e i cubi di analisi forniti con Microsoft Dynamics AX sono progettati per essere utilizzati in modo combinato. Se si desidera apportare modifiche a tali categorie o cubi, tenere presente quanto segue.
Non è possibile eliminare le categorie di conti principali predefinite.
Prestare attenzione se si modifica il nome di una categoria di conti principali predefinita. Se il nuovo nome ha un significato diverso rispetto al nome predefinito, gli indicatori di prestazioni chiave (KPI) che utilizzano i dati della categoria di conti principali potrebbero fornire dati errati. Se ad esempio si modifica il nome della categoria di conti principali 1 da Contanti a Costo del venduto, gli indicatori KPI che utilizzano tale categoria continueranno a utilizzare la categoria di conti 1 come se contenesse gli importi di cassa.
È possibile aggiungere categorie di conti principali. Per includere i dati delle categorie di conti principali negli indicatori KPI e in altre misure calcolate, è necessario anche rivedere i calcoli pertinenti.
Nota
Quando si utilizza Creazione guidata progetto di SQL Server Analysis Services, la procedura guidata verifica che almeno un conto sia associato a ciascuna categoria di conti principali utilizzata dalle misure calcolate e dagli indicatori KPI. Se non è associato alcun conto a una categoria di conti principali, viene visualizzato un messaggio di avviso.
Nelle sezioni seguenti vengono fornite informazioni sulle categorie di conti principali predefinite, nonché sugli indicatori KPI e sulle misure calcolate che ne fanno uso.
Categorie di conti principali predefinite
ID riferimento |
Categoria di conti principali |
Descrizioni |
Tipo di conto principale tipico |
|---|---|---|---|
1 |
CASH |
Cassa |
Stato patrimoniale |
2 |
CASHEQUIV |
Equivalenti di cassa |
Stato patrimoniale |
3 |
SHORTTERMINVEST |
Investimenti a breve termine |
Stato patrimoniale |
4 |
AR |
Contabilità clienti |
Stato patrimoniale |
20 |
INV |
Scorte |
Stato patrimoniale |
6 |
NOTESREC |
Effetti attivi |
Stato patrimoniale |
7 |
WIP |
Semilavorati |
Stato patrimoniale |
8 |
PREPAIDEXP |
Risconti attivi |
Stato patrimoniale |
9 |
OTHERCA |
Altri cespiti correnti |
Stato patrimoniale |
10 |
LONGTERMINVEST |
Investimenti a lungo termine |
Stato patrimoniale |
11 |
PPE |
Proprietà, impianti e macchinari |
Stato patrimoniale |
12 |
ACCUDEP |
Fondo di ammortamento |
Stato patrimoniale |
13 |
INTANASSET |
Cespiti immateriali |
Stato patrimoniale |
14 |
OTHERASSET |
Altri cespiti |
Stato patrimoniale |
15 |
AP |
Contabilità fornitori |
Stato patrimoniale |
16 |
NOTESPAY |
Effetti passivi |
Stato patrimoniale |
17 |
CURRENTMATLTD |
Scadenze correnti su debiti a lungo termine |
Stato patrimoniale |
18 |
TAXPAY |
Imposte da pagare |
Stato patrimoniale |
19 |
INTPAY |
Interessi passivi |
Stato patrimoniale |
20 |
–DIVPAY |
Dividendi da pagare |
Stato patrimoniale |
21 |
LEASEPAY |
Locazioni da pagare (correnti) |
Stato patrimoniale |
22 |
SINKPAY |
Fondo di ammortamento passivo (corrente) |
Stato patrimoniale |
23 |
OTHERCURLIA |
Altre passività correnti |
Stato patrimoniale |
24 |
LONGTERMDEBT |
Debito a lungo termine |
Stato patrimoniale |
25 |
COMMONSTOCK |
Azioni ordinarie |
Stato patrimoniale |
26 |
PREFERREDSTOCK |
Azioni privilegiate |
Stato patrimoniale |
27 |
ADDPAIDINCAPCOM |
Sovrapprezzo azioni - Ordinarie |
Stato patrimoniale |
28 |
ADDPAIDINCAPPREF |
Sovrapprezzo azioni - Privilegiate |
Stato patrimoniale |
29 |
RETEARN |
Utili non distribuiti |
Stato patrimoniale |
30 |
TREASTOCK |
Azioni proprie |
Stato patrimoniale |
31 |
COMMONDIV |
Dividendi di azioni ordinarie |
Non incluso in KPI |
32 |
PREFERREDDIV |
Dividendi di azioni privilegiate |
Non incluso in KPI |
33 |
SALES |
Vendite |
Profitti e perdite |
34 |
SALERETDIS |
Resi e sconti su vendite |
Profitti e perdite |
35 |
COGS |
Costo del venduto |
Profitti e perdite |
36 |
SELLEXP |
Spese di vendita |
Profitti e perdite |
37 |
ADMINEXP |
Spese amministrative |
Profitti e perdite |
38 |
MANUEXP |
Spese di produzione |
Profitti e perdite |
39 |
TANDEEXP |
Spese per viaggi e svago |
Profitti e perdite |
40 |
PROJEXP |
Spesa gestione progetti |
Profitti e perdite |
41 |
SALARYEXP |
Spesa stipendi |
Profitti e perdite |
42 |
OTHEREMPEXP |
Altre spese dipendenti |
Profitti e perdite |
43 |
INTEXP |
Interessi passivi |
Profitti e perdite |
44 |
TAXEXP |
Oneri fiscali |
Profitti e perdite |
45 |
DEPREXP |
Spesa di ammortamento |
Profitti e perdite |
46 |
INCTAXEXP |
Oneri fiscali sul reddito |
Profitti e perdite |
47 |
OTHEREXP |
Altre spese |
Profitti e perdite |
48 |
OTHERINC |
Altri redditi |
Profitti e perdite |
49 |
CHRNOTUSEWORKCAP |
Spese che non utilizzano capitale circolante |
Non incluso in KPI |
50 |
REVNOTPRODWORKCAP |
Ricavi che non generano capitale circolante |
Non incluso in KPI |
51 |
GAINLOSSASSET |
Profitti e perdite sulla dismissione dei cespiti |
Profitti e perdite |
52 |
AMORTINTAGASSET |
Ammortamento attività immateriali |
Profitti e perdite |
53 |
STATISTICAL |
Conti statistici |
Nessuna |
54 |
IMPEGNO DI SPESA |
Impegno di spesa |
Stato patrimoniale |
55 |
IMPEGNO PRELIMINARE DI SPESA |
Impegno preliminare di spesa |
Stato patrimoniale |
1001 |
CONSOLIDAMENTI |
Consolidamenti |
Stato patrimoniale |
Indicatori KPI che utilizzano le categorie di conti principali predefinite
KPI |
ID riferimento categoria conti principali |
|---|---|
Contabilità fornitori |
15 |
Fatturato contabilità fornitori |
5, 15, 35 |
Contabilità clienti |
4 |
Fatturato contabilità clienti |
4, 33-34 |
Tutti gli altri cespiti dell'organizzazione |
3, 8-9, 11-12, 14 |
Periodo medio di riscossione |
4, 33 |
Ritardo medio pagamenti |
5, 15, 35 |
Contanti ed equivalenti di cassa |
1 -2 |
Posizione cassa |
1 -2 |
Indice cassa |
1-2, 15-23 |
Costo del venduto |
35 |
Indice corrente |
1-9, 15-23 |
Debito per capitale netto |
15 -30 |
Debito per totale cespiti |
1 -24 |
Redditi prima dell'imposta |
33-42, 45-48 |
Scostamento budget spese |
35-47, 51-52 |
Profitto lordo |
33 -35 |
Margine profitto lordo |
33 -35 |
Interessi passivi |
19 |
Inventario e semilavorati |
5, 7 |
Rotazione delle scorte |
5, 35 |
Debito a lungo termine |
24 |
Investimento a lungo termine |
10 |
Reddito netto |
33 -48 |
Effetti passivi |
16 |
Effetti attivi |
6 |
Altre passività |
17-18, 20-23 |
Indice rapido |
1-4, 6, 15-23 |
Redditività dei cespiti totali |
1-14, 33-48, 51-52 |
Scostamento budget ricavi |
33-34, 48, 51 |
Copertura degli interessi |
33-43, 45, 47-48, 51-52 |
Totale spese |
35-47, 51-52 |
Totale ricavi |
33-34, 48, 51 |